«Химпром в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2020гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Нефтехимия. Пластмассы и синтетика. Удобрения. Каучук. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 49000 руб. См. Как пользоваться.

Химпром Новости и аналитика (25364 документа)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 10989 / об этой стране с 1.8.2009 по 18.1.2020 читателями скачано статей 163460 (в т.ч. ЦФО 1710 / 17132, СЗФО 869 / 9457, ЮФО 593 / 6443, ПФО 3208 / 41306, УФО 1370 / 21633, СФО 1389 / 15057, ДФО 421 / 5717, СКФО 220 / 2981) • Белоруссия 1598 / 20123США 1105 / 14400Китай 1111 / 13212Германия 836 / 10790Украина 832 / 7607Казахстан 538 / 7131Великобритания 207 / 3725Узбекистан 356 / 3325Индия 343 / 3305Япония 300 / 3219Корея 159 / 3172Иран 552 / 3126Азербайджан 211 / 2778Франция 210 / 2664Евросоюз 305 / 2522Швейцария 218 / 2159Финляндия 188 / 1942Бельгия 162 / 1890Италия 157 / 1649Польша 131 / 1468Турция 136 / 1461Туркмения 130 / 1321Саудовская Аравия 158 / 1196Армения 98 / 1083Швеция 67 / 1006Нидерланды 132 / 958Норвегия 76 / 921Сирия 52 / 916Канада 114 / 880Бразилия 148 / 851Аргентина 29 / 727Таиланд 52 / 636Латвия 54 / 632Чехия 79 / 622Испания 49 / 564Литва 51 / 558Дания 58 / 529Австрия 71 / 527Киргизия 44 / 518СНГ 31 / 491ЮАР 22 / 489Мексика 52 / 444Молдавия 10 / 408Вьетнам 69 / 382Израиль 54 / 335ОАЭ 52 / 335Таджикистан 47 / 325Сингапур 45 / 321Австралия 34 / 307 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Химпром в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 18.01.2020 размещены 1273 важные статьи, в т.ч. 184 VIP-автора, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Чубайс Анатолий 17, Калюжный Сергей 7, Коняев Дмитрий 7, Гурьев Андрей 6, Карисалов Михаил 6, Баумгертнер Владислав 5, Волков Максим 5, Кильзие Фарес 5, Быковских Сергей 3, Гарслян Армен 3, Иванов Виктор 3, Конов Дмитрий 3, Медведев Дмитрий 3, Подольский Борис 3, Стрежнев Дмитрий 3, Халип Ирина 3, Вахтеров Сергей 2, Гориловский Мирон 2, Гурдин Константин 2, Дуффек Томаш 2, Каблов Евгений 2, Качай Алексей 2, Киселев Олег 2, Ковалевич Денис 2, Кудряшов Сергей 2, Лапин Андрей 2, Майзельс Аркадий 2, Минигулов Фарид 2, Попов Александр 2, Предчетенский Михаил 2, Путин Владимир 2, Рериг Кристоф 2, Рорштед Каспер 2, Свинаренко Андрей 2, Спиряков Евгений 2, Суслов Вячеслав 2, Трухан Александр 2, Удальцов Юрий 2, Филиппов Сергей 2, Хамитов Рустэм 2, Шамалов Кирилл 2, Аверьянов Алексей 1, Азатян Вилен 1, Алехин Леонид 1, Ананишнов Алексей 1, Андреев Сергей 1, Асатиани Николай 1, Аханов Дмитрий 1, Бабич Михаил 1, Базиян Владимир 1, Барков Вячеслав 1, Бенедиктов Кирилл 1, Билоус Игорь 1, Биргерссон Йенс 1, Блаватник Леонид 1, Бобошик Павел 1, Бовыкин Дмитрий 1, Бонч-Бруевич Андрей 1, Бородин Геннадий 1, Быков Павел 1, Вессель Томас 1, Видмайер Ярон 1, Виллот Бенджамин 1, Воеводина Татьяна 1, Волошин Александр 1, Галибеев Сергей 1, Гешеле Виктор 1, Гильфанов Рустам 1, Гран Ким 1, Гуринов Вадим 1, Гуцериев Михаил 1, Гущин Василий 1, Даут Владимир 1, Девос Даг 1, Делягин Михаил 1, Джоуп Алан 1, Дорошкевич Максим 1, Егизарьян Аркадий 1, Егоров Михаил 1, Ерицпохов Артур 1, Жилин Иван 1, Иноземцев Владислав 1, Казачков Виктор 1, Кайль Виктор 1, Каланов Алишер 1, Калятин Виталий 1, Кантор Вячеслав 1, Капур Ракеш 1, Керимов Сулейман 1, Кизимов Максим 1, Кинев Александр 1, Когтев Юрий 1, Козлов Алексей 1, Колесников Андрей 1, Колесников Сергей 1, Коньков Павел 1, Коршаков Александр 1, Кречетова Ангелина 1, Криворучек Алексей 1, Крюкова Ольга 1, Кудияров Сергей 1, Кузин Олег 1, Лазуткин Максим 1, Лакунин Владимир 1, Левинский Александр 1, Лисенков Дмитрий 1, Литвиненко Владимир 1, Лысак Олег 1, Ляхович Павел 1, Макдональд Роберт 1, Мантуров Денис 1, Маринидис Сотириос 1, Махлай Сергей 1, Медовников Дан 1, Меламед Леонид 1, Мельников Андрей 1, Мельников Олег 1, Минниханов Рустам 1, Мирочиненко Анна 1, Мойрер Маркус 1, Молодцов Кирилл 1, Момцемлидзе Сергей 1, Надольны Гюнтер 1, Неплюев Николай 1, Нестеров Алексей 1, Нечаев Игорь 1, Николаева Анастасия 1, Николаева Татьяна 1, Норткот Ричард 1, Носов Андрей 1, Окишима Жуничи 1, Орлов Александр 1, Орлова Людмила 1, Осипов Дмитрий 1, Пантюхов Андрей 1, Переплетчиков Игорь 1, Перловская Ольга 1, Пимкин Дмитрий 1, Пинигин Константин 1, Пирондини Андреа 1, Пономарева Наталья 1, Попофф Александр 1, Приходько Николай 1, Протосеня Григорий 1, Разумов Владимир 1, Ранде Оливье 1, Рыболовлев Дмитрий 1, Рябова Эльмира 1, Садовски Катерина 1, Сенють Андрей 1, Сирциско Йорг 1, Смирнов Михаил 1, Соков Дмитрий 1, Сокол Сергей 1, Сотник Андрей 1, Сутягинский Михаил 1, Тарасов Илья 1, Темирханова Гульжан 1, Тимофеева Любовь 1, Титов Сергей 1, Томас Патрик 1, Тронкетти Марко 1, Трусов Кирилл 1, Тюрденев Кирилл 1, Уткин Антон 1, Уточникова Валентина 1, Фахретдинов Раиль 1, Фокин Валерий 1, Фрибур Микаэль 1, Хавер Штефан 1, Цыб Сергей 1, Цыганов Андрей 1, Чебаксаров Аркадий 1, Чуйков Владимир 1, Шаронов Дмитрий 1, Шауро Андрей 1, Шеремет Павел 1, Шигабутдинов Альберт 1, Шигаев Владимир 1, Шмат Владимир 1, Шпичко Ольга 1, Шульгин Александр 1, Яковлев Андрей 1, Ярвинен Эркки 1

chemistry.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (236)

Химпром (236) Международные сайты 19, Австралия 2, Австрия 2, Азербайджан 1, Аргентина 1, Армения 1, Бангладеш 1, Белоруссия 8, Бельгия 6, Болгария 1, Бразилия 4, Бруней 1, Великобритания 9, Венгрия 1, Германия 17, Дания 2, Евросоюз 10, Египет 12, Замбия 1, Израиль 3, Индия 11, Иран 1, Италия 6, Казахстан 2, Канада 2, Катар 2, Кения 1, Китай 9, Кувейт 2, Литва 1, Малайзия 5, Нигерия 2, Нидерланды 3, Норвегия 4, Оман 1, Пакистан 4, Польша 1, Саудовская Аравия 2, Сербия 1, Словакия 1, Словения 2, США 8, Танзания 1, Тунис 1, Турция 1, Украина 2, Финляндия 1, Чехия 1, Чили 4, Швеция 1, Шри-Ланка 3, ОАЭ 4, Эстония 2, ЮАР 11, Корея 9, Япония 7, Россия 14, Остров Рождества 1

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Белоруссия > Химпром > belta.by, 17 января 2020 > № 3261641

"Нафтан" намерен в мае приступить к пуско-наладочным работам на комплексе замедленного коксования

ОАО "Нафтан" намерен в мае приступить к пуско-наладочным работам на комплексе замедленного коксования. Об этом сегодня журналистам сообщил генеральный директор предприятия Александр Демидов, передает корреспондент БЕЛТА.

Строительно-монтажные работы на установке нужно завершить в мае, в августе на предприятии должны получить первую продукцию. "Сроки обозначены, они корректироваться не будут. Мы вступили в завершающую стадию. Она очень напряженная. Сейчас необходимо совместно с подрядчиком сделать рывок, чтобы за несколько месяцев завершить строймонтажные работы и в мае приступить к пуско-наладочным", - сказал Александр Демидов.

"Здесь за короткий промежуток времени нужно сконцентрировать необходимое количество рабочей силы", - добавил он, отметив, что этот и другие возникающие при реализации проекта вопросы должны решаться в рабочем порядке.

Параллельно на "Нафтане" занимаются другими направлениями модернизации. Так, в стадии пуско-наладочных работ находится установка по производству элементарной серы.

Александр Демидов рассказал также о первых шагах по реализации стратегии "Нафтана". Упор в ней сделан на нефтехимический профиль. Первоочередное внимание будет уделено заводу "Полимир". "Стоит очень много задач по обновлению основных фондов и т.д. Работа идет", - отметил гендиректор.

Как сообщалось, реализация проекта по строительству комплекса замедленного коксования позволит увеличить глубину переработки нефтяного сырья с 72% до 90%, выход светлых нефтепродуктов - с 53-55% до 65% и получить новый продукт (нефтяной кокс). Этот продукт используется в качестве топлива в цементной промышленности, а также в энергетике. В смеси с низкосернистым коксом его можно будет применять в металлургии.

Нафтан" - крупный нефтехимический комплекс, который выпускает различные виды топлива, масла, битумы, ароматические углеводороды и продукты нефтехимии.

Белоруссия > Химпром > belta.by, 17 января 2020 > № 3261641


Белоруссия. ПФО > Химпром > belta.by, 14 января 2020 > № 3261672

Беларусь и Башкортостан обсуждают новые возможности сотрудничества в нефтехимии

Беларусь и Башкортостан обсуждают новые возможности сотрудничества в нефтехимической отрасли, сообщили БЕЛТА в пресс-службе посольства Беларуси в России.

"В отделении посольства Беларуси в Уфе состоялась встреча руководителя отделения Петра Балтруковича с директором ООО "Эконефтехимтехника" доктором технических наук Ильдаром Хафизовым, - рассказали в дипмиссии. - Руководитель ООО "Эконефтехимтехника" проинформировал о возможностях использования на белорусских предприятиях нефтегазохимического комплекса технологии очистки нефти, попутного нефтяного газа и мазута от сероводорода и меркаптанов".

Подобные технологии направлены на повышение возможностей предприятий по производству качественного конечного продукта, в том числе моторного топлива. "Петр Балтрукович и Ильдар Хафизов договорились подробно проработать вопросы взаимовыгодного сотрудничества с предприятиями концерна "Белнефтехим", - отметили в пресс-службе.

Белоруссия. ПФО > Химпром > belta.by, 14 января 2020 > № 3261672


Белоруссия. Казахстан. Россия. ЕАЭС > Химпром > belta.by, 14 января 2020 > № 3261668

ЕАБР предоставляет "Беларуськалию" кредит на $400 млн

Евразийский банк развития предоставляет ОАО "Беларуськалий" кредит на $400 млн. Кредитное соглашение будет подписано сегодня в Минске, сообщил журналистам председатель правления ЕАБР Андрей Бельянинов, передает корреспондент БЕЛТА.

"Размер кредита - $400 млн. Производство компании ориентировано на экспорт, поэтому спокойно подписываем, без госгарантий. Считаем, что это взаимное доверие", - сказал Андрей Бельянинов. Возможное подписание соглашения начали прорабатывать в 2019 году.

Про его словам, средства пойдут в том числе на техническое перевооружение, пополнение оборотных средств предприятия. Кредит выделяется сроком на 5 лет. Сумма учитывает ранее выданные $100 млн.

Как уточнил генеральный директор ОАО "Беларуськалий" Иван Головатый, часть кредитных средств пойдет на завершение проекта Петриковского ГОКа, который строится с 2015 года. "Строительство первой очереди завершено на 90%, в 2021 году планируется его закончить. Уже начаты работы на калийном горизонте, ведется проходка горных выработок", - рассказал Иван Головатый. Он подтвердил, что предприятие готово к взаимовыгодным контактам с ЕАБР.

На текущий момент в строительство Петриковского ГОКа вложено примерно $690 млн, в этом году планируется направить еще $200-250 млн.

Из значимых проектов, куда будут вложены кредитные средства, также строительство Дарасинского рудника, запуск второй очереди завода по производству нитрата калия.

ОАО "Беларуськалий" является одним из крупнейших производителей и экспортеров калийных удобрений в мире. В состав предприятия входят четыре рудоуправления, вспомогательные и обслуживающие подразделения.

Евразийский банк развития - международная финансовая организация, учрежденная Россией и Казахстаном в январе 2006 года для содействия развитию рыночной экономики государств-участников, их устойчивому экономическому росту и расширению взаимных торгово-экономических связей. Государствами - участниками банка являются Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Россия и Таджикистан.

Белоруссия. Казахстан. Россия. ЕАЭС > Химпром > belta.by, 14 января 2020 > № 3261668


Белоруссия > Химпром > belta.by, 14 января 2020 > № 3261667

Петриковский ГОК запустят в 2021 году

Первую очередь Петриковского ГОКа запустят в 2021 году, сообщил сегодня журналистам генеральный директор ОАО "Беларуськалий" Иван Головатый, передает корреспондент БЕЛТА.

"Это не отсрочка, это планово. Комбинат невозможно запустить и сразу выйти на проектные мощности: после запуска в 2021 году он будет выходить на проектную мощность в течение трех лет", - сказал Иван Головатый.

В строительство Петриковского ГОКа уже вложено порядка $690 млн. В этом году планируется направить для реализации проекта еще $200-250 млн.

По словам гендиректора, производственные мощности "Беларуськалия" составляют 12,9 млн т удобрений в год. С вводом Петриковского комбината и выходом на проектную мощность они увеличатся до 15,5 млн т удобрений.

Говоря об итогах работы "Беларуськалия" в 2019 году, Иван Головатый проинформировал, что около 90% продукции предприятия было экспортировано, 10% пошло на внутренний рынок. Сейчас загрузка предприятия временно снижена и составляет около 75%.

Как сообщалось, возведение Петриковского ГОКа является самым масштабным инвестиционным проектом ОАО "Беларуськалий". Проект предполагает строительство рудника и сильвинитовой обогатительной фабрики. Петриковский ГОК будет выпускать 1,5 млн т калийных удобрений в год с возможностью наращивания объемов до 3 млн т. Как ожидается, в 2020 году на предприятии произведут 300 тыс. т, в 2021-м - 800 тыс. т. В 2023 году предприятие выйдет на проектную мощность с обеспечением выпуска 1,5 млн т удобрений в год.

ОАО "Беларуськалий" является одним из крупнейших производителей и экспортеров калийных удобрений в мире. В состав предприятия входят четыре рудоуправления, вспомогательные и обслуживающие подразделения.

Белоруссия > Химпром > belta.by, 14 января 2020 > № 3261667


Китай > Химпром > russian.china.org.cn, 14 января 2020 > № 3260958

Пожар, вспыхнувший во вторник на нефтехимическом предприятии в провинции Гуандун на юге Китая, был потушен, при этом информации о жертвах пока не поступало, сообщили местные власти.

По сообщению департамента по управлению чрезвычайными ситуациями города Чжухай, пожар, произошедший около 13:40 в экономической зоне порта Гаолань, был потушен около 15:50. На станциях экологического мониторинга не зафиксировано каких-либо аномалий.

Не менее 40 пожарных автомашин и 200 пожарных были направлены на место происшествия для тушения огня и спасения людей.

В настоящее время на месте происшествия продолжаются ручной мониторинг окружающей среды и спасательные работы, а также выясняется причина инцидента.

Китай > Химпром > russian.china.org.cn, 14 января 2020 > № 3260958


Узбекистан > Химпром. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 11 января 2020 > № 3259031

Новый завод полностью заменит импорт перекиси водорода

Во исполнение поручений Президента Республики Узбекистан Ш.М. Мирзиёева по развитию химической и энергетической отраслей Республики Узбекистан, в целях глубокой переработки газа - Министерство энергетики Республики Узбекистан и компания СП ООО «Uzbekistan Hydrogen Peroxide» дали старт новому проекту - строительство завода по производству перекиси водорода в Республике Узбекистан.

СП ООО «Uzbekistan Hydrogen Peroxide» – производственная компания, специально создана для реализации проектов по глубокой переработке газа.

Современный завод в год будет производить 50 тыс. тн. высококачественной продукции, востребованной как на внутреннем, так и на внешних рынках.

Реализация проекта обеспечит полное импортозамещение перекиси водорода в Республике Узбекистан и экспорт части продукции в страны СНГ и дальнего зарубежья, а также создаст дополнительные рабочие места.

Продукт является востребованным в медицине, в текстильной, целлюлозно-бумажной и горнодобывающей промышленностях, на предприятиях по аэрации сточных вод, переработке пищевых продуктов, переработке отходов и будет отвечать всем требованиям технической и экологической безопасности.

Общий объем инвестиций в проект составит 40 млн. долл. США с реализацией в два этапа:

- первый этап – строительство завода по производству перекиси водорода (Н2О2);

- второй этап – строительство завода по производству перкарбоната натрия (Na2CO3•1,5H2O2).

Проект будет реализован в СЭЗ Навои и его ввод в эксплуатацию ожидается весной 2021 г.

Узбекистан > Химпром. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 11 января 2020 > № 3259031


Узбекистан > Химпром > uzdaily.uz, 11 января 2020 > № 3259011

Активированный уголь на основе местного сырья будет внедрен в промышленность Узбекистана

Министерством инновационного развития ведутся работы по коммерциализации технологии получения импортозамещающих активированных углей на основе местного сырья, созданной учеными Института общей и неорганической химии АН РУз. Разработанная под руководством заведующего лаборатории «Химические технологии и поверхностно-активные вещества», профессора Фархода Юсупова данная технология изучена специалистами министерства и создан бизнес-план. В рамках Недели инновационных идей-Innoweek-2019 был подписан договор с местными производителями на предмет внедрения данной технологии в промышленность на сумму 350 млн. сумов.

Активированный уголь разной модификации испытан в условиях ООО «Мубарекский газоперерабатывающий завод» при очистке аминовых растворов, в АО «Алмалыкский горно-металлургический комбинат» для обогащения сульфидных руд, в ГП Навоийский горно-металлургический комбинат для осаждения золота в процессе сорбционного выщелачивания из пульп и растворов. В МГПЗ рекомендован для внедрения в промышленных условиях, в АГМК и НГМК рекомендован для опытно-промышленных испытаний.

В настоящее время активированный уголь объемом более 2000 тонн в год для промышленных нужд республики завозится из-за рубежа на сумму более 8,0 млн. долларов США для нефтегазовой, химической, металлургической и пищевой промышленности. Производство активированного угля в нашей стране, внедрение исследований узбекских ученых позволит сэкономить валютные средства, экспортировать на мировой рынок отечественные инновационные продукты, а также осуществить программы локализации производства в нефтегазовом секторе.

Узбекистан > Химпром > uzdaily.uz, 11 января 2020 > № 3259011


Белоруссия > Химпром. Металлургия, горнодобыча. Экология > belta.by, 30 декабря 2019 > № 3252874

"Славкалий" обустроил артезианские скважины для Нежинского ГОКа

ИООО "Славкалий" обустроил артезианские скважины для водоснабжения Нежинского ГОКа, сообщили БЕЛТА в пресс-службе предприятия.

"Выполнены буровые работы и обустройство всех шести артезианских скважин глубиной 140 м, а также насосных станций каждой из них. Построена дорога для обслуживания скважин, протянут водовод, по которому вода будет доставляться на предприятие. Кроме того, готовы к эксплуатации два резервуара для хранения очищенной воды и пожаротушения", - рассказали в пресс-службе.

Весной 2020 года планируется подключить водозаборные сооружения к источнику электропитания, что позволит использовать их как единую сеть водоснабжения. Будущему предприятию понадобится порядка 6-7 тыс. куб.м питьевой и технической воды в сутки.

Продолжается строительство и других объектов. Завершена площадка складирования с козловым краном. В блоке складских помещений бетонируются полы, идет подготовка внутренних инженерных сетей. В автотранспортном цехе и блоке ремонтных цехов специалисты заняты устройством кровли. Готова площадка под строительство железнодорожных путей. Возводится жилой квартал для сотрудников Нежинского ГОКа в Любани.

Нежинский горно-обогатительный комбинат на базе Старобинского месторождения калийных солей будет вторым предприятием в Беларуси по добыче калийной руды и производству калийных удобрений. Его мощность составит до 2 млн т хлорида калия в год. Инвестиционный проект предусматривает строительство горнодобывающего комплекса, обогатительной фабрики, газотурбинной электростанции для собственных нужд, железнодорожной, автодорожной, жилищной и другой инфраструктуры. Строительство ГОКа запущено в 2017 году. Его реализует ИООО "Славкалий", входящее в группу "Сафмар" Михаила Гуцериева.

Белоруссия > Химпром. Металлургия, горнодобыча. Экология > belta.by, 30 декабря 2019 > № 3252874


Китай. Узбекистан > Химпром > russian.china.org.cn, 30 декабря 2019 > № 3249260

"Сегодня очень знаменательный день для нашей республики, мы получили первый узбекский химический продукт -- поливинилхлорид с помощью китайских компаний". Об этом заявил корр. Синьхуа председатель акционерного общества "Узхимпрома" Одил Тимуров на полях церемонии открытия нового промышленного комплекса в предприятии "Навоиазоте" в городе Навои.

По его словам, это очень уникальный проект по производству поливинилхлорида /ПВХ/, каустический соды и метанола был реализован совместно с китайскими компаниями "China CAMC Engineering Co., LTD" и "HQC Shanghai Company".

Глава компании узбекской химической промышленности особо отметил работу китайских подрядчиков во время проектирования, закупки и в строительстве промышленного комплекса. "Наши китайские партнёры отнеслись к работе с чувством большой ответственности. Я бы хотел поблагодарить пуско-наладочную команду, которая уже три месяца работает на заводе совместно с нашими местными специалистами, операторами, а также инженерно-техническими сотрудниками. Они стали друзьями, единомышленниками", - заявил О.Тимуров.

Глава узбекской компании выразил уверенность в том, что совместно с китайскими компаниями в короткий срок будет построен и запущен в эксплуатацию второй комплекс по производству ПВХ.

Китай. Узбекистан > Химпром > russian.china.org.cn, 30 декабря 2019 > № 3249260


Узбекистан. Япония. Швейцария > Химпром > uzdaily.uz, 28 декабря 2019 > № 3251285

Президент уделил особое внимание экономической эффективности и экологической безопасности новых предприятий

Шавкат Мирзиёев ознакомился с ходом строительства новых предприятий акционерного общества «Навоиазот».

«Навоиазот» - крупное объединение, на предприятиях которого выпускается более чем 70 видов уникальной химической продукции и трудятся 9 тысяч человек.

Для модернизации и наращивания производственных мощностей в системе акционерного общества была запланирована реализация трех крупных инвестиционных проектов.

Глава государства ознакомился со строительством двух из них – заводов по производству аммиака и карбамида, а также азотной кислоты.

Общая стоимость первого проекта составляет 1 миллиард долларов. Его реализация позволит выпускать в год 660 тысяч тонн аммиака и свыше 580 тысяч тонн карбамида. Будет создано около 500 рабочих мест.

Ввод предприятия запланирован на следующий год. Ожидается экспорт продукции на сумму более 136 миллионов долларов в год.

Благодаря современным технологиям новое предприятие, строящееся совместно с консорциумом японских компаний «Mitsubishi Heavy Industries» и «Mitsubishi Corporation», будет потреблять за год на 735 миллионов киловатт-часов меньше электроэнергии, сократится выброс углекислого газа в атмосферу.

Президент побеседовал с рабочими и инженерами завода. Отметил, что новые предприятия имеют важное значение для нашей экономики, их деятельность окажет огромный эффект на развитие множества отраслей и улучшение жизни народа.

Очередное крупное предприятие "Навоиазот" – завод по производству азотной кислоты. Проект общей стоимостью 217 миллионов долларов реализуется совместно со швейцарской компанией “CASALE SA”.

Производственная мощность строящегося завода – 500 тысяч тонн продукции в год. В данный момент продолжается установка оборудования, строительно-монтажные работы подходят к концу. Предприятие намечено ввести в строй в феврале 2020 года, первая партия продукции будет произведена в марте.

Новый завод придет на смену технически и морально устаревших цехов азотной кислоты, сданных в эксплуатацию более 55 лет назад. Самое важное, расход электроэнергии на получение 1 тонны продукции сократится в 18 раз, выбросов вредных газов в атмосферу будет на 150 тысяч тонн меньше.

Глава государства особо отметил, что эти факторы сыграют важную роль в защите экологии, поддержании чистоты воздуха, охране здоровья жителей региона.

Следует отметить, что предприятий, подобных строящемуся в «Навоиазот», в мире насчитывается всего два – во Франции и Чехии. Завод в Узбекистане станет третьим.

Узбекистан. Япония. Швейцария > Химпром > uzdaily.uz, 28 декабря 2019 > № 3251285


Узбекистан. Китай > Химпром > uzdaily.uz, 28 декабря 2019 > № 3251284

Введен в строй комплекс по производству поливинилхлорида, каустической соды и метанола

В акционерном обществе «Навоиазот» 28 декабря состоялась церемония запуска комплекса по производству поливинилхлорида (ПВХ), каустической соды и метанола.

В мероприятии принял участие Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев.

Глава государства поздравил собравшихся с наступающим Новым годом и выразил благодарность строителям и химикам, зарубежным партнерам, внесшим вклад в реализацию данного проекта.

– Такие значимые, современные, инновационные проекты послужат обновлению экономики Навоийской области и ее "локомотива" – промышленности, созданию дополнительных рабочих мест, ускоренному росту доходов населения и бюджета, – сказал Шавкат Мирзиёев.

Новое предприятие будет выпускать в год 100 тысяч тонн ПВХ, 75 тысяч тонн каустической соды, 300 тысяч тонн метанола. Эта продукция востребована в автомобилестроении, текстильной, металлургической, химической и нефтегазовой отраслях, электротехнической промышленности и индустрии строительных материалов. До настоящего времени данные товары импортировались за иностранную валюту. Особенно сложно приходилось малому бизнесу.

Комплекс ПВХ, каустической соды и метанола обеспечит отечественные предприятия необходимым сырьем. Кроме того, планируется ежегодный экспорт продукции на 40 миллионов долларов. Здесь создано 900 новых рабочих мест.

Глава государства отметил, что реализация одновременно трех крупных инвестиционных проектов в АО "Навоиазот" далась нелегко.

- Какие бы ни возникали трудности, если будем ставить высокие цели, проявлять инициативу и работать самоотверженно, мы обязательно достигнем намеченного, - заявил Президент.

Проект реализован совместно с консорциумом китайских компаний "China CAMC Engineering Co., LTD" и "HQC Shanghai Company".

Шавкат Мирзиёев отметил, что Навоийская область обладает еще большим потенциалом, располагает всеми необходимыми условиями и специалистами для его задействования.

– Трудолюбивые, отважные и великодушные жители области, воздвигшие в пустыне такие города, как Навои и Зарафшан, построившие индустриальный регион, и впредь будут вносить огромный вклад в развитие Узбекистана, – выразил уверенность глава нашего государства.

Президент нажатием символической кнопки ввел предприятие в строй.

На церемонии выступили ветераны труда и молодежь, инженеры из Китая.

Узбекистан. Китай > Химпром > uzdaily.uz, 28 декабря 2019 > № 3251284


Узбекистан. Китай > Химпром > gazeta.uz, 28 декабря 2019 > № 3249572

На базе «Навоиазот» запущен новый комплекс

Президент принял участие в запуске комплекса по производству ПВХ, каустической соды и метанола на базе «Навоиазот». Он обеспечит сырьем отечественные предприятия, также планируется ежегодный экспорт продукции на 40 млн долларов.

В «Навоиазот» 28 декабря состоялась церемония запуска комплекса по производству поливинилхлорида (ПВХ), каустической соды и метанола. В мероприятии принял участие президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев, сообщила пресс-служба главы государства.

«Такие значимые, современные, инновационные проекты послужат обновлению экономики Навоийской области и ее „локомотива“ — промышленности, созданию дополнительных рабочих мест, ускоренному росту доходов населения и бюджета», — сказал президент.

Новое предприятие будет выпускать в год 100 тысяч тонн ПВХ, 75 тысяч тонн каустической соды и 300 тысяч тонн метанола. До настоящего времени эта химпродукция импортировалась, отмечается в сообщении.

Комплекс обеспечит сырьем отечественные предприятия. Кроме того, планируется ежегодный экспорт продукции на 40 млн долларов. Здесь создано 900 новых рабочих мест.

Строительство комплекса велось с начала 2016 года. Проект реализован совместно с консорциумом китайских компаний China CAMC Engineering, LTD и HQC Shanghai Company. Его стоимость оценивалась в 500 млн долларов.

Президент нажатием символической кнопки ввел предприятие в строй.

Узбекистан. Китай > Химпром > gazeta.uz, 28 декабря 2019 > № 3249572


Казахстан > Химпром > kursiv.kz, 26 декабря 2019 > № 3245258

«ЕвроХим» инвестирует $1 млрд в строительство завода минеральных удобрений.

Аскар Мамин посетил Жамбылскую область с рабочей поездкой

В Жанатасе между министерством индустрии и инфраструктурного развития, акиматом Жамбылской области и АО «МХК «ЕвроХим» подписано инвестиционное соглашение о строительстве и эксплуатации завода по выпуску минеральных удобрений. Объем инвестиций в проект составит около $1 млрд, мощность завода — 1 млн тонн удобрений в год, сообщает Primeminister.kz.

Ресурсной базой станут месторождения фосфоритового бассейна Каратау. Технология производства позволит выпускать высококачественные фосфорные и комплексные удобрения при минимальном влиянии на окружающую среду — без отходов фосфогипса.

Одновременно будет производиться около 120 тыс. тонн хлорида кальция и не менее 400 тыс. тонн гипс-дигидрата в год, которые обеспечат потребности автодорожной, нефтегазодобывающей, строительной и сельскохозяйственной отраслей. Предприятие планируется ввести в эксплуатацию в 2021 году, будет создано около двух тыс. новых рабочих мест.

Премьер-министр Аскар Мамин ознакомился с проектом строительства Жанатасской ветровой электростанции стоимостью 50 млрд тенге. На первом этапе мощность составит 100 МВт, на втором — 200 МВт. К настоящему времени установлены 19 ветровых генераторов, в первом квартале 2020 года их число будет доведено до 40.

Главе правительства доложили о ходе подготовки к строительству в 2020-2022 годы завода по производству кальцинированной соды ТОО «Qazaqsoda». Объем инвестиций в проект турецкой компанией Yildirim Group составит около 127 млрд тенге. Предприятие на первом этапе будет производить 400 тыс. тонн продукции в год с перспективой дальнейшего повышения до 1 млн тонн в год.

В Таразе Мамин посетил одно из ведущих предприятий региона — завод минеральных удобрений ТОО «Казфосфат». С начала года компания выпустила продукцию на 142 млрд тг, которая преимущественно реализована на внутреннем рынке и частично экспортирована в Россию, Китай, США, Германию и ОАЭ.

Премьер-министр принял участие в запуске третьей производственной линии кондитерской фабрики «Сауле», которая позволит дополнительно создать 70 новых рабочих мест.

Глава правительства также посетил открытые 25 декабря 2019 года к 80-летию Жамбылской области областной историко-краеведческий музей и художественную галерею при историко-этнокультурном комплексе «Көне Тараз».

За 11 месяцев 2019 года объем обрабатывающей промышленности в Жамбылской области составил 319,5 млрд тенге (+7%), объем инвестиций в основной капитал — 250,1 млрд тенге (+10,5%). Сформирован пул из 66 инвестиционных проектов на 2,7 трлн тенге со сроками реализации в период с 2020 по 2025 год и созданием свыше 11 тыс. новых рабочих мест.

Казахстан > Химпром > kursiv.kz, 26 декабря 2019 > № 3245258


Казахстан > Химпром > kursiv.kz, 25 декабря 2019 > № 3245274

Почти 500 млрд тенге инвестировано в нефтехимические проекты РК.

Копирование возможно только при ссылке на Kursiv.kz. Все права защищены.

Нефтехимической продукции экспортировано на восемь миллиардов тенге

Министр энергетики РК Нурлан Ногаев рассказал о развитии нефтехимического кластера в Атырауской области.

«Нефтегазохимические производства являются капиталоемкими и требуют немалых инвестиций. Соответственно, необходима акцентированная государственная поддержка для системного развития данной отрасли. На сегодня уже приняты существенные меры, в частности, создана специальная нефтехимическая зона в Атырауской области, в которой действуют налоговые и таможенные льготы и преференции», – сказал он 25 декабря на встрече с представителями неправительственных организаций по вопросам развития нефтегазохимической отрасли.

Обеспечение проектов готовой инфраструктурой является обязательным условием при привлечении инвесторов в зону и позволяет сократить до 20% капитальных и до 15% операционных затрат. При этом государством финансируется строительство инфраструктуры СЭЗ.

Кроме того, отметил Ногаев, для развития нефтехимических проектов упрощена процедура привлечения иностранной рабочей силы, а также решен вопрос прямого применения международных стандартов при проектировании и строительстве, что позволяет значительно снизить стоимость капитальных вложений.

В настоящее время в нефтехимической зоне пять проектов. Это проект по производству полипропилена ТОО «KPI Inc.» мощностью 500 тыс. тонн/год стоимостью $2,6 млрд (находится на этапе строительства); проект по производству полиэтилена ТОО «KLPE» мощностью 1 250,0 тыс. тонн/год стоимостью $6,5 млрд (ведутся переговоры о совместной реализации проекта с компанией Borealis); строительство газотурбинной электростанции ТОО «Karabatan Utility Solutions» мощностью 310 МВт (ведутся строительно-монтажные работы); строительство установки производства сжатого воздуха и азота ТОО «Эр Ликид Карабатан Тех Газы» (ведутся строительно-монтажные работы) и проект по производству полимерной продукции ТОО «Polymer Production», запущенный в октябре 2015 года).

По состоянию на 1 декабря 2019 года объем производства продукции на территории СЭЗ составил 13 млрд тенге, в том числе объем экспорта – 8 млрд тенге; общий объем инвестиций составил 495,1 млрд тенге; создано более 4000 рабочих мест, в том числе 700 постоянных, 3000 временных, на этапе строительства.

Ногаев отметил, что, по оценке специалистов, каждый доллар, инвестируемый в нефтехимическую отрасль, дает 2-3 доллара прироста, и каждое рабочее место в отрасли способствует созданию до семи новых рабочих мест в смежных отраслях экономики..

Казахстан > Химпром > kursiv.kz, 25 декабря 2019 > № 3245274


Россия. УФО > Химпром > forbes.ru, 25 декабря 2019 > № 3244038

Зачем один из лучших брендов 2019 года решил опровергнуть миф о кока-коле и унитазах

Анастасия Карпова

заместитель главного редактора Forbes Россия

Уральские ученые рассчитывали очищать мировой океан от разливов нефти, а в итоге создали один из лучших брендов 2019 года. Как им это удалось?

Январь 2015 года для генерального директора и сооснователя компании «БиоМикроГели» Андрея Елагина выдался невеселым. Почти каждый день он получал звонки от клининговых компаний, которые отменяли заказы на продукцию его стартапа — безопасные моющие средства. Клиентская база, которая в 2014 году росла в геометрической прогрессии, схлопнулась за месяц. «Наш суперплан развалился. После скачка курса валют в конце 2014-го клинеры стали увольнять технологов, они звонили и говорили: у меня даже некому правильно дозировать твое средство, мы вообще просто мыло в воду крошим», — вспоминает Елагин. Кризис заставил Елагина и его партнера Максима Миронова поменять бизнес-модель. Розничный бренд экологичной бытовой химии Wonder Lab, который партнеры создали в 2018 году, в 2019-м принес 100 млн выручки.

Химия и жизнь

Компанию «БиоМикроГели» в 2012 году в Екатеринбурге создали аспирант физико-технического факультета УрФУ Андрей Елагин и доктор химических наук Максим Миронов. Они изобрели реагент, способный отделять жиры и масла от разных поверхностей, в том числе воды, и мечтали продавать его нефтяным гигантам для очистки воды от разливов нефти. «Реагент был очень дорогой, надо было придумать доступную и дешевую технологию производства, и для нас это был вызов», — рассказывает Елагин.

На запуск и налаживание производства за первые три года предприниматели потратили около 10 млн рублей. На разработки пошли займы от друзей и знакомых и деньги с кредиток. Первые реагенты партнеры производили в гараже на окраине Екатеринбурга, но они мечтали о масштабных международных проектах. Денег на развитие у компании не было, и Елагин решил спуститься с небес на землю и разработать базовое средство для очистки поверхностей в помещениях. Он вспоминает, как с канистрой объезжал местные клининговые компании и предлагал технологам попробовать новое экологичное средство. «Они звонили мне и по горячим следам рассказывали: тут плохо пенится, а эти поверхности не отмывает. И мы быстро дорабатывали формулы», — рассказывает Елагин.

К концу 2014 года у компании было 30 клиентов-клинеров. Но обвал рубля разрушил бизнес. Что делать дальше? «Самым логичным для нас было пойти в ретейл с этими моющими средствами. Мы заказали бутылки, придумали странные названия, напечатали этикетки и стали обходить магазины в Екатеринбурге, предлагая им продукцию no name», — вспоминает предприниматель. Два года он пытался выйти на региональные и федеральные сети, но масштабных продаж не получалось. «Общение с сетями было полезным, я записывал все, что они мне говорили, и в какой-то момент понял: нам нужен нормальный бренд», — говорит Елагин. В начале 2018 года он нанял директора по маркетингу и принялся искать агентство, которое придумало бы бренд. В итоге за разработку взялось московское Depot. «Когда мы презентовали Андрею концепцию, он так и сказал: это же по факту и есть наша философия», — рассказывает директор по стратегии агентства Depot Фархад Кучкаров.

Чудесные эмоции

«Сегмент экологичной бытовой химии — один из самых быстрорастущих в мире. В России темпы роста этой категории тоже высокие. Крупнейшие ретейлеры выделяют в отдельные зоны экологичные товары и видят существенный прирост продаж», — отмечает Жанна Чаплыгина, директор по маркетингу компании Splat (развивает марку экологичной бытовой химии Bio Mio). Кучкаров из Depot подтверждает: когда агентство начало работу над новым брендом для Елагина, «полка экотоваров, на которой бренд уже находился, росла и пухла во все стороны». Консультанты по брендингу предложили концепцию fungineering — развлекательного инжиниринга, который объясняет потребителям, что химические разработки — это не только сложно, но и интересно. Для этого на производстве в Екатеринбурге построили тестировочную комнату, где технологи в реальных условиях тестируют новые разработки вместе с потребителями. Название бренду выбрали соответствующее — Wonder Lab (чудо-лаборатория).

«Категория бытовой химии архаична, живет по брендинговым законам начала 1990-х, не учитывает ни новых трендов, ни новых аудиторий, многие бренды не имеют эмоциональной привязанности. Мы хотели посмотреть на консервативную бытовую категорию с другого ракурса», — поясняет Фархад Кучкаров. Эмоциями маркетологи руководствовались и при разработке дизайна упаковки. Баночки в форме овощей и в стилистике химических пробирок сразу отмели. В итоге остановились на ярких бутылках с иллюстрациями, которые объясняют, для чего нужен продукт. Например, на упаковку геля для стирки поместили парящую в воздухе футболку с надписью «laundry waaave».

«Проводя анализ брендов на полках в разных магазинах, мы долго не могли поймать итоговый набор конкурентов: одни исчезали, появлялись другие», — вспоминает Кучкаров. Вся линейка создавалась с нуля. В ассортименте Wonder Lab сейчас 11 продуктов для уборки дома, чистки кухонных поверхностей и стирки. Большинство средств не имеет запаха, но гели для мытья рук и стирки выпустили с необычными ароматами: пудра и иланг-иланг, сливочные фрукты, бергамот и мандарин.

Елагин рассказывает, что для тестирования ароматов пришлось проводить полевые исследования на фестивале еды в Екатеринбурге, который за выходные посетили 20 000 человек. «Мы поставили 10 умывальников возле туалетов. У каждого умывальника ставили баночки геля для рук с разными ароматами. Промоутер задавал всем один вопрос: вам нравится аромат или нет?» — рассказывает Елагин. За два дня Wonder Lab собрал 5800 отзывов и выбрал три наиболее понравившихся запаха.

На разработку бренда (создание платформы и архитектуры, нейминг, логотип, дизайн упаковок и этикеток) потратили примерно 4,5 млн рублей. «Я слишком оптимистично оценил сроки разработки бренда. Мне казалось, что это можно сделать за два-три месяца. Мы начали в марте 2018 года, я думал, что в мае уже все полетит», — говорит Елагин. Однако разработка заняла почти полгода, пробные продажи начались только в январе 2019 года. Тестовыми стали два магазина в Перми и Ижевске, а также онлайн-гипермаркет Wildberries.

Привлечение внимания

Сегодня продукты под маркой Wonder Lab продаются в 3000 розничных точек по всей России за исключением Дальневосточного и Северо-Кавказского округов, а также в интернет-магазинах Ozon, Wildberries, «Беру», «Все инструменты». Розница приносит 90% выручки. «С начала 2019 года компания выпустила уже более 1 млн упаковок продукции. Из них около 500 000 за последние три месяца и около 250 000 в октябре», — рассказывает Елагин. Wonder Lab продается более чем в 50 торговых сетях, среди них «Ашан», «Лента», «О’кей», «Виктория». Со всеми торговыми сетями пришлось заново договариваться о поставках, но, имея бренд, это было проще.

«Это сейчас я уже понимаю, что на самом деле для торговой сети самое важное — коммерческие условия. Раньше я приходил к ним с круглыми глазами и рассказывал про капсулирование загрязнений и экологичность», — вспоминает предприниматель. Финская розничная сеть Prisma сотрудничает с Wonder Lab около полугода. Товары под этой маркой продаются во всех 15 магазинах сети в Санкт-Петербурге. «Закупать товар или нет, вопрос не стоял, мы сразу видели потенциал в уникальном товаре и его позиционировании как безопасной продукции. Не смогли пройти мимо разработки отечественных ученых», — рассказывает менеджер сети Prisma Юлия Фидарова.

По словам самого Елагина, запуск марки в сетях был стандартным: желтые ценники, дополнительные места выкладки, размещение в каталогах сетей и на фирменных стойках. «Любая новинка должна в первую очередь привлекать внимание покупателей упаковкой и дизайном, у продукции Wonder Lab это, безусловно, есть», — говорит заместитель генерального директора сибирской сети магазинов «Новэкс» Ольга Маркова. Бренд Wonder Lab сейчас представлен во всех 270 магазинах этой сети.

Выход новой марки на рынок оценили даже конкуренты. «Мы не изучали составы продуктов Wonder Lab, но учитывая, что над их созданием работала команда ученых из «Сколково», можем предположить, что качество продуктов достойное», — комментирует Чаплыгина из Splat. Компания «БиоМикроГели» стала резидентом «Сколково» еще в 2014 году. Основным каналом продвижения для Wonder Lab сейчас служат социальные сети и акции в розничных магазинах. В планах Елагина — запуск YouTube-канала, ролики для которого будут сниматься в недавно открытой тестировочной комнате. «Мы хотим снимать ролики с технологами и развеивать мифы, что горчицей можно отмывать посуду, а кока-колой — унитаз», — делится планами Елагин.

В конце 2018-го предприниматель договорился о сотрудничестве с Всемирным фондом дикой природы (WWF): компания отправила в фонд составы своих средств и после экспертизы получила право разместить на упаковках Wonder Lab символ WWF — панду. «Люди видят панду и смело покупают», — уверен Елагин. В 2019 году бренд Wonder Lab принес компании 100 млн рублей выручки, в пять раз больше, чем в 2018 году, когда компания торговала продукцией no name. В 2020 году предприниматель планирует расширить линейку средств до 50 позиций и начать продажи в Китае и Европе.

Россия. УФО > Химпром > forbes.ru, 25 декабря 2019 > № 3244038


Япония. Корея > Химпром > nhk.or.jp, 21 декабря 2019 > № 3237878

Япония пересмотрела ограничения на экспорт в Южную Корею одного высокотехнологичного материала

Министерство экономики, торговли и промышленности Японии сообщило о пересмотре ужесточения контроля за экспортом в Южную Корею одного из трех высокотехнологичных материалов.

Эта мера касается фоторезиста, полимерного светочувствительного материала, который применяется в изготовлении полупроводниковой продукции. Ослабление ограничений на экспорт касается только определенных компаний в двух странах.

Впервые после введения ограничений в июле текущего года японская сторона провела операционный пересмотр ужесточения контроля.

Япония. Корея > Химпром > nhk.or.jp, 21 декабря 2019 > № 3237878


Узбекистан. Польша > Химпром > uzdaily.uz, 20 декабря 2019 > № 3251261

В Ташкенте открылся единственный в СНГ завод по производству полиэфирной шпатлевки и полиэфирного клея

 18 декабря текущего года в Бектемирском районе столицы состоялась церемония открытия единственного в своем роде в странах СНГ завода по производству полиэфирной шпатлевки и полиэфирного клея в рамках Меморандума о взаимопонимании, подписанного между Министерством инновационного развития и СП ООО “NOVOL ASIA”.

В церемонии открытия приняли участие заместитель министра инновационного развития Ойбек Норинбаев, Чрезвычайный и Уполномоченный посол Республики Польша в Узбекистане Петр Ивашкевич, а также первый советник господина посла Ежи Тимофеюк.

В рамках меморандума успешно осуществлён трансфер технологий по производству полиэфирных шпатлевок и полиэфирной смолы (специальный клей для маромора, гранита и других камней). Общий объем инвестиций составляет 1.5 миллиона долларов США.

Стоит отметить, что до сегодняшнего дня завода по выпуску полиэфирной шпатлевки и полиэфирного клея не было как в Республике Узбекистан, так и в других странах СНГ. На СП ООО "NOVOL ASIA" производится импортозамещающая и экспортоориентированная продукция.

Многофункциональная шпатлевка полиэфирная может быть применена на заводах автомобильной промышленности и авторемонтных мастерских, а также в мебельной промышленности. Одно из преимуществ мультифункциональной полиэфирной шпатлевки заключается в том, что она соединяет в себе качества заполняющей и отделочной шпатлевки.

Компания NOVOL была основана в 1978 году. За прошедший период она из небольшого предприятия превратилась в крупнейшего в Польше производителя систем для покраски автомобилей. Производство, которое базировалось на высококачественных технологиях и сырье, позволило быстро расширить торговое предложение и круг деловых партнёров.

Узбекистан. Польша > Химпром > uzdaily.uz, 20 декабря 2019 > № 3251261


Вьетнам > Химпром. Внешэкономсвязи, политика. Леспром > ru.nhandan.com.vn, 18 декабря 2019 > № 3242112

Рост экспорта каучука восстановлен

По данным Главного таможенного управления, объем экспорта каучука Вьетнама за ноябрь 2019 года составил более 199 тыс. тонн, стоимость которого оценивалась в почти 262 млн долларов США, что на 10,8% больше по объему и 17,1% по стоимости в сравнении с цифрами за ноябрь 2018 года.

За весь период январь-ноябрь 2019 года объем экспортного каучука из Вьетнама составил 1,5 млн тонн, стоимостной объем – 2,02 млрд долларов США, показав рост на 8% по объему и 7,7% по стоимости по сравнении с тем же периодом 2018 года.

Касаясь экспортных цен, за первые 11 месяцев 2019 года, надо отметить, что экспортная цена на каучук в стране составила, в среднем, 1 316 долларов США за тонну, увеличившись на 1,3% по сравнению с показателем октября текущего года, и на 5,8% по сравнению с показателем того же периода 2018 года.

Относительно экспортных рынков в ноябре 2019 года Китай по-прежнему оставался крупнейшим экспортным рынком Вьетнама. 75,2% общего объема экспортного каучука приходилось на долю Китая. Объем экспорта каучука из Вьетнама на китайский рынок оценивается в 149,75 тыс. тонн, стоимость которого достигла 195,59 млн долларов США, что больше чем за ноябрь 2018 года на 15,1% по объему и на 22,4% по стоимости. За весь период январь-ноябрь 2019 года, на этот рынок экспортировано 1,04 млн тонн каучука, стоимость которого оценивается в 1,34 млрд долларов США, увеличившись на 10% по объему и на 9,8% по стоимости в сравнении с аналогичным периодом минувшего года.

Помимо Китая, по сравнению с показателями того же периода предыдущего года, за ноябрь 2019 года увеличился объем экспорта каучука на такие рынки, как Индия (на 29,7%), Южная Корея (26,1%), Бразилия (21,6%), Бангладеш (48,4%).

Вьетнам > Химпром. Внешэкономсвязи, политика. Леспром > ru.nhandan.com.vn, 18 декабря 2019 > № 3242112


Россия. Люксембург > Химпром. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 17 декабря 2019 > № 3234094

Проекты с участием РОСНАНО победили в двух номинациях Премии РБК

Два проекта из инвестиционного портфеля РОСНАНО получили одну из наиболее авторитетных наград российского бизнес-сообщества — Премию РБК. Имена победителей озвучили на торжественной церемонии 16 декабря.

Президент портфельной компании РОСНАНО OCSiAl Юрий Коропачинский стал победителем в номинации «Визионер». Его номинировали за создание производства уникального аддитива — графеновых нанотрубок. Компания OCSiAl в 2019 году получила оценку в $1 млрд и вошла в официальные списки компаний-«единорогов» по версии CBInsights и Crunchbase. Предприятие стремительно наращивает производство, достигшее в 2019 году 65 тонн в год, и планирует запустить в 2022 году первую очередь крупнейшей в мире установки по синтезу графеновых нанотрубок в Люксембурге. Выручка OCSiAl ежегодно удваивается и, по мнению экспертов в области нанотехнологий, спрос на графеновые нанотрубки в ближайшем будущем ожидает стремительный рост за счет применения в массовых продуктах. OCSiAl контролирует 90% мирового рынка, среди его клиентов — глобальные автопроизводители, лидеры рынка электроники и крупные химические концерны.

Гендиректор сервиса облачного видеонаблюдения и видеоаналитики Ivideon Андрей Юдников выбран победителем в номинации «Стартапер». В октябре 2018 года проект привлек $8 млн от венчурного фонда Rusnano Sistema SICAR, созданного совместно АФК «Система» и РОСНАНО, и Индустриального фонда Skolkovo Ventures, созданного с участием РВК. Решение Ivideon для удаленного контроля и повышения эффективности бизнеса привлекло 4,1 млн пользователей в более чем 100 странах мира. В 2019 году под руководством Андрея Юдникова компания запустила первый в России сервис распознавания лиц в облаке Ivideon Faces. С инновационным продуктом компания рассчитывает занять около 50% внутреннего облачного рынка видеонаблюдения для бизнеса. Продукт ориентирован на ритейл, HoReCa, банки, сферу услуг, а также офисные и открытые пространства. Сервис не требует установки локального сложного и дорогостоящего оборудования, облачная технология открывает доступ к аналитике с любого устройства по всему миру при наличии доступа в интернет.

В течение пяти лет Премия РБК остается ярким отражением развития российского бизнеса. В этом году на Премию номинировано 96 человек в шести категориях «Менеджер», «Предприниматель», «Стартапер», «Инвестор», «Визионер», «Менеджер в социальной сфере». Номинантов предлагали экспертные советы и аудитория РБК из числа тех, кто добился в 2019 году самых ярких и показательных результатов в бизнесе и управлении. Из сформированного лонг-листа эксперты выбрали самых оригинальных, заметных и вдохновляющих героев российского бизнеса. Качество голосования и соответствие процесса отбора номинантов обеспечивал независимый наблюдатель премии — EY.

СПРАВКА

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 105 предприятий и R&D центра в 37 регионах России. Последние 5 лет компания работает с прибылью.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия. Люксембург > Химпром. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 17 декабря 2019 > № 3234094


Россия. ПФО > Химпром > rg.ru, 17 декабря 2019 > № 3233188

В десяточку

"Уралкалий" - среди лидеров рейтинга экологической и энергетической эффективности крупнейших компаний России и Казахстана - 2019

Текст: Александр Шестаков

"Уралкалий", один из ведущих мировых производителей калия, вошел в топ-10 итогового рейтинга фундаментальной эффективности предприятий России и Казахстана за 2019 год.

В ежегодном рейтинге, который представила группа "Интерфакс", 150 крупнейших компаний, работающих в реальном секторе экономики.

- "Уралкалий" традиционно занимает лидирующие позиции в рейтинге фундаментальной эффективности, что в очередной раз доказывает правильность выбранного предприятием курса политики социально-экологической ответственности, - говорит генеральный директор ПАО "Уралкалий" Дмитрий Осипов. - Помимо прочего, данное исследование является для нас удобным механизмом в процессе подготовки управленческих решений, а также оценки потенциальных поставщиков и партнеров.

Ранжирование компаний, вошедших в список "Интерфакса", проводилось по пяти критериям: энергоресурсная эффективность (затраты энергии и ресурсов на единицу продукции), технологическая эффективность (потребление ресурсов и образование отходов на единицу проделанной работы), экосистемная эффективность (уровень исходящих от предприятий загрязнений и воздействий на окружающую среду, которые могут быть ассимилированы природными экосистемами в районах размещения производств), динамика эффективности (изменение эффективности за период с 2005 года), прозрачность (уровень раскрытия отчетности об энерго-ресурсопотреблении и воздействии на природную среду).

Среди предприятий Пермского края в ТОП-150 вошли "Газпром трансгаз Чайковский" (25-е место) и "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез" (66-е место).

Россия. ПФО > Химпром > rg.ru, 17 декабря 2019 > № 3233188


Белоруссия > Химпром. Экология. Образование, наука > belta.by, 15 декабря 2019 > № 3252941

Из двух тысяч бутылок - скамейка: инженеры из Минска внедряют необычный способ утилизации пластика

В скором времени в Беларуси может появиться 3D-принтер, на котором можно будет печатать мебель из пластиковых бутылок. Команда smARTech из Минска создала проект производственного комплекса - сейчас разработчики ищут инвестора. Недавно активистам удалось выиграть Гран-при и приз зрительских симпатий на общую сумму в Br6 тыс. на конкурсе социальных проектов Social Weekend. Инженеры хотят не только решать экологическую проблему утилизации пластиковых отходов, но и менять взгляды людей на необходимость сортировки мусора и рационального потребления. Подробнее о максимально экологичной инициативе корреспонденту БЕЛТА рассказал один из основателей проекта Михаил Буневич.

Люди неохотно сортируют мусор, потому что не видят конкретного результата

- Мы занимаемся 3D-печатью уже около трех лет. Проектируем принтеры, модернизируем, печатаем. Однажды увидели на одной из выставок 3D-принтер и захотелось такой себе, но тратить на это большие деньги, естественно, не было желания. Пришлось задуматься, как он устроен, как работает. Так у нас через какое-то время появились принтеры собственного производства. Сейчас их шесть. Печатаем на них небольшие пластиковые комплектующие для будущего большого принтера.

Идея использовать для печати бутылки появилась на волне событий, связанных с повышенным вниманием к борьбе за экологию и уменьшению количества пластиковых отходов. В частности, после того как Всемирный фонд дикой природы запустил самый долгий в истории стрим, который будет длиться 450 лет. Трансляция демонстрирует процесс полного разложения пластиковой бутылки. Что касается Беларуси, то, по информации Оператора вторичных материальных ресурсов, только 30% всего объема пластиковой тары возвращается с белорусских конвейеров на заводы по переработке, а остальные 70% остаются на полигоне. Одна из причин такого соотношения - то, что белорусы не очень активно сортируют мусор. По данным Белстата, только каждый четвертый житель страны разделяет отходы на различные категории. Люди не видят материального выражения результатов их труда, поэтому неохотно прилагают какие-то усилия в этом направлении.

Мы захотели предложить свое видение решения этой проблемы и применить наши знания и навыки. И придумали такую технологию: пластиковые бутылки измельчаются в крошку при помощи специального устройства, далее полученную крошку нужно переплавить в материал, пригодный для 3D-печати. Мы назвались ReBottle, чтобы быть у всех на слуху, но мы можем использовать для печати не только бутылки, но и другие виды отходов бытового пластика: корпуса телевизоров, банки из-под шампуня, крышки, полиэтиленовые пакеты.

Принтер для печати спроектировали сами, но ничего нового в плане основных принципов его действия мы не изобретали. Коммерческий патент на технологию печати, построенную на плавлении, закончился несколько лет назад. В плане авторских прав мы ничего не нарушаем: просто делаем по этой технологии оборудование, которое удовлетворяет наши потребности.

Нам пришла в голову идея печатать из вторичного пластика уличную мебель. Когда начали готовиться к презентации, стали собирать информацию об аналогах. Обнаружили, что голландские инженеры развивают схожую инициативу. В этом году они обустроили мебелью из пластиковых отходов набережную в городе Салоники в Греции. Нечто подобное пытаются реализовывать и итальянцы. Поскольку иностранным разработчикам выделяются большие гранты, они в качестве 3D-принтера используют достаточно дорогой промышленный манипулятор. Примерно такой же, каким можно собирать машины на серьезном производстве. Для уличной мебели такая точность оборудования будет излишней. К тому же, стоимость такого манипулятора может достигать $1 млн. Соответственно, себестоимость продукции выходит совершенно не такой, как хотелось бы. Наш комплекс будет гораздо дешевле: мы рассчитываем на $10-15 тыс.

Главный недостаток пластиковых отходов превратить в преимущество

Для открытия производства нам потребуется помещение в 150-200 кв.м для установки производственного комплекса. На начальном этапе в него войдет шредер для измельчения пластика, экструдер для подготовки измельченного сырья в материал, пригодный для 3D-печати и, собственно, сам 3D-принтер с большой областью печати (размерами 1 м x 2,5 м x 1,5 м). Для нашей страны это будет абсолютно новым явлением, ведь в Беларуси 3D-печать развита пока слабо, в основном работают с 3D-принтерами маленького размера, которые могут распечатать максимум игрушку.

Пока мы решили остановиться на скамейках. Разработали эскизы и дизайн. Изготовили макет, весит он 230 г - для его производства понадобилось 230 г бутылок. Для изготовления полноценной скамьи весом от 23 до 50 кг понадобится от 1 тыс. до 2 тыс. бутылок. Пластиковые отходы есть в свободной продаже. Их стоимость в пределах от Br0,20 до Br2 за 1 кг. Получается, что себестоимость такой скамейки - примерно Br100. Если говорить о временных затратах, то печать одного изделия должна занимать 6-8 часов.

Мы захотели предложить свое видение решения этой проблемы и применить наши знания и навыки. И придумали такую технологию: пластиковые бутылки измельчаются в крошку при помощи специального устройства, далее полученную крошку нужно переплавить в материал, пригодный для 3D-печати. Мы назвались ReBottle, чтобы быть у всех на слуху, но мы можем использовать для печати не только бутылки, но и другие виды отходов бытового пластика: корпуса телевизоров, банки из-под шампуня, крышки, полиэтиленовые пакеты.

Принтер для печати спроектировали сами, но ничего нового в плане основных принципов его действия мы не изобретали. Коммерческий патент на технологию печати, построенную на плавлении, закончился несколько лет назад. В плане авторских прав мы ничего не нарушаем: просто делаем по этой технологии оборудование, которое удовлетворяет наши потребности.

Нам пришла в голову идея печатать из вторичного пластика уличную мебель. Когда начали готовиться к презентации, стали собирать информацию об аналогах. Обнаружили, что голландские инженеры развивают схожую инициативу. В этом году они обустроили мебелью из пластиковых отходов набережную в городе Салоники в Греции. Нечто подобное пытаются реализовывать и итальянцы. Поскольку иностранным разработчикам выделяются большие гранты, они в качестве 3D-принтера используют достаточно дорогой промышленный манипулятор. Примерно такой же, каким можно собирать машины на серьезном производстве. Для уличной мебели такая точность оборудования будет излишней. К тому же, стоимость такого манипулятора может достигать $1 млн. Соответственно, себестоимость продукции выходит совершенно не такой, как хотелось бы. Наш комплекс будет гораздо дешевле: мы рассчитываем на $10-15 тыс.

Главный недостаток пластиковых отходов превратить в преимущество

Для открытия производства нам потребуется помещение в 150-200 кв.м для установки производственного комплекса. На начальном этапе в него войдет шредер для измельчения пластика, экструдер для подготовки измельченного сырья в материал, пригодный для 3D-печати и, собственно, сам 3D-принтер с большой областью печати (размерами 1 м x 2,5 м x 1,5 м). Для нашей страны это будет абсолютно новым явлением, ведь в Беларуси 3D-печать развита пока слабо, в основном работают с 3D-принтерами маленького размера, которые могут распечатать максимум игрушку.

Пока мы решили остановиться на скамейках. Разработали эскизы и дизайн. Изготовили макет, весит он 230 г - для его производства понадобилось 230 г бутылок. Для изготовления полноценной скамьи весом от 23 до 50 кг понадобится от 1 тыс. до 2 тыс. бутылок. Пластиковые отходы есть в свободной продаже. Их стоимость в пределах от Br0,20 до Br2 за 1 кг. Получается, что себестоимость такой скамейки - примерно Br100. Если говорить о временных затратах, то печать одного изделия должна занимать 6-8 часов.

Уникальность нашей продукции также в том, что она может быть индивидуальной. Мы не можем конкурировать с предприятиями, которые штампуют пластиковые изделия тысячами, но зато мы более гибкие и можем подстроиться практически под любой проект. Крупным фирмам для этого нужно заниматься переналадкой оборудования, менять схемы производства, разрабатывать документацию. Индивидуальность наших изделий можно применять и в инклюзии, например при создании пандусов под конкретные потребности человека и определенное место для установки. Переналаживать технический процесс не нужно, все, что меняется, - это компьютерная модель.

Напечатать самую большую в мире скамейку

Технология 3D-печати может пригодиться не только при изготовлении мебели, но и в других сферах, например в ремонте. У нас уже есть некоторые предложения по Слепянской водной системе, которая находится в плачевном состоянии. Где-то что-то разваливается, но некоторые вопросы можно решить при помощи пластика. Если, допустим, есть трещина сложной конфигурации, то забетонировать ее проблематично, гораздо проще отсканировать ее форму и изготовить заглушку.

Принцип 3D-печати не меняется: что маленькая, что более масштабная печать - физика процессов одинакова. Одна из идей, которая нас вдохновляет, - построить самую большую лавочку в мире. За каждую тонну переработанного пластика мы будем добавлять определенный метраж - то есть наша лавочка будет бесконечной. Этим летом Минская урбанистическая платформа будет реконструировать улицу Октябрьскую. Организация заинтересована в мебели нашего производства. Планируем установить нашу огромную скамейку именно на Октябрьской.

Сейчас самая большая скамейка достигает 1,1 тыс. м и находится в Европе.

Чтобы оценить социальный эффект от нашей деятельности, договорились с товариществом собственников одного из домов в Минске по проспекту Газеты Правда. Двор у них не особо обустроен, поэтому они согласились, чтобы мы бесплатно установили нашу продукцию и протестировали ее. Примечателен этот дом еще и тем, что его жильцы в свое время отказались от установки урн по раздельному сбору мусора, сказав, что это дорого и им не нужно. Такие люди и есть наша целевая аудитория, на которую мы будем работать. В наших планах создать компанию, которая будет не просто приносить доход, но и продвигать определенные ценности. Бизнес-экспертов привлекает идея использовать в качестве сырья пластиковые отходы, люди готовы даже переплачивать за идею.

Мы хотим показать, что вторичный пластик может быть действительно полезен в жизни, быту. И что сортировать - это не какие-то абстрактные меры, чтобы спасти нашу планету, а что-то более конкретное, что может быть полезным каждому.

Мария Шна

Белоруссия > Химпром. Экология. Образование, наука > belta.by, 15 декабря 2019 > № 3252941


Россия > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 13 декабря 2019 > № 3234091

75% молодых специалистов в наноиндустрии намерены строить свою карьеру по профстандартам

По итогам опроса молодых специалистов и выпускников вузов, сдавших в 2019 году сертификационные экзамены в системе «Наносертифика — Кадры для инноваций», 75% из них планируют определять в будущем цели профессионального роста при помощи профессиональных стандартов. Более 70% опрошенных видят основное преимущество прохождения сертификации в возможности формирования качественного портфолио для дальнейшего трудоустройства. Для 57% сертификация дала возможность получить дополнительные знания и опыт в интересах профессионального развития.

Система сертификации «Наносертифика — Кадры для инноваций» — активно развивающийся инструмент формирования кадрового потенциала среди молодых специалистов и выпускников высших учебных заведений страны, созданный в интересах обеспечения нанотехнологического и связанного с ним высокотехнологичных секторов экономики специалистами, способными реализовывать передовые технологические решения.

Оценка удовлетворенности выпускников, вовлеченных в Систему организацией сертификационного экзамена, является одним из ключевых показателей качества проводимой работы.

В настоящее время система «Наносертифика — Кадры для инноваций» проводит сертификацию выпускников по следующим направлениям: стандартизация инновационной продукции в наноиндустрии; испытания инновационной продукции в наноиндустрии; метрология в наноиндустрии; безопасность инновационной продукции наноиндустрии; композиционные наноматериалы; светодиодная светотехника.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

АНО «Центр сертификации продукции и систем менеджмента в сфере наноиндустрии» (АНО «Наносертифика») создана в 2010 году. Использует разработанные Фондом инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО нормативно-технические инструменты (стандартизация, сертификация, метрологическое обеспечение, оценка безопасности, разрешительная система, менеджмент качества) для добровольной сертификации инновационной продукции, выпущенной с применением нанотехнологий или содержащей наноматериалы, сертификации оборудования и приборов, используемых при создании продукции наноиндустрии и ее применении, сертификации систем менеджмента инновационных предприятий (менеджмента качества, экологического менеджмента), для выдачи документов о соответствии продукции, зданий и сооружений по требованиям «зеленых» стандартов и для подтверждения инновационности предприятий. «Наносертифика» оказывает помощь в получении разрешительной документации, выдаваемой государственными регуляторами — Роспотребнадзором, Росприроднадзором, Россельхознадзором, Минздравом России и другими, включая необходимые экспертные и лабораторные оценки.

Россия > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 13 декабря 2019 > № 3234091


Россия > Химпром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rusnano.com, 13 декабря 2019 > № 3234090

Группа РОСНАНО запустила популяризационный арт-проект «2020 → 2070»

Фонд инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО и галерея Frida Project Foundation выступили инициаторами арт-проекта «2020 → 2070», популяризирующего науку и технологии.

По данным НИУ ВШЭ, российское общество слабо вовлечено в научно-техническую тематику. 38% населения не считают науку значимой для обыденной жизни, всего 7% на регулярной основе потребляют научно-популярный контент и 4% участвуют в дискуссиях с друзьями на научные и технологические темы. Опросы выявляют противоречия между декларируемым позитивным отношением к науке и фактической дистанцированностью от нее большей части жителей страны. Такая ситуация является следствием слабой коммуникации между обществом и научно-инженерным сообществом.

В связи с этим Фонд инфраструктурных и образовательных программ стал инициатором арт-проекта, включающего выставки современных работ #NANOart, которые в 2020 году будут экспонироваться на площадках современного искусства и в университетах Москвы и Санкт-Петербурга, а также дискуссий о роли технологий и искусства в конструировании будущего.

Первая встреча состоялась в офисе РОСНАНО 12 декабря 2019 года.

Наука и искусство в современном мире тесно связаны между собой. Произведения искусства оказывают большое влияние на мышление человека. В свою очередь инновационные технологии являются стимулом для развития новых форм выражения в искусстве. Если инженеры моделируют технологии будущего, то художники визуализируют его.

«РОСНАНО — один из драйверов инновационной экономики России. Инновации всегда про будущее, которое создается учеными и инженерами в тесном взаимодействии с обществом. Нашей целью является привлечение студентов, молодых специалистов, талантливых людей в научно-техническую сферу художественными методами», — отметил, открывая встречу, главный ученый РОСНАНО Сергей Калюжный.

Куратор выставки со стороны Frida Project Foundation Михаил Слободинский рассказал, что художников и ученых в этом проекте объединила общая забота о будущем. Он надеется, что в рамках проекта художники покажут свой образ предстоящей эпохи, а ученые выскажутся, что из этого возможно технологически.

Видеообращение к присутствующим записал художник Эрик Булатов, работа которого «Лыжник» стала символом проекта. «Мы не знаем, каким будет завтра. Но мы должны стараться пройти сквозь клетку сегодняшнего дня вперед, к свету будущего. Нужно преодолевать сопротивление пространства через то, что связано с нашим образованием, наукой, культурой», — призвал художник.

Объединение научного и культурного потенциалов всегда дает мощный дополнительный эффект, уверен художник Евгений Шеф, который привел пример гениального художника и выдающегося ученого Леонардо да Винчи. Причем многие свои технологии он донес визуальным языком, без этого его роль в истории человечества была бы иной. Евгений Шеф уверен, что нынешняя генетика пересекается с фантазиями художников. И у молодых ученых есть шанс взломать ларец идеи бессмертия. Генеральный директор фармкомпании «Митотех» Максим Скулачев поблагодарил организаторов проекта и Евгения Шефа за то, что они взялись помочь «донести изящество нашего научного и технологического проекта по замедлению или даже остановки старения. Это очень трудная задача».

Арт-проект «2020 → 2070» привел к началу настоящего научного исследования, в котором художник и ученый стали полноправными соавторами. Художник Марина Звягинцева рассказала: «Я всегда замечала, что искусство по-разному воспринимается подготовленным зрителем и теми, кто оказался на выставке случайно. И наука нейроэстетика позволяет „заглянуть“ в голову зрителя». Кандидат биологических наук, заведующая лабораторией высшей нервной деятельности человека Института высшей нервной деятельности и нейрофизиологии РАН Ольга Мартынова назвала совместный с Мариной Звягинцевой проект очень полезным исследованием, в котором принимают участие студенты и магистранты программы «Психология личности» Высшей школы экономики. «Есть специальные программы арт-терапии, и важно понять, как происходит воздействие произведения искусства на человека и какое влияние оказывает на его состояние», — рассказала ученый. Через проект уже прошло 30 человек, планируется его продолжение с привлечением еще 20 респондентов. Всех желающих пригласили принять участие в проекте в качестве добровольцев.

Искусство и науку объединяют истории про нужность и про поиск, уверена художник Яна Буланцева. Но у ученых больше свободы, у них изначально в профессии заложены эксперименты, поиск, открытие нового. Художники в большей степени находятся в рамках образования, наработанных привычек. Но эксперименты с материалами важны для современного искусства, поэтому она считает, что взаимодействие науки и искусства должно начинаться на самых ранних стадиях. Ее полностью поддержал кандидат химических наук, научный сотрудник кафедры химической технологии стекла и ситаллов Российского химико-технологического университета имени Д. И. Менделеева Георгий Шахгильдян. Он напомнил, что самый древний продукт нанотехнологий — это стекло и одновременно предмет искусства: кубок Ликурга (IV в. н.э.). В структуре распределены наноразмерные гибридные частицы серебра и золота, благодаря чему в зависимости от освещения кубок меняет цвет от зеленого к красному. По его мнению, новые технологии могут использоваться не только инженерами, но и в искусстве. И предложил сделать совместный проект для знакомства художников с возможностями нанотехнологий.

Аристарх Чернышев отнес себя к технологическим художникам. По его мнению, новые технологии дают богатую пищу для фантастического искусства. Он поддержал идею бросать студентов художественных вузов «в пучину свежих технологий, где можно экспериментировать и получить результаты, которые кардинально отличаются от того, что могут предложить художники, воспитанные в традиционных вузах». Сам он представил на выставке «симбиотический искусственный организм», который будет жить вместе с человеком, в том числе с целью совместного потребления информации и обеспечения связи человека с цифровым миром. Визуально это выглядит как «живой» браслет, цифровые функции которого питаются энергией человека.

«Критически важным» назвал проект Антон Гопка, декан факультета технологического менеджмента и инноваций петербургского Университета ИТМО. Он обратил внимание, что цифровая трансформация привычной жизни пришла к проектам программирования жизни человека. По его мнению, вскоре появятся проекты технологических решений, которые будут менять человека, его сущность. «Надо готовить общество к новым технологиям, и лучше всего это могут сделать тандемы ученых и художников. Роль художника в том, чтобы мы могли думать о рисках и возможностях не абстрактно, а вполне конкретно. Они придают нашим страхам и надеждам реальную форму, очеловечивают технологии», — отметил Антон Гопка.

На выставке #NANOart также представлены работы Александра Виноградова, Миши Most, Ивана Плюща, Василия Слонова, Сергея Чобана, Дмитрия Шорина, Гоши Острецова, Стаса Багса, Ирины Дрозд, Ольги Кройтер, Ольги Киселёвой, Александра Савко, арт-группы HOUDINI; всего — 30 российский художников с 70 произведениями.

Важным совместным решением художников является согласие на формат «Открытого кода». Он позволяет российским вузам использовать изображения арт-объектов для популяризации своей деятельности и в научно-популярных мероприятиях.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия > Химпром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rusnano.com, 13 декабря 2019 > № 3234090


Россия > Химпром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rusnano.com, 11 декабря 2019 > № 3234084

Обучение уходит в онлайн. Как меняются подходы к разработке программ ДПО

Развитие программ дополнительного профессионального обучения (ДПО) требует от вузов более гибкого подхода к запросам бизнеса и организации специализирующихся на работе с рынком труда подразделений или групп. Все более важным параметром для компаний-заказчиков также становится вариативность программы, возможность обучения сотрудников без отрыва от работы и получение оперативной обратной связи.

«Во многих вузах существуют кафедры менеджмента. Плохо, если их представители могут преподавать теорию, но не в состоянии сформировать команды для создания новых образовательных продуктов в части дополнительного профессионального образования»,— отметил генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Андрей Свинаренко на панельной дискуссии «Механизмы выявления и формирования актуальных квалификаций. Тренды дополнительного профессионального образования». По его мнению, удачный опыт взаимодействия вузов и бизнеса — это инвестиции в репутацию, повышение уровня доверия к университету.

Сейчас образовательные программы ФИОП нацелены на все кластеры, созданные при поддержке РОСНАНО,— это ядерная медицина (здесь основное достижение — протонная терапия; 140 тыс. человек прошли диагностику ПЭТ КТ), наноэлектроника (лидером является компания «Микрон»), фотоника (производство оптоволокна), солнечная энергетика (производство панелей, входящих в тройку лидеров в мире по коэффициенту полезного действия), биофармацевтика, ветроэнергетика (строительство и эксплуатация ветропарков, производство оборудования).

Планируется также создание кластеров в промышленном хранении электроэнергии, гибкой электронике, переработке твердых отходов в электроэнергию, а также производстве наномодифицированных материалов. В этом направлении уже работает компания OCSiAl — производитель одностенных углеродных нанотрубок, применяемых, в частности, в электромобилях, и первая российская компания-«единорог», оцененная в $1 млрд. Создать стартап-единорога помогла инвестиционная группа миллиардера Александра Мамута A&NN. В 2019 году группа приобрела у РОСНАНО 0,5% OCSiAl за $5 млн.

Диагностика по-новому

Одни из наиболее успешных программ дополнительного образования, созданных при поддержке ФИОП, реализованы в сотрудничестве с компанией «ПЭТ-Технолоджи». Компания создана в 2011 году при участии РОСНАНО в целях формирования в стране сети центров ядерной медицины для ранней диагностики и лечения онкологических заболеваний.

Главное преимущество ПЭТ-технологий в том, что с их помощью можно выявить наличие раковых опухолей на самых ранних стадиях. Для этого пациенту вводится радиофармпрепарат, содержащий радиоактивный изотоп и глюкозу. Изотоп здесь же на циклотроне должен получить высококвалифицированный радиофизик. Так как раковые клетки потребляют глюкозу гораздо активнее, чем здоровые, то препарат накапливается в опухоли. Точное место локализации опухоли по концентрации распада изотопов помогает увидеть сканер, в котором совмещены позиционно-эмиссионная и компьютерная томография. Поэтому нужны медицинские физики, обслуживающие эти аппараты, и результаты исследования должен интерпретировать врач-рентгенолог, от уровня квалификации которого и качества расшифровки томограммы во многом зависит успех исследования. Таким образом, для эффективной работы ПЭТ-центра нужен широкий спектр специалистов высочайшей квалификации: радиохимики, медицинские физики, врачи-рентгенологи, медсестры, руководители, обладающие современными знаниями в области организации работы профильных медцентров.

Практически сразу компания «ПЭТ-Технолоджи» столкнулась с острым дефицитом кадров. Специалистов, умеющих работать на новейшем диагностическом оборудовании для позитронно-эмиссионной томографии, в стране практически не было. В этой связи «ПЭТ-Технолоджи» совместно с ФИОП фактически занялись созданием кадровой структуры нового направления медицинской диагностики.

История программ ДПО для персонала центров ядерной медицины началась в 2013 году с сотрудничества с кафедрой радиохимии химического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова и повышения квалификации в области позитронно-эмиссионной и компьютерной томографии. В дальнейшем подключились Башкирский государственный медицинский университет (БГМУ), физический факультет МГУ, специалисты НИЯУ МИФИ и ряда других отечественных и зарубежных центров компетенций.

«В МГУ не было узких специалистов по радиохимии и радиофармпрепаратам, но авторы программы быстро сориентировались и нашли нужные компетенции в Российском научном центре радиологии и хирургических технологий им. А. М. Гранова и в Институте мозга человека из Санкт-Петербурга»,— вспоминает директор по медицинским проектам компании «ПЭТ-Технолоджи» Павел Головин.

Следующим шагом стала разработка на базе БГМУ фундаментальной 500-часовой программы повышения квалификации по ядерной медицине и организации управления лечебно-диагностическим процессом. После ее запуска в университете даже создали отдельный курс ядерной терапии, и в настоящее время в ПЭТ-центре Уфы работает учебно-производственный цикл по ядерной медицине, радионуклидным методам диагностики и лечению с помощью киберножа. «Фактически сформировалась общепринятая в мире модель, когда учебная кафедра базируется в действующей клинике»,— отметил Павел Головин. Третьим звеном в обучении персонала для центров ядерной медицины стала профессиональная переподготовка медицинских физиков и инженеров для лучевой терапии, реализованная в 2017 году кафедрой физики ускорителей и радиационной медицины МГУ им. М. В. Ломоносова.

Нанотехнологии в традиционной отрасли

Еще одним значимым кейсом стала подготовка специалистов в области автодорожных нанотехнологий. В качестве базы для наращивания кадрового потенциала ФИОП выбрал ведущий образовательный и научно-технический центр — Белгородский государственный технологический университет им. В. Г. Шухова. Здесь с 2010 года действует Научно-инновационный образовательный центр (НИОЦ) подготовки специалистов для продвижения технологий производства энергоэффективных наноструктурированных композиционных материалов.

Несмотря на то что подготовка по инженерным специальностям ведется в большом количестве вузов, работодатели говорят о том, что квалификация большинства сегодняшних выпускников-инженеров не соответствует их ожиданиям. Как отмечает директор Инновационного научно-образовательного и опытно-промышленного центра наноструктурированных композиционных материалов Белгородского государственного технологического университета им. В. Г. Шухова Валерия Строкова, дорожная отрасль — одна из самых консервативных в плане внедрения и распространения инновационных технологий. Однако именно тут существуют огромные возможности для возврата инвестиций в инновационные решения. Так, например, надежность и прочность дорожного полотна в значительной степени зависит от качества асфальтобетонной смеси и в конечном счете от применения современных нанотехнологий: и в битумных материалах, и при стабилизации грунтов вяжущими полифилизаторами. Эксперты отмечают, что укрепление грунта комплексными гидравлическими вяжущими может решить проблему частого ремонта дорог, в разы увеличив их износостойкость. Очевидно, что для внедрения инноваций в сфере строительства нужны компетентные специалисты.

«В 2010 году строительная отрасль была ключевой для экономики Белгородской области, и мы сами выступили инициаторами обучения и переобучения специалистов»,— подчеркнула Валерия Строкова. Бизнес надо было заинтересовать: для этого в институте начали с разработки дистанционных курсов, которые работники предприятий могли изучать в свободное время, не отвлекаясь от рабочего процесса. «Первый образовательный проект был связан с переподготовкой кадров для промышленности строительных материалов,— пояснила Валерия Строкова.— Разработанные онлайн-программы понравились инженерам и руководителям предприятий, и в результате мы стали получать новые заказы на подготовку специалистов». Теоретические онлайн-курсы были дополнены видеоматериалами, виртуальными тренажерами и лабораториями, позволяющими моделировать технологические процессы и учиться работать с новым оборудованием.

ДПО в чатах и виртуальной реальности

В рамках конференции рассматривались примеры программ и в других отраслях. Так, представители Московского государственного медико-стоматологического университета им. А. И. Евдокимова рассказали о своем опыте разработки образовательных программ как инструмента продвижения российской инновационной продукции. Целью проектов была популяризация конкретных технологий и продуктов через обучение специалистов. Компаниям-производителям это позволило также получить обратную связь со стороны непосредственных потребителей, а университет, в свою очередь, помог структурировать эту информацию и дать рекомендации по улучшению конечного продукта. Более того, поддержка от ФИОП помогла вузу запустить первые программы дистанционного обучения. «Участие в проектах фонда формирует репутацию вуза, продвигающего передовые отечественные медицинские технологии в здравоохранении, что стратегически для нас значимо»,— отметили разработчики курса.

Следующим кейсом стала реализация образовательных программ на базе Петрозаводского государственного университета. Сотрудничество с фондом привело к ощутимому изменению работы вуза в плане модернизации программ не только дополнительного, но и основного высшего образования, рассказала Наталья Ершова, завкафедрой информационно-измерительных систем и физической электроники университета. «Мы попытались нарисовать компетентностную модель выпускника бакалавриата по информатике и вычислительной технике с точки зрения глобальных знаний и умений. Затем мы сравнили наш учебный план с потребностями рынка труда, и выяснилось, что требуется существенный пересмотр его структуры. Некоторые дисциплины стали давать более подробно, что-то вообще исключили, ввели новые направления. Кроме того, все разработанные по фондовским программам дистанционные модули сразу внедряются в учебные планы»,— поделилась Наталья Ершова.

Представители Вятского государственного университета, в свою очередь, рассказали о проведении виртуальных стажировок. Для этого в рамках реализации одной из совместных программ с ФИОП разработчики освоили использование VR-технологий. «Это дает очевидные преимущества: возможность показать полный цикл рабочих операций, отработать на тренажерах технологические процессы, последовательность выполняемых действий. И главное, все это можно сделать дистанционно, без входа стажера в чистые комнаты, где цена ошибки, учитывая специфику производства, велика. Такие программы помогают вузам освоить эффективную методику работы с запросом работодателя, учат проектированию образовательных продуктов любого типа»,— полагает проректор по науке и инновациям Вятского государственного университета (ВятГУ) Сергей Литвинец.

Реализация программ способствовала не только подготовке кадров для биофармацевтики, но и созданию соответствующего кластера в регионе. «Регион и ВятГУ приобрели узнаваемость в отрасли, с нами начинают разговаривать компании—лидеры в данной отрасли из других регионов страны»,— отметил проректор. Недавно указом губернатора Кировской области создан научно-образовательный центр мирового уровня «Биополис» с целью формирования стратегических направлений развития в сфере биотехнологических и иммунобиологических технологий. Участниками «Биополиса» станут ведущие научно-исследовательские центры, а также фармацевтические компании «Нанолек» и «Инвак».

Об освоении новых технологий обучения рассказала также Алевтина Можаровская, директор Межотраслевого института развития инновационных технологий технологического университета «Станкин». Вместе с ФИОП там создали образовательную программу в области разработки, производства и внедрения сверхтвердых композиционных материалов из поликристаллического алмаза на 510 часов и почти всю ее перевели в дистанционный формат через Telegram-канал и WhatsApp. Skype использовался для сдачи экзаменов прошедшими обучение. «В результате слушатели не только получили уникальные для страны компетенции, но и начали разрабатывать новые продукты, обучать друг друга»,— поделился итогами реализации программы Александр Анохин, представитель компании «Микробор» — технологического партнера при создании данной программы.

Запуск программы позволил справиться с нехваткой специалистов, без которых невозможно было закончить проведение НИОКР и создать продукт, который в итоге оказался на 10% дешевле, чем у китайских производителей, но по качеству не хуже мировых аналогов. Сейчас программа реализуется в виде отдельных модулей для обучения студентов и специалистов.

Автор: Ксения Ильинская

Источник: Коммерсантъ

Россия > Химпром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rusnano.com, 11 декабря 2019 > № 3234084


Россия > Химпром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rusnano.com, 11 декабря 2019 > № 3234082 Андрей Свинаренко

Андрей Свинаренко: Из человеческого потенциала сделать человеческий капитал. Глава ФИОП о решении кадрового вопроса в новых отраслях

Генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП, Группа РОСНАНО), член Национального совета при президенте РФ по профессиональным квалификациям Андрей Свинаренко в интервью «Ъ-Review» рассказал о создании системы поддержки инновационных отраслей и о том, как программы Фонда помогают бизнесу решать проблему нехватки квалифицированных кадров.

— Система образования все чаще рассматривается как важный инструмент развития новых отраслей. Какие элементы уже соответствуют этой цели, а что требуется модернизировать? В правильном ли направлении и с достаточной ли скоростью эволюционирует система образования?

— В последние годы система образования меняется, следуя за переменами, происходящими в обществе. Однако пока нельзя сказать, что она стала драйвером развития новых отраслей. Есть точки роста — в частности, определены исследовательские университеты, опорные вузы регионов, в которых запущены модернизационные процессы. Хотя наша система образования находится в зоне перманентных изменений много лет, в большинстве вузов по-прежнему незыблемы традиционные лекционно-семинарские методы обучения, пусть иногда с элементами легкого тюнинга: онлайн-курсами и редкими мастер-классами от реальных профи.

По-прежнему мало внимания уделяется дополнительному профессиональному образованию, следствием чего является сохраняющееся противоречие между рынком труда и системой образования.

— По каким направлениям, связанным с новыми отраслями, наблюдается наибольшая нехватка кадров?

— В условиях инновационной экономики растет потребность в специалистах с междисциплинарными компетенциями, мотивацией к предпринимательской активности и высоким уровнем социальной коммуникабельности. Чаще всего в числе дефицитных называют разработчиков мобильных приложений, аналитиков больших данных, специалистов нанотехнологического профиля, блокчейн-разработчиков. При этом есть еще необходимость формировать квалификации по так называемым опережающим «загоризонтным» профессиям для инновационной экономики, например атомно-молекулярная архитектоника и дизайн, когнитивная информатика, киберфизический биоинтерфейс и т. п.

— По каким критериям вузы будут конкурировать в будущем? Требуется ли пересмотр их ключевых KPI?

— В первую очередь по способности притягивать таланты и готовить высококлассных специалистов, конвертировать научные идеи в инновационные технологии и прикладные проекты, обеспечивать опережающую подготовку кадров, разрабатывать уникальные адресные образовательные сервисы для разных заказчиков. И еще один критерий, пожалуй, самый первый по значимости,— это дать достойную базу знаний и умений для того, чтобы молодые специалисты могли их капитализировать.

— Крупные компании все активнее развивают собственные корпоративные университеты, станут ли они реальными конкурентами вузам? И насколько это рационально в целом для инновационного развития?

— Корпоративные университеты реально конкурируют с вузами в части дополнительных профессиональных программ. Крупные корпорации, по сути, выстраивают свою практико-ориентированную систему переподготовки специалистов. Работодатели вынуждены брать на себя доучивание молодых специалистов, повышение квалификации персонала. Это происходит еще и потому, что часто вузы просто не готовы быстро и качественно разработать и реализовать программу, необходимую бизнесу, особенно в части новых компетенций. В то же время такую ситуацию трудно оценить как исключительно позитивную. Вузы должны выполнять свою функцию — готовить квалифицированные кадры, обеспечивая высокий уровень общеакадемической подготовки и образовательный ценз и формируя актуальные прикладные навыки, тем самым освобождая работодателей от непрофильной для них деятельности.

Рациональный путь — это научно-образовательные и производственные консорциумы, обеспечивающие цепочку от инновационной идеи до внедренной новой технологии, включая кадровое сопровождение. Здесь у каждого своя миссия, при этом будет выстроено системное взаимодействие всех участников. Например, в рамках одного из наших проектов, «Модель кадрового обеспечения (формирование инжиниринговых команд), необходимая для внедрения передовых технологий», как раз формируется и апробируется подобный механизм.

— Фонд не первый год реализует программы по связке вузов и бизнеса, как вы оцениваете эту работу?

— Для начала отмечу, что к решению этого вопроса мы подходим комплексно: работаем как с актуальными кадровыми потребностями бизнеса, так и реализуем проекты для подрастающего поколения, чтобы привить интерес к новым технологиям и естественным наукам. Без преувеличения скажу, что эффективность наших проектов по развитию кадрового потенциала инновационных компаний проверена временем.

Самой востребованной формой поддержки предприятий является разработка образовательных программ, направленных на восполнение квалификационных дефицитов специалистов предприятий нанотехнологического профиля. Работает это по следующему алгоритму: компания обращается в фонд, и мы через конкурс отбираем университет или технологическую организацию, представившую лучшее предложение по созданию адресной образовательной программы. Ежегодно запускаем порядка 15 таких проектов и в общей сложности разработали 190 образовательных программ, по ним прошли обучение около 7 тыс. специалистов предприятий наноиндустрии. Кроме того, материалы программ используются при обучении студентов.

Для тех, кто хочет более подробно познакомиться с практикой фонда в этом направлении, мы выпустили дайджест «Кадровые решения для инноваций», который содержит краткое описание реализуемых программ и проектов.

Кадровые решения для инноваций

— Кто из представителей бизнеса сейчас заинтересован в ваших наработках?

— В первую очередь это тот инновационный бизнес, который умеет считать свою выгоду через вложения в человеческий капитал и готов улавливать новые запросы рынка труда, опираясь на качественные заделы в развитии квалификаций своих специалистов.

Мы стараемся поддерживать инновационные предприятия, особенно когда они, находясь в сложных производственных условиях, внедряют новые управленческие технологии. К примеру, необходимо в беспрецедентные сроки спроектировать и создать уникальный, несерийный продукт, значимость которого носит стратегический характер. Возникает потребность не просто найти кадры необходимой квалификации, а агрегировать их — в команду, состоящую из специалистов разных предприятий и организаций. Практика показывает, что на начальном этапе отпадает до половины ранее подобранных исполнителей тех или иных технологических цепочек. Именно для того, чтобы снизить процент потерь, мы должны разработать алгоритм эффективного решения подобных задач.

— Какие нормативные изменения требуются для того, чтобы вузы активнее развивали ДПО?

— Современная нормативная база в принципе не мешает развитию ДПО. Эти программы не требуют процедуры государственной аккредитации, могут легко и быстро меняться, настраиваясь на запросы рынка труда и даже формируя такие запросы. Другими словами, можно сказать, что в этом направлении университетам дан «зеленый свет» — весь вопрос, как в гонках, заключается в скорости реакции.

— Какие еще программы Фонд планирует развивать?

— Скорость изменений при переходе на новый технологический уклад огромна и требует постоянного наращивания знаний и навыков специалиста.

Поэтому важно не только обучать, но и объективно оценивать высококвалифицированных специалистов.

Совместными усилиями профессионального сообщества сегодня создано около 70 новых профессий в области наноэлектроники, нанофотоники, наноматериалов и стандартизации инновационной продукции. По ряду из них специалисты компаний наноиндустрии могут подтвердить свои профессиональные навыки в одном из пяти профильных центров оценки квалификаций (далее — ЦОК), созданных в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Уфе при поддержке Фонда. Данные по каждому соискателю вносятся в национальный реестр сведений о проведении независимой оценки квалификации.

Сейчас мы реализуем проект, в котором применяется новая модель ЦОК, суть которой заключается в диверсификации деятельности, расширении портфеля услуг и, соответственно, клиентской базы ЦОК. В данном случае воплощается идея полного цикла управления квалификациями: от формирования запроса на квалификации до проведения их независимой оценки. Это, в свою очередь, за счет расширения круга задач ЦОК обеспечивает комплексное применение инструментов национальной системы квалификаций в целях своевременного подбора и подготовки кадров, необходимых для внедрения инновационных технологий. ЦОК становится точкой сборки и сопровождения бизнес-процессов, площадкой для отработки методических решений и перевода их в прикладные технологии по кадровому обеспечению инновационных предприятий.

Обобщая вышесказанное, отмечу: все, что делает Фонд в этом направлении, имеет главную цель — создать эффективную систему поддержки инновационной и кадровой инфраструктуры индустрии нового технологического уклада.

Автор: Ксения Ильинская

Источник: Коммерсантъ

Россия > Химпром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rusnano.com, 11 декабря 2019 > № 3234082 Андрей Свинаренко


Россия > Химпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 11 декабря 2019 > № 3234081

Инновации в кадрах. Развитие технологий требует изменений в системе образования

Человеческий капитал традиционно считается одним из основных конкурентных преимуществ российской экономики в международных рейтингах, однако, чтобы этот ресурс был задействован в инновационных отраслях, требуется формирование новых компетенций и навыков по специальностям, которых пока может даже не существовать. О том, как инвесторы, компании и вузы могут участвовать в этом процессе, говорили участники конференции «Подготовка кадров для инновационной экономики: ориентиры и контент», организованной Группой РОСНАНО.

В поисках технологических инвесторов

«Кадры являются важнейшей задачей для строящейся в России наноиндустрии, мы очень быстро убедились на своем опыте, что даже самые лучшие и прорывные технологии на новых заводах оказываются бессмысленными, если при этом не подготовлены специалисты, которые будут на них работать»,— отметил глава РОСНАНО Анатолий Чубайс, открывая конференцию «Подготовка кадров для инновационной экономики: ориентиры и контент». В качестве примера новой отрасли, где в ближайшие годы возникнет существенная нехватка кадров, он назвал возобновляемую энергетику: с учетом ввода новых станций и заводов по производству оборудования появится 12 тыс. рабочих мест до 2024 года.

При этом, если в традиционной экономике эффективность достигается через снижение затрат, то в инновационной важнейшим параметром является время, затраченное на выведение нового продукта или технологии на рынок, поэтому в инновационном бизнесе основная мотивация — в большей степени про продукт, нежели про деньги, а предложение зачастую рождает спрос, отметил глава РОСНАНО.

В свою очередь, для развития инновационной экономики необходимы как технологические предприниматели, так и технологические инвесторы. Это тоже целый мир, и пока у нас его нет. В частности, в России не развиты альтернативные (венчурные и private equity) инвестиции, тогда как за рубежом они становятся мейнстримом: объем активов под управлением таких фондов за последние годы вырос в два с половиной раза и уже приближается к размеру банковской системы. Этот результат был достигнут за счет серийного управления проектами и механизма хеджирования рисков, а также системы мотивации менеджмента, позволяющей управляющим фондами получать долю прибыли, пояснил Анатолий Чубайс.

Образование по-новому

Помимо нехватки инвестиций не менее важной проблемой является и то, что пока 90% заявок в инвестфонды оформлены неадекватно. «Поэтому крайне важно широкое обучение венчурному инвестированию»,— отметила исполнительный директор Российской ассоциации венчурного инвестирования Альбина Никконен. «У нас по-прежнему мало проектов, представители которых ходят на встречи с инвесторами, а институты развития зачастую снимают сливки, а не возятся с командами, не занимаются их коучингом»,— посетовала эксперт.

К тому же многие основатели стартапов смотрят только на российский рынок, где их ниши слишком малы, и не имеют видения с прицелом на быстрый рост и капитализацию, что ведет к ограниченности масштаба, добавила госпожа Никконен. Другой типичной ошибкой, по ее словам, является построение неадекватной бизнес-модели: предприниматели не могут выстроить каналы продаж, заявляют долгую окупаемость проекта, в котором не предполагается встраивание в существующие цепочки добавленной стоимости. Многие закрывают глаза на оформление интеллектуальной собственности, тогда как если она создана «качественно», то и капитализируется дорого, в противном случае ее стоимость равна нулю, а зарубежные рынки закрыты. «Важно иметь понимание, как можно извлечь из интеллектуальной собственности коммерческую ценность, иначе конкуренты легко могут обойти защиту, во многих случаях продажа IP — это единственная бизнес-модель. Сейчас же более 90% созданной университетами интеллектуальной собственности не имеет коммерческой ценности, поэтому подготовка молодого поколения в этом направлении имеет ключевое значение»,— заключила глава РАВИ.

Также участники конференции отметили проблему трансфера технологий: многим изобретателям трудно расстаться со своими разработками. Это вполне объяснимо. «Наука и инновации в некотором смысле противоположные виды деятельности. Если вы хотите из знаний сделать деньги, это называется инновация. А если из денег сделать знания — это называется наука. Поэтому даже культура разная — в науке и бизнесе. Но за последние 20 лет эти границы сильно размылись: в США сейчас любой профессор выкладывает несколько визиток, где он помимо ученого выступает фаундером и членом совета директоров»,— добавил Анатолий Чубайс.

«Ключевым звеном в трансформации инновационной среды должна стать система образования, а в ней — вузы, однако они все еще не видят себя хозяйствующими субъектами на рынках интеллектуальных продуктов,— отметил научный руководитель Федерального института развития образования РАНХиГС Ефим Коган.— Организационное устройство вузов не обеспечивает включение их в решение задач экономики, в итоге организации, построенные для работы в одних условиях, не могут быть эффективны в других». В условиях же диверсификации потребителей и источников ресурсов необходима внутренняя трансформация вуза в образовательную организацию нового предпринимательского типа.

Модель бизнеса меняется: происходит сдвиг в сторону платформенных, проектных решений, стабильная иерархия уходит в прошлое, расширяются возможности для мгновенных изменений, что, в свою очередь, ведет к обновлению карты профессий, полагает советник руководителя Россотрудничества Дмитрий Гужеля. В итоге, по его словам, более актуальной становится модель непрерывного обучения (life-long learning) и к середине карьеры дефицит навыков может оказаться даже более значительным, чем в ее начале, поэтому у взрослого населения растет спрос на развитие новых навыков.

Такой запрос требует трансформации модели вузов: помимо обучения и развития науки в нее добавляется третье звено — это инновации. Глобально в образовании уже отмечаются такие тренды, как создание стратегического партнерства с бизнесом и развитие экосистемы вокруг бизнеса заказчика, цифровизация обучения, продвижение образования на базе системы «самообслуживания». Но пока вузы медленно переходят на обучение навыкам для современной экономики — почти нет программ, развивающих актуальные технопредпринимательские компетенции, недостаточна либо отсутствует ориентация на цифровую экономику, добавляет Дмитрий Гужеля. Выходом же эксперт считает развитие системы дополнительного профессионального образования (ДПО), что может стать первым этапом развития университета непрерывного образования.

Автор: Татьяна Едовина

Источник: Коммерсантъ

Россия > Химпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 11 декабря 2019 > № 3234081


Белоруссия. Россия > Химпром. Нефть, газ, уголь > belta.by, 11 декабря 2019 > № 3227168

"Белнефтехим" подтвердил подписание с РФ нефтяного баланса на 2020 год в объеме 24 млн т

Концерн "Белнефтехим" подтверждает подписание с Российской Федерацией индикативного нефтяного баланса на 2020 год в объеме 24 млн т, сообщили корреспонденту БЕЛТА в концерне.

"Индикативный баланс поставок российской нефти в Беларусь подписан. Баланс согласован в размере 24 млн т нефти", - сообщили в "Белнефтехиме".

При этом в концерне обратили внимание, что до 15 ноября того года, на который определяется баланс, стороны могут внести в него изменения.

Белоруссия. Россия > Химпром. Нефть, газ, уголь > belta.by, 11 декабря 2019 > № 3227168


Испания. Греция. Евросоюз > Химпром > inosmi.ru, 8 декабря 2019 > № 3225132

Süddeutsche Zeitung (Германия): много яда и витамина С

Статья об опасном пестициде хлорпирифосе, созданном в США для борьбы с насекомыми на цитрусовых. Производящие лимоны Испания, Греция и другие южане Евросоюза просят сохранить его «гражданство» в ЕС. Но к побочным действиям хлорпирифоса относятся нарушения внимания у детей.

Катрин Лангханс (Katrin Langhans), Süddeutsche Zeitung, Германия

Основные мысли статьи:

— Многие исследования говорят о вреде инсектицида хлорпирифоса. Однако в ЕС он до сих пор не запрещен. Прежде всего, данное вещество используется для обработки цитрусовых.

— В Германии его применение запрещено, а Дания, между тем, рассматривает полный запрет на импорт продуктов, обработанных хлорпирифосом.

— Германия собирается добиться официального запрета инсектицида Еврокомиссией. Страны-экспортеры цитрусовых, такие как Испания, Греция, Италия и Португалия, могут проголосовать против.

Применение инсектицида в Германии запрещено и, по мнению экспертов, никогда не должно было выйти на рынок. Остатки вещества сохраняются на кожуре апельсинов, бананов, на рисе и болгарских перцах. Это средство предназначено для уничтожения насекомых, гарантирует хороший урожай и пользуется популярностью у овощеводов и фермеров, выращивающих цитрусовые. Хлорпирифос является одним из самых используемых инсектицидов в мире. Только в 2017 году в ходе специальных проверок в Германии контролеры обнаруживали остатки вещества чаще, чем в каждом третьем отобранном для контроля импортном грейпфруте и апельсине, в каждом четвертом мандарине, а также в каждом пятом образце черного перца.

Еще восемь лет назад в ходе длительного исследования ученые из Калифорнии пришли к выводу, что данный пестицид может нанести вред развитию мозга ребенка в утробе матери. В Евросоюзе хлорпирифос не запретили, но были снижены максимальные разрешенные значения его применения. На этот раз исход может быть иным. Пятого и шестого декабря Еврокомиссия собирается принять решение по применению хлорпирифоса.

ОЧЕНЬ ПРИБЫЛЬНЫЙ ПЕСТИЦИД

По данным издания «Süddeutsche Zeitung», телерадикомпании «Bayerischer Rundfunk», изданий «Le Monde» и «Investigative Reporting Denmark», на голосовании в Еврокомиссии Германия выступит за запрет инсектицида. Страны-экспортеры цитрусовых, такие как Испания, Греция, Италия и Португалия, могут проголосовать против, ведь они, в отличие от Германии, используют большие объемы хлорпирифоса. Для введения общеевропейского запрета за него должны проголосовать как минимум 65%, то есть 15 стран-членов ЕС.

Недавно по запросу Еврокомиссии эксперты Европейского агентства по безопасности продуктов питания Efsa дали пестициду крайне отрицательную оценку. По их словам, хлорпирифос не удовлетворяет необходимым требованиям безопасности по причине возможного воздействия на здоровье человека.

Представители американской компании «Corteva», образованной в июне в результате слияния компаний «Dupont» и «Dow» (создатель продукта), согласно данным внутреннего документа предприятия, еще в январе встретились с членами Европейской Комиссии и выразили позицию предприятия. Она заключается в том, что регулирование применения хлорпирифоса должно основываться не на общественном давлении, вызванном активистами, а на убедительных доказательствах. В производящей инсектицид компании «Corteva» по нашему запросу сообщили о том, что ни одно активное вещество не исследовалось столь тщательно, как хлорпирифос. С выводами Efsa компания категорически не согласна.

СРЕДСТВО ПРОТИВ МОЗГА

Никто не может сказать, насколько велик ущерб, который уже нанес инсектицид. Но результаты исследований вызывают беспокойство: по мнению ученых, под его воздействием атрофируется крысиный мозг, он также снижает коэффициент интеллекта у детей и вызывает нарушения внимания. Также он может быть обнаружен в моче сельских жителей. Даже самая маленькая доза пестицида может оказать воздействие на мозг. К такому выводу около двух лет назад пришла группа экспертов из шведского Каролинского института, Стокгольмского университета и Гарвардской школы общественного здравоохранения.

Ученый Аксель Миэ, который исследует пестициды и их воздействие на мозг в Швеции, сделал впечатляющее открытие осенью 2017 года. Аксель Миэ наткнулся в интернете на загадочную статью о хлорпирифосе. В ней говорилось о финансируемом промышленными предприятиями исследовании, опубликованном более десяти лет назад для получения разрешения на применение пестицида на европейском уровне. Миэ нашел в одной приведенной таблице доказательства того, что вещество может оказывать воздействие на мозг не только в высоких, как было известно ранее, но и в малых дозах. Он подумал: «Но такое влияние на мозг невозможно!»

Он написал по электронной почте письмо в шведское ведомство по контролю безопасности продуктов питания с просьбой предоставить ему исходные данные исследования. Он сослался на закон о свободном доступе к информации, который позволяет гражданам просматривать документы, представляющие общественный интерес. Вскоре Аксель Миэ получил на руки досье в несколько сотен страниц. Ученый обнаружил то, о чем подозревал. «Данные свидетельствовали о том, что даже при воздействии малых доз хлорпирифоса имелись доказательства происходящих в мозгу изменений», говорит Аксель Миэ. «Тогда я понял, что это серьезное дело».

Этот опасный эффект как раз и не упоминался в заключении исследования. Он не был раскрыт, когда компетентное испанское ведомство в 2006 году одобрило применение химиката. По-видимому, в исходные данные исследования не заглядывали, полагаясь на спонсируемое промышленным предприятием заключение. Запросы изданий Süddeutsche Zeitung и «Bayerischer Rundfunk» ведомство не прокомментировало. Производитель пестицида «Corteva» также не хочет или не может объяснить это противоречие.

ЭКСПЕРИМЕНТЫ ВЫЗЫВАЮТ ОПАСЕНИЯ

Ученый Аксель Миэ отправил обнаруженные данные об изменениях в крысином мозге в европейский орган контроля безопасности продуктов питания Efsa осенью 2017 года. Полученные результаты, которые он позже опубликовал в журнале «Environmental Health», были включены в оценку безопасности хлорпирифоса, вынесенную агентством Efsa. Результаты экспериментов с крысами вызывают опасения, говорится в заключении Европейского агентства по безопасности продуктов питания, как и возможные неврологические последствия у детей. По нашему запросу «Corteva» утверждает, что власти в США и Австралии придут к другому выводу.

«Применение хлорпирифоса нельзя было разрешать», говорит Харальд Эбнер, представитель Зеленых в бундестаге и член комиссии по сельскохозяйственным вопросам. Не может быть такого, чтобы производитель сам разрабатывал проект исследования, определял, кто проводит исследование, а затем передавал результаты властям. «Должен быть независимый орган, который проводит исследования», говорит Эбнер. «Это недоразумение должны были обнаружить, предоставляя разрешение на использование инсектицида еще в первый раз. Испанское ведомство приняло результаты исследования безо всякой критики».

НЕРВНАЯ РЕАКЦИЯ COPA-COGECA

Теперь внутренние документы демонстрируют попытки компании «Corteva» предотвратить введение запрета на пестицид. В письме к европейским ведомствам производитель отрицает тот факт, что хлорпирифос оказывает нейротоксическое воздействие на мозг человека и животных.

Европейское лоббистское объединение «Copa-Cogeca» отреагировало с раздражением. В письме к Европейской комиссии, которым располагает «Зюддойче», говорится, что «на сегодняшний день, к сожалению, нет схожих по эффективности альтернатив» для обеспечения защиты растений. «Copa-Cogeca» просит разрешить использование хлорпирифоса до тех пор, пока не будет найдена соответствующая альтернатива. В противном случае следует опасаться значительных потерь урожая. На наш запрос в объединении не ответили.

Но даже если хлорпирифос будет запрещен в Европейском союзе, цитрусовые и овощи будут продолжать импортироваться из других регионов мира. Здесь поможет полный запрет на импорт, что в данный момент рассматривает Дания. В федеральном министерстве сельского хозяйства на наш запрос ответили, что собираются добиваться снижения максимальных разрешенных показателей применения пестицида.

Испания. Греция. Евросоюз > Химпром > inosmi.ru, 8 декабря 2019 > № 3225132


Россия. Африка > Химпром > forbes.ru, 6 декабря 2019 > № 3231554

Глава «Уралкалия» попросил инвестиций из ФНБ на проект в Африке

Александр Пятин

редактор новостей

Россия не сможет увеличивать долю в мировой экономике без поддержки инвестиций в другие страны, считает гендиректор «Уралкалия» Дмитрий Осипов. Он просит правительство выделить деньги из ФНБ на завод в Африке и также разрешить ВЭБ.РФ предоставлять проектное финансирование зарубежным проектам

Генеральный директор компании «Уралкалий» Дмитрий Осипов предложил изучить возможность использования средств из Фонда национального благосостояния (ФНБ) для создания совместных предприятий в других странах. Такое предложение Осипов высказал на Национальном промышленном форуме Российского союза промышленников и предпринимателей, пишет РБК.

«Мне представляется, что нужно оценить возможности использования средств ФНБ в том числе и для создания совместных предприятий в других странах, что позволит нам выйти на новые рынки и увеличить долю на тех, где мы традиционно присутствовали, но теряем конкурентные преимущества по мере роста издержек в России», — заявил глава «Уралкалия».

Внести изменения в правила предоставления средств в рамках фабрики проектного финансирования Осипов предложил в контексте того, что «Уралкалий» просит профинансировать завод компании по производству карбамида и аммиака в Анголе стоимостью $1,2-1,3 млрд. О его строительстве «Уралхим», контролирующий «Уралкалий», и ангольская Grupo Opaia договорились на первом экономическом форуме «Россия-Африка», состоявшемся в октябре в Сочи. Запуск завода запланирован на 2023 год.

Осипов заявил, что «проекты, подобные ангольскому, в полной мере соответствуют требованиям, установленным правительством, кроме одного пункта — они реализуются за пределами страны». «Но, если мы хотим наращивать экспорт, увеличивать свою долю в мировой экономике, без мер поддержки инвестиций в те же африканские страны не обойтись», — заключил он.

Представитель Минфина сказал РБК, что критерии отбора проектов, которые могут рассчитывать на инвестиции из ФНБ, пока еще только прорабатываются. Необходимо сформировать такие правила вложения средств ФНБ, чтобы были четко определены критерии и процедуры отбора проектов, чтобы обеспечить прозрачность этого процесса, пояснил он.

Оператор фабрики проектного финансирования и организатор синдицированных кредитов для выбранных проектов — ВЭБ.РФ. На финансирование могут рассчитывать проекты объемом от 3 млрд рублей со сроком окупаемости до 20 лет. Они должны реализовываться на территории России в отраслях, соответствующих стратегии госкорпорации.

Россия. Африка > Химпром > forbes.ru, 6 декабря 2019 > № 3231554


Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 5 декабря 2019 > № 3234073

Андрей Свинаренко: У системы профобразования должны быть обязательные KPI по привлечению средств бизнеса за переобучение работников

На V Всероссийском форуме «Национальная система квалификаций России», прошедшем 5 декабря 2019 года на ВДНХ, генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Андрей Свинаренко заявил, что формирование национальной повестки подготовки квалифицированных кадров и сквозной системы управления квалификациями должно проходить магистральной линией через реализацию мероприятий нацпроектов.

Пока же система образования не способна адекватно отвечать на требования работодателей. Актуальных программ дополнительного профессионального образования (ДПО), согласованных с профстандартами, почти нет. «Корпоративные университеты уже реально конкурируют с вузами. Крупные корпорации, по сути, выстраивают альтернативную систему образования, более продвинутую и адаптивную. Вузы теряют нишу дополнительного профессионального образования, прежде всего, как заметный источник дохода», — отметил Андрей Свинаренко.

Он предложил образовательным организациям перенести акцент с подготовки молодых специалистов, только выходящих на рынок, на потребности гораздо большей по численности категории уже работающих на производстве — порядка 70 млн человек. Для этого у средних и высших учебных заведений должны быть обязательные KPI по привлечению средств бизнеса за обучение работников по программам дополнительного профессионального образования. Обратная связь от бизнеса не только повысит качество программ ДПО, но и запустит механизм трансформации основных профессиональных программ.

Фонд инфраструктурных и образовательных программ вместе с Межотраслевым объединением наноиндустрии и Советом по профквалификациям (СПК) в наноиндустрии сумели отработать механизм создания образовательных программ повышения квалификации специалистов предприятий высокотехнологичного сектора под конкретный запрос работодателей. «У нас есть методика, вузы-партнеры, инструментарий. Но мы пошли дальше и сделали шаг в сторону применения всех инструментов национальной системы квалификаций, начиная с профессиональных стандартов, оценочных средств, образовательных программ и других компонентов, переводя их в прикладную технологию кадрового проектирования инвестиционных проектов», — отметил руководитель Фонда.

В качестве «сборщика» сигнала от предприятия к вузу использовали центр оценки квалификаций (ЦОК). Партнером в этом проекте стал Завод по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды» с его реальными кейсами по созданию инжиниринговых команд для решения высокотехнологичных задач. Создав научно-производственный и образовательный консорциум из нескольких предприятий реального сектора экономики, научных организаций и профильных вузов, используя комплексное применение инструментов национальной системы квалификаций, ЦОК при Заводе сформировал и подготовил команды междисциплинарных специалистов, которые успешно реализовали свои инновационные проекты.

Таким образом, потенциал роста спроса на применение инструментов национальной системы квалификаций в целом и независимой оценки квалификаций в частности мы видим в формировании полезных продуктов для бизнеса, таких как сопровождение кадрового обеспечения технологических проектов, алгоритм проектирования новых образовательных траекторий, банк адаптивных образовательных программ и оценочных средств, инструкции по применению конструктора квалификаций и т.п.

Конкретные примеры действующих и будущих инструментов рынка труда можно было увидеть в выставочной зоне форума, где работала команда СПК в наноиндустрии.

О необходимости сближения образовательных и профессиональных квалификаций, развития механизмов оценки профессиональным сообществом содержания образовательных программ и их модулей, а также обеспечения востребованности профессионально-общественной аккредитации вузовских программ говорится в итоговой резолюции Форума.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 5 декабря 2019 > № 3234073


Россия > Химпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 4 декабря 2019 > № 3234072 Андрей Свинаренко

Технология сборки. Как сформировать инжиниринговые команды нового поколения

О том, как подготовить команды квалифицированных специалистов для воплощения прорывных технологических проектов, рассказал генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО, член Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям Андрей Свинаренко.

Кадровая модель

Крупные компании все активнее самостоятельно занимаются подготовкой кадров для индустриального рынка труда, фактически для самих себя. Насколько это оправданно?

Я считаю положительным моментом то, что бизнес все больше включается в систему подготовки кадров через создание базовых кафедр, корпоративных университетов. Но, с другой стороны, это создает замкнутую систему. Правильнее говорить о формировании системы подготовки кадров, которая не замыкается внутри корпораций, а включает в себя дополнительное профессиональное образование, вузы и колледжи. В противном случае что делать малому и среднему бизнесу, который не может себе позволить создание корпоративных центров обучения? При этом именно малые предприятия зачастую являются драйверами инноваций.

Какие изменения должны произойти в вузах, чтобы они соответствовали реалиям сегодняшнего дня?

Мне представляется, что вузы должны смелее идти на стратегическое партнерство с бизнесом, формировать вокруг него экосистему на принципах сетевого взаимодействия. По сути, необходимо создавать научно-образовательные и производственные консорциумы, обеспечивающие цепочку от инновационной идеи до внедренной новой технологии, включая кадровое сопровождение. Например, в рамках одного из наших проектов «Модель кадрового обеспечения» как раз и апробируется подобный механизм.

Конструктор квалификаций

Чем отличается этот проект от других образовательных проектов фонда?

Фонд не первый год разрабатывает образовательные программы, ориентируясь на запросы конкретных предприятий. Что касается данного проекта, то здесь мы ставим задачу поиска ответа на вопрос: как быстро сформировать и подготовить команды, способные реализовывать инжиниринговые задачи и состоящие из специалистов группы предприятий. Бизнесу требуется достаточно простой в использовании механизм кадровых решений, так называемый конструктор квалификаций, который позволит качественно, недорого решать вопросы подбора и подготовки кадров под реализацию тех или иных задач. С другой стороны, важно, чтобы «сигналы» бизнеса были понятны системе образования при минимуме транзакций в ходе конвертации данного сигнала в образовательные программы.

Что вы предлагаете?

Модель кадрового обеспечения, которая поможет всем заинтересованным сторонам собирать команды для инновационно-технологических процессов на основе современных решений. Фонд является одним из провайдеров методик и инструментов национальной системы квалификаций, которые позволяют подобную сборку осуществлять. Происходит перевод всех этих инструментов в прикладную технологию проектирования команд специалистов для реализации сложных технологических проектов. Как отобрать специалистов, максимально подходящих для решения междисциплинарной задачи? Каким образом выполнить «тюнинг» квалификационных профилей этих специалистов? Как сформировать программы обучения, максимально ориентированные на решение сложных, нестандартных задач? Вот перечень вопросов, ответы на которые дает кадровая модель, описанная в рамках проекта фонда. Иными словами, создается комплекс решений, позволяющий, с одной стороны, научить бизнес идентифицировать свой квалификационный запрос в зависимости от стоящих перед ним задач, переводя его в образовательный заказ, с другой — научить вузы адекватно реагировать на него через формирование персонализированных компетенций, бизнес-ориентированных программ обучения. Полигоном для реализации проекта выступает санкт-петербургский завод по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды».

Цепочка управления

В чем уникальность этого проекта?

В синтезе технологических, образовательных, управленческих решений, в формировании исследовательских компетенций у его участников, в синергии, ими формируемой, как представителями реального производства, вузов и экспертного сообщества. В проекте мы сделали ставку на наукоемкое предприятие, которое через организацию научно-производственных консорциумов объединяет другие предприятия конкретного сектора экономики, инициаторов разработки и пользователей новых технологических решений, а также научные организации и профильные вузы — разработчиков образовательных программ так называемой опережающей подготовки для выполнения научно-технологических проектов. Такой подход позволяет воспроизводить всю цепочку управления квалификациями — от заказа на них через их описание и трансляцию адресного запроса бизнеса на образовательные программы до оценки квалификаций и далее к комплексным кадровым решениям. Тем самым обеспечивается интеграция ресурсов бизнеса, науки и образования при реализации технологических инновационных проектов. Особенностью проекта стало то, что мы использовали инфраструктуру национальной системы квалификаций, в том числе Центр оценки квалификаций в наноиндустрии.

Что получилось в результате?

Бизнес получил кадровые решения под конкретные задачи, технологию сборки проектных команд через четко структурированное описание квалификационных профилей, вузы — контент для разработки образовательных модулей и заказ на опережающую подготовку, соискатель независимой оценки квалификации — консалтинг по вопросам образовательных и профессиональных траекторий. При этом фонд внес свой вклад в продвижение инструментов национальной системы квалификаций и развитие рынка профессиональных кадров.

Автор: Полина Знаменская, СЗФО

Источник: Российская газета

Россия > Химпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 4 декабря 2019 > № 3234072 Андрей Свинаренко


Китай > Химпром > russian.china.org.cn, 4 декабря 2019 > № 3220130

Взрыв произошел сегодня в первой половине дня на пиротехническом заводе в городе Люян /провинция Хунань, Центральный Китай/, есть погибшие и пострадавшие. Об этом сообщили городские власти.

Взрыв произошел на заводе, принадлежащем местной компании "Биси". В результате взрыва выбиты окна в близлежащих жилых домах. Пострадавшие доставлены в больницу, количество погибших и пострадавших уточняется, сообщили корр. Синьхуа в администрации г. Люян.

Китай > Химпром > russian.china.org.cn, 4 декабря 2019 > № 3220130


Туркмения > Химпром > turkmenistan.gov.tm, 4 декабря 2019 > № 3219828

Химиндустрия: диверсификация и экспортоориентирование

Владимир КОМАРОВ

Программой развития химической отрасли Туркменистана предусматривается строительство новых мощностей по увеличению объёма и расширению ассортимента минеральных удобрений, производству карбамидоформальдегидного концентрата (КФК-85), йодобромной продукции, каустической соды и хлора, комплексному освоению гидроминеральных ресурсов залива Гарабогаз.

В частности, несколько видов минеральных удобрений, характеризующихся высокой концентрацией питательных веществ, в ближайшее время начнёт выпускать Туркменабатский химический завод. Комплексные удобрения, применяемые в качестве подкормки для всех сельхозкультур и на всех типах почв, могут быть получены за счет механического смешивания с последующим гранулированием смеси. На территории предприятия планируется строительство высокотехнологичного завода по производству различных видов NPK мощностью 170 тысяч тонн многокомпонентных «витаминов плодородия» в год.

Источником для сложных удобрений станут местные минеральные ресурсы. Большую часть компонентов NPK производят предприятия отрасли. Карбамид будут поставлять аммиачно-карбамидные комплексы в городах Теджен и Мары, а также крупнейший в регионе карбамидный комплекс в Балканском велаяте. Хлорид калия поступит с Гарлыкского калийного комбината. На начальном этапе фосфорные удобрения будут приобретаться за рубежом. Ввод в эксплуатацию цеха по производству концентрированных фосфорных удобрений на Туркменабатском химическом заводе позволит полностью отказаться от импорта этого компонента.

Одновременно ведется работа по привлечению инвестиций в создание производства по выпуску сульфата аммония мощностью 65 тысяч тонн в год на базе Туркменабатского химического завода. Эффективную минеральную подкормку сельхозкультур предполагается получать из производимой на заводе серной кислоты и аммиака, вырабатываемого на отечественных предприятиях. Большая часть гранулированного сульфата аммония предполагается экспортировать.

В процессе хранения, транспортировки и внесения в почву минеральных удобрений возникает немало проблем, избежать которые возможно за счет гранулирования смесей. На заводе «Марыкарбамид» намечается строительство цеха по выпуску карбамидоформальдегидного концентрата (КФК-85) мощностью 20 тысяч тонн в год. Его использование позволит получать карбидные удобрения в виде гранул размером 2-4 миллиметра.

Карбамидоформальдегидную добавку в химические продукты будут использовать все профильные предприятия отрасли. Сырье для концентрата – карбамид и метанол – планируют получать от местных производителей. Выпуск КФК-85 сэкономит производственникам значительные валютные средства.

Госконцерн «Туркменхимия» планирует реконструировать завод «Тедженкарбамид», чтобы в дальнейшем организовать на базе предприятия выпуск азотно-сульфатного удобрения Urea-ES, имеющего в составе серу. Также предусматривается проведение ремонтно-восстановительных работ в рамках проекта модернизации производственного объедения «Марыазот», на котором производится аммиачная селитра.

Сырьевые запасы страны позволяют производить все виды минеральных удобрений в объемах, обеспечивающих внутренние потребности, а также значительно увеличить экспортный потенциал отрасли.

Туркмения > Химпром > turkmenistan.gov.tm, 4 декабря 2019 > № 3219828


Вьетнам > Химпром > vietnam.vnanet.vn, 3 декабря 2019 > № 3244234

Вице-президент Вьетнама провела рабочую встречу с Корпорацией резиновой промышленности Вьетнама

Во второй половине дня 2 декабря в городе Хошимине Вице-президент Данг Тхи Нгок Тхинь, первый Зампредседателя Центрального совета по вопросам соревнований и награждения провела рабочую встречу с Корпорацией резиновой промышленности Вьетнама, посвященную работе по соревнованям и награждениям в корпорации.

На встрече Вице-президент Данг Тхи Нгок Тхинь высоко оценила тот факт, что корпорация, преодолев трудности, превысила план продаж, прибыли, экспорта, а также расширения отраслей, для которых каучуковое дерево является преимуществом. Корпорация резиновой промышленности Вьетнама также грамотно провела работу по соревнованям и награждениям. Что касается задач на предстоящее время, Вице-президент предложила, чтобы корпорация четко определила трудности для понимания хода развития рынка, развития модели акционерного общества и расширения 5 новых отраслей.

В первой половине того же дня Вице-президент Данг Тхи Нгок Тхинь проверила работу по соревнованям и награждениям в Генеральной резиновой компании Донгнай.

Вьетнам > Химпром > vietnam.vnanet.vn, 3 декабря 2019 > № 3244234


Россия > Химпром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rusnano.com, 3 декабря 2019 > № 3234071

Прорывным компаниям нужна всеобщая поддержка. Участники Конгресса предприятий наноиндустрии видят кризис доверия и просят СМИ больше рассказывать об успешных предпринимателях

Предпринимателей, которые занимаются разработкой и внедрением высоких технологий волнует не только вопрос, где взять деньги (хотя он и остается одним из важнейших), но и то, как они выглядят в глазах общества. Им хочется уважения и того, чтобы им оставили возможность рисковать и ошибаться без последствий в виде выматывающих проверок со стороны фискальных или правоохранительных органов. Об этом они говорили 28 ноября в Москве на конгрессе предприятий наноиндустрии «Encouragement to Growth: поддержка прорывных компаний — дело общее», который был организован Фондом инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО и Межотраслевым объединением наноиндустрии.

Почему в России так мало компаний-«единорогов», то есть технологических стартапов, чья капитализация достигла $1 млрд? С такого вопроса к участникам дискуссии начал пленарную сессию конгресса ее модератор Александр Повалко, генеральный директор РВК.

В России нет проблем с технологической точки зрения, а вот культура предпринимательства далека от мировых стандартов. Ученые к тому же часто пытаются сами коммерциализировать свои разработки, хотя у них нет для этого необходимых компетенций. Сказал, отвечая на этот вопрос генеральный директор Фонда содействия инновациям Сергей Поляков. Он также отметил, что до сих пор не слишком высок объем закупок высокотехнологичной продукции крупными компаниями. Еще одна проблема в том, что поскольку российский рынок не слишком емкий, необходимо выходить за пределы страны. А сделать это находясь в России — проблематично, нужно либо искать зарубежных партнеров, либо создавать собственные зарубежные дочерние структуры.

«Для того, чтобы продавать на внешних рынках, вы должны там присутствовать», — привел Сергей Поляков слова руководителя одной из компаний, успешно работающих за рубежом. «Очень сложно нашим российским компаниям, находясь в российской юрисдикции, продвигать свою продукцию», — подчеркнул он.

Выступавшие затем спикеры — вице-президент Блока инноваций и цифровой экономики ВЭБ.РФ Михаил Голанд, Алексей Пономарев из «Сколтеха», гендиректор «Сколково — Венчурные инвестиции» Владимир Сакович — добавили проблемных пунктов. В частности, речь шла о том, что в госструктурах часто опасаются брать на себя риск при выдаче ссуд или закупках, а предприниматели боятся брать государственные деньги, опасаясь последующих проверок и претензий со стороны правоохранительных органов.

Владимир Сакович при этом подчеркнул, что негативную роль в распространении негативной информации играют и СМИ. При этом он уверен, что качество предпринимателей в последнее время растет, и он ждет здесь «драматического» прорыва в ближайшие годы. Не надо бояться господдержки, надо бояться того, что ее будет недостаточно, заявил в ответ Сергей Лещенко заместитель руководителя Проектного офиса по реализации нацпрограммы «Цифровая экономика Российской Федерации» Аналитического центра при Правительстве РФ.

По его словам, количество компаний-единорогов в мире за последние четыре года выросло с 80 до 418, а в России их всего пять. «На практике, большинство из этих компаний в мире, практически 65%, приходится на сектор цифровых технологий. Это происходит не просто через цифровизацию, а через создание цифровых платформ. То есть быстрее всего растут компании, которые переделали свою модель со стандартного взаимодействия с контрагентами на формирование цифровых платформ, через которые количество их взаимодействий с контрагентами фактически неограниченно. Это и стоит задачей в рамках, в том числе программы „Цифровая экономика“, чтобы помочь сформировать такие платформы, цифровые решения», — отметил Лещенко.

Директор Фонда инфраструктурных и образовательных проектов Андрей Свинаренко напомнил всем, что именно РОСНАНО имеет непосредственное отношение к выращиванию одного из пяти отечественных «единорогов». Речь идет о компании OCSiAL, которая занимается производством углеродных нанотрубок по собственной уникальной технологии, и в которую инвестировала группа. Как рассказывал недавно «РГ» президент OCSiAL Юрий Коропачинский, текущая оценка стоимости компании превышает миллиард долларов.

«Технологический предприниматель — это модель поведения, которая реализуется в нашей программе. Есть два типа компаний, которые мы создаем: сами стартапы, где и выращиваются технологические предприниматели, и инфраструктура, которая обвязывает создаваемые стартапы», — рассказал Андрей Свинаренко. В качестве одного из наиболее успешных примеров такой инфраструктуры он привел — «ТехноCпарк» в Троицке, который четыре года подряд признается самым эффективным технопарком России.

По его словам, миссия ФИОП не столько в определении каких-то приоритетных направлений (их, как правило, объявляет государство), а в том, чтобы в рамках нанотехнологий и высоких технологий создавать новые бизнесы.

«Я бы хотел обратить наше внимание вот на что. О чем говорит проблема правоохранительных органов или СМИ? Это проблема недоверия, вернее — дефицита доверия», — говорит Свинаренко. Он также обратил внимание на то, что инновации «не из нормативных документов партии и правительства должны вытекать», а из экономической логики. Это то технологическое решение, которое должно давать экономическое преимущество. И недоверие может быть связано и с тем, что многие не видят экономической выгоды для себя.

«Может и здесь надо подумать? Мы все время все в черно-белом варианте рассматриваем. При том, что все время повышая уровень задачи, оставляем все те же инструменты, что у нас были. Большинство инструментов у нас из прошлого тысячелетия, новых инструментов мы не придумываем. Это большой тормоз для развития наших секторов» — считает глава ФИОП. После чего предложил собравшимся предпринимателям рассказать о том, каких инструментов поддержки им не хватает.

«Я считаю, что нужна автоматизированная грантовая поддержка, чтобы в течение месяца можно было получить $50–100 тысяч», — предложил молодой стартапер. «Деньги сейчас где-то наверху… Надо все эти деньги бросить вниз, чтобы за ними можно было просто наклониться. Это ключевая тема», — вторит ему руководитель одной из высокотехнологичной компании и получает в ответ аплодисменты зала.

«У нас в обществе до сих пор отношение к бизнесу, как к чему-то почти преступному. На Первом канале надо сделать передачу и рассказать там обо всех хороших бизнесах. Пожалуйста, сделайте это!», — просит предпринимательница, работающая в космической отрасли, и пожаловалась на монополию Роскосмоса и Росреестра в сфере геопространственных данных и космоса.

Еще одно предложение «из зала» — активнее пользоваться законодательными возможностями, и начать массово ставить интеллектуальную собственность на баланс предприятий. Это повысит капитализацию и стоимость компаний.

Один из выступавших предпринимателей пожаловался, что не смог получить бесплатно данные по работе топливно-энергетического комплекса в ЦДУ ТЭК (филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России), хотя эти данные могли бы повысить «прибыль ТЭК на 25%». Руководитель другой компании подчеркивает, что в стране нормальные законы, но многие госструктуры не готовы их исполнять и внедрять новые технологии, чтобы повышать эффективность своей работы.

В конце сотрудник Владимирского государственного университета предложил всем изучить лекцию главы РОСНАНО Анатолия Чубайса об инновационной экономике, поскольку там «обо всем было сказано».

Модератор дискуссии Александр Повалко зафиксировал предложения, после чего вместе с Андреем Свинаренко выполнили приятную миссию и вручили руководителям нескольких компаний знак «Российская нанотехнологическая продукция». Это можно считать знаком качества в наноиндустрии, который гарантирует потребителям качество и соответствие заявленных характеристик товара самым высоким стандартам.

Среди тех, кому был вручен знак две компании из портфеля РОСНАНО — «Лиотех-Инновации» и «Плакарт», один стартап из «ТехноСпарка» — «ТЕН.МедПринт», и два независимых производителя — московский «Термоленд» и «Специальные Технологии» из Екатеринбурга.

Автор: Петр Орехин

Источник: Российская газета

Россия > Химпром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rusnano.com, 3 декабря 2019 > № 3234071


Россия. ПФО > Химпром. Экология. Армия, полиция > minpromtorg.gov.ru, 2 декабря 2019 > № 3223548

ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС «МАРАДЫКОВСКИЙ» БУДЕТ ОТВЕЧАТЬ САМЫМ ЖЁСТКИМ ТРЕБОВАНИЯМ БЕЗОПАСНОСТИ

 На базе объекта «Марадыковский» состоялась Открытая дискуссия «Комплекс по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов I-II классов «Марадыковский»: надёжность, экология, безопасность». В мероприятии приняли участие представители Минпромторга России, ФГУП «НТЦ «Химвест», представители региональных органов власти, Госкорпорации «Росатом», ФГУП «РосРАО», общественных организаций, экспертного и научного сообществ.

Минпромторг России продолжает работу по созданию производственно-технических комплексов (ПТК) по утилизации и обезвреживанию отходов I-II классов на базе объектов по уничтожению химического оружия.

Новый комплекс по переработке отходов будет отвечать самым жёстким современным требованиям, будут применяться подтвердившие свою эффективность технологии многоуровневого контроля безопасности. Высокоразвитая инфраструктура объекта, в том числе кадровый резерв, открывает большие возможности для будущей деятельности комплекса – отметил представитель Минпромторга России.

Перепрофилированием объекта в производственно-технический комплекс по утилизации отходов I-II классов, а также разработкой технологических решений занимается ФГУП «РосРАО».

При выборе технологических решений для будущего комплекса мы ориентировались, прежде всего, на их безопасность, эффективность и возможность возвращения продуктов переработки в хозяйственный оборот. На предприятии планируется перерабатывать три группы отходов: смеси неорганических солей, оксидов и кислот, ртутьсодержащие отходы и органические отходы, а также сточные воды и смешанные отходы. Для каждой группы предусмотрено своё техническое решение – сообщил Кирилл Шелученко, руководитель проектного офиса «Проектирование ПТК и ЛНЭУ» ФГУП «РосРАО».

Немаловажным вопросом в организации деятельности ПТК «Марадыковский» остаётся общественный контроль и активное участие местного населения.

Комиссия по экологии Общественного совета Госкорпорации «Росатом» призвана сформировать эффективный диалог с общественностью в ходе реализации федерального проекта по созданию инфраструктуры по обращению с отходами I-II классов. Мы нацелены на информирование граждан и обеспечение общественной приемлемости в ходе реализации проекта – отметил руководитель эколого-правового центра «Беллона» Александр Никитин.

Работа по вовлечению в хозяйственный оборот имущественных комплексов объектов по уничтожению химоружия по завершению их деятельности проводится Минпромторгом России во исполнение поручения Правительства Российской Федерации и в рамках реализации федерального проекта «Инфраструктура для обращения с отходами I-II классов опасности».

Россия. ПФО > Химпром. Экология. Армия, полиция > minpromtorg.gov.ru, 2 декабря 2019 > № 3223548


Россия > Химпром. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 1 декабря 2019 > № 3234070

Вручение Премии «Приоритет». Сюжет телеканала Euronews

Импортозамещение является одной из приоритетных задач для Российской экономики. Единственная в этой области национальная премия «Приоритет» в пятый раз наградила лучшие компании России, которые наладили и усовершенствовали выпуск импортозамещающей продукции. Специальный приз «За вклад в трансфер технологий и развитие высокотехнологичного экспорта» получила Группа РОСНАНО.

Андрей Трапезников, заместитель Председателя Правления по внешним коммуникациям УК «РОСНАНО»: «Сейчас после вручения этой награды я понимаю, что нам уже отступать некуда, так что будем и дальше осуществлять трансфер и дальше будем импортозамещать».

Четыре предприятия, созданные благодаря инвестициям РОСНАНО, стали лучшими в своей области по импортозамещению.

Кимал Юсупов, генеральный директор «Вестас Маньюфэкчуринг Рус»: «Для нас быть лучшими означает делать наш мир лучше вокруг. Возобновляемые источники энергии — это зеленая, чистая энергия, которая мы уверены — это вклад в будущее наших детей. Поэтому для нас быть лучшими — это значит приносить пользу».

В номинации «Приоритет-Локализация» победителем признано совместное предприятие РОСНАНО и мирового лидера ветроэнергетики датской компании Vestas — «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус». Первый в стране завод по производству композитных лопастей выводит экономику России на новый уровень. Так же, как и биофармацевтическая компания «НАНОЛЕК».

Максим Стецюк, исполнительный директор компании «НАНОЛЕК»: «Непосредственно эту премию мы получили за локализацию вакцины против полиомиелита. Россия — одна из немногих стран, которая может себе позволить полностью закрыть потребности в вакцинации».

«Вестас Мэньюфэкчуринг Рус», «НАНОЛЕК», «Бебиг» и «Нанотехнологический Центр Композитов» — это отраслевые лидеры, которые активно развивают рынок инноваций. Их победа в номинациях служит главной цели премии «Приоритет» — созданию эффективных долгосрочных отношений между активными участниками процессов импортозамещения, институтами власти и обществом.

Автор: Елена Бурла, Илья Дроздов

Россия > Химпром. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 1 декабря 2019 > № 3234070


Россия > Химпром. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 30 ноября 2019 > № 3234069

Конгресс предприятий наноиндустрии 2019. Сюжет телеканала Euronews

2 трлн рублей — ожидаемый объем рынка наноиндустрии в 2019 году. Такой прогноз дал Генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Андрей Свинаренко на конгрессе предприятий наноиндустрии.

С 2012 года это основная площадка для обсуждения проблем российского нанотехнологического бизнеса и научно-технологического сообщества. Сегодня эта сфера стремительно развивается: охватывает почти все отрасли экономики и способствует их развитию.

Андрей Свинаренко, заместитель Председателя Правления УК «РОСНАНО»: «Наноиндустрия, нанотехнологии в широком смысле понимания этого слова. Они участвуют во всех национальных проектах. В одном случае как материалы, в другом случае как технологии, в третьем случае как образовательный контент и так далее и тому подобное. Поэтому, мы видим возможность участвовать во всех этих национальных проектах фактически во всех направлениях».

На конгрессе прошла церемония вручения знака «Российская нанотехнологическая продукция». Он подтверждает качество и безопасность товара, а также то, что он действительно производится с использованием нанотехнологий. Право использования знака получили такие крупные компании как «Лиотех», «Плакарт», так же стартапы, например, компания «ТЕД.МедПринт» — она производит индопротезы и трансплантаты с помощью 3D-принтера.

Александр Нарчук, генеральный директор ООО «ТЕН.МедПринт»: «Для нас это значит подтверждение качества выпускаемой нами продукции. Мы сотрудничаем совместно с ФИОП РОСНАНО и Наноцентром „ТехноСпарк“, от них мы получаем любую поддержку. За три года мы прошли путь от бизнес-идеи до готового производства, которое полностью заточено под производство аддитивных медицинских изделий, что позволяет нам сейчас работать с крупнейшими центрами травмотологии и ортопедии им. Вредена, Илизарова, Блохина, Турнера, Вишневского».

Продукция компании доступна в Центральной России, Северо-западном регионе, на Урале и Дальнем Востоке. В следующем году предприятие будет поставлять продукцию в Сибирь.

Источник: Euronews

Россия > Химпром. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 30 ноября 2019 > № 3234069


Россия. ЦФО > Химпром. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rusnano.com, 29 ноября 2019 > № 3213911

Премия «Приоритет-2019» отметила достижения РОСНАНО в области импортозамещения и экспорта

Группа РОСНАНО и четыре компании, созданные благодаря ее инвестициям, стали лауреатами пятой Национальной премии в области импортозамещения и трансфера технологий «Приоритет-2019». Церемония вручения наград прошла 28 ноября в Большом зале Общественной палаты РФ.

Специальный приз «За вклад в трансфер технологий и развитие высокотехнологичного экспорта» получила Группа РОСНАНО. Создание и развитие импортозамещающих и экспортоориентированных производств в России — одна из ключевых задач РОСНАНО. Так, по итогам 2018 года экспорт нанопродукции портфельных компаний Группы превысил 275 млрд рублей в оптовых ценах. Реализованы проекты по производству импортозамещающей продукции в 7 отраслях российской промышленности, их совокупная выручка только в прошлом году составила 31,3 млрд рублей.

Победителем в номинации «Приоритет-Локализация» признано совместное предприятие РОСНАНО и мирового лидера ветроэнергетики датской компании Vestas — «Вестас Мэньюфэкчуринг Рус». Завод, расположенный в Ульяновске, стал первым в России производителем композитных лопастей для ветроэнергетических установок. Объем инвестиций в проект составил более 2 млрд руб. и позволил создать в регионе более 250 новых высокотехнологичных рабочих мест.

В номинации «Приоритет-Фарма» победу одержала биофармацевтическая компания «НАНОЛЕК», занятая импортозамещением дорогих импортных лекарств отечественными инновационными аналогами. В портфеле «Нанолек» — инактивированная вакцина от полиомиелита, препараты для лечения и терапии ВИЧ, сердечно-сосудистых, онкологических, аллергических и орфанных (редких) заболеваний. РОСНАНО инвестировало в создание современного биомедицинского производственного комплекса в Кировской области более 1 млрд руб. и вышло из проекта в августе 2019 года.

«БЕБИГ», занимающийся внедрением на российский рынок инновационных методов лечения онкологических заболеваний, получил награду в номинации «Приоритет-Медпром». В 2008 году компания привлекла инвестиции РОСНАНО на производство отечественных микроисточников для низкодозной брахитерапии — высокоточного метода лечения рака предстательной железы. Выбор экспертной комиссии обусловлен высокой социальной значимостью технологии — снижение стоимости микроисточников сделало современную методику лечения доступной более широкому кругу медицинских учреждений.

«Нанотехнологический Центр Композитов», входящий в инвестиционную сеть Фонда инвестиционных и образовательных программ Группы РОСНАНО, стал лауреатом в номинации «Приоритет-Инновации». Компания вывела на рынок уникальную систему внешнего армирования (СВА) CarbonWrap®, ставшую эффективной заменой традиционному методу усиления железобетонных конструкций металлом.

В ходе квалификационного отбора оргкомитет Премии «Приоритет-2019» получил более 500 заявок от российских предприятий, из которых экспертный совет затем отобрал 170 наиболее успешных компаний. Соискатели доказывали новизну и практическую значимость своей продукции, рассказывали о ее конкурентных преимуществах и потенциале импортозамещения. На финальном этапе определили победителей в 23 номинациях, представляющих ключевые отрасли российской экономики.

СПРАВКА

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО» создано в декабре 2013 года в рамках реализации новой Стратегии АО «РОСНАНО» до 2020 года для управления инвестиционным портфелем компании и формирования новых инвестиционных фондов нанотехнологий.

Председателем Правления ООО «УК «РОСНАНО» является Анатолий Чубайс.

Россия. ЦФО > Химпром. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rusnano.com, 29 ноября 2019 > № 3213911


Россия. ЦФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 29 ноября 2019 > № 3213910

На Конгрессе наноиндустрии обсудили инструменты поддержки инновационного бизнеса

Финальный этап Конгресса предприятий наноиндустрии «Encouragement to Growth: поддержка прорывных компаний — дело общее», организованный Межотраслевым объединением наноиндустрии (МОН) совместно с Фондом инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП), состоялся 28 ноября 2019 года в Москве на многофункциональной площадке Digital October.

Открывая пленарную сессию, генеральный директор и председатель правления АО «Российская венчурная компания», член Наблюдательного совета ФИОП Александр Повалко обратил внимание, что в зале присутствуют представители всей цепочки институтов развития, нацеленных на воспроизводство высокотехнологичных компаний, начиная от университетов, разработки, производства, трансфера технологий и заканчивая финансированием поздних стадий. Поэтому он предложил собравшимся ответить на вопрос, почему у нас количество инновационных компаний увеличивается, но их масштаб застывает на средней планке и редко возникают единороги.

Генеральный директор Фонда содействия инновациям, член Набсовета ФИОП Сергей Поляков отметил ряд препятствий, не позволяющих российским стартапам вырастать до «единорогов»: попытки авторов идей самостоятельно монетизировать свою технологию, узость российского рынка, где приходится конкурировать с импортом, и ненацеленность стартапов на мировой рынок.

Вице-президент по связям с промышленностью Сколковского института науки и технологий, член Набсовета ФИОП Алексей Пономарев считает, что между промышленными гигантами, крупными корпоративными заказчиками и стартапами не хватает компаний с оборотом в несколько миллиардов рублей, которые должны доводить технологии до промышленной серии.

Генеральный директор «Сколково — Венчурные инвестиции» Владимир Сакович согласился с тем, что в России мало историй успеха. Но он отметил, что российскому венчурному рынку всего 10–12 лет, что сопоставимо с одним инвестиционным циклом. «Уровень предпринимателей растет, и мы ждем в ближайшие годы драматический переход от количества стартапов к качеству», — заявил Владимир Сакович. Но есть несколько системных проблем: концентрация экономики в руках нескольких крупнейших корпорациях, снижающая конкурентные стимулы для потребления инноваций; у корпораций не отлажены внутренние процедуры отбора инновационной продукции, что не приводит к накоплению внутри них технологических компетенций; государственные институты и крупные банки денег на сделки по слиянию и поглощению не дают.

На фото: Генеральный директор «Сколково — Венчурные инвестиции» Владимир Сакович (в центре)

Генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Андрей Свинаренко уверен, что основные проблемы инновационного бизнеса вытекают из дефицита доверия между компаниями, институтами развития и крупными корпорациями. По его мнению, инновации прежде всего должны продвигаться не за счет нормативных документов правительства, а благодаря экономической эффективности. У стартапа должно быть технологическое решение, которое дает бизнесу экономические преимущества.

На фото: Генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Андрей Свинаренко (передний план) и Вице-президент по связям с промышленностью Сколковского института науки и технологий, член Набсовета ФИОП Алексей Пономарев

Российская наноиндустрия растет. По словам Андрея Свинаренко, объем производства нанотехнологической продукции в России по итогам года может превысить 2 трлн рублей. На Конгрессе ряду компаний и организаций наноиндустрии был вручен знак «Российская нанотехнологическая продукция», который свидетельствует, что его обладатели производят безопасную и качественную российскую нанотехнологическую продукцию. Знак получили портфельные компании РОСНАНО «Лиотех-Инновации» и «Плакарт», а также независимые производители — компании «Арктические технологии», «Импэкс Электро», «Термолэнд», «НаноТехЦентр», «Комплексные системы изоляции» и «Специальные технологии».

Впервые знаком «Российская нанотехнологическая продукция» были отмечены организации, оказывающие услуги в сфере наноиндустрии — это Всероссийский научно-исследовательский институт оптико-физических измерений, Научно-исследовательский светотехнический институт, Уральский университетский комплекс, Новосибирский государственный технический университет, АНО «еНано», Красноярский региональный инновационно-технический бизнес-инкубатор, компания «ТЕН.МедПринт» из Группы «ТехноСпарк», входящей в инвестиционную сеть ФИОП, и Некоммерческое партнерство «Экологический союз». Эти организации помогают инновационным компаниям вывести свою продукцию на рынок, оказывают им нормативно-техническую, метрологическую, информационную поддержку.

Решение о вручении знака принимает совет, в который входят представители Академии наук РФ, «РЖД», «Росстандарта», «Роспотребнадзора», ФИОП, УК «РОСНАНО» и компании «Наносертифика».

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия. ЦФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 29 ноября 2019 > № 3213910


Нидерланды. Россия. Весь мир > Химпром. Армия, полиция > minpromtorg.gov.ru, 27 ноября 2019 > № 3223538

РОССИЙСКАЯ ДЕЛЕГАЦИЯ ПРИНЯЛА УЧАСТИЕ В РАБОТЕ 24-Й СЕССИИ КОНФЕРЕНЦИИ ГОСУДАРСТВ-УЧАСТНИКОВ КОНВЕНЦИИ О ЗАПРЕЩЕНИИ ХИМИЧЕСКОГО ОРУЖИЯ

25 ноября 2019 года начала работу 24-я сессия Конференции государств-участников Конвенции о запрещении химического оружия. Российскую делегацию возглавил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Рязанцев.

В своем выступлении Олег Рязанцев заявил, что Россия привержена выполнению обязательств по Конвенции о запрещении химического оружия. Замглавы Минпромторга России отметил важность сохранения единства Организации по запрещению химического оружия (ОЗХО) и недопустимость раскола по причине политизации её деятельности. Глава российской делегации дал негативную оценку вынесенному на рассмотрение Конференции «омнибусному» проекту решения по программе и бюджету.

Также было подчеркнуто, что расследование происшествия в городе Дума 7 апреля 2018 года Миссии по установлению фактов применения химоружия в Сирии (МУФС) проведено с грубыми нарушениями руководящих документов ОЗХО. Глава российской делегации призвал Технический секретариат предпринять в этой связи ряд шагов.

Кроме того, на полях сессии Олег Рязанцев провел рабочую встречу с заместителем Министра иностранных дел Исламской Республики Иран Г. Декхани. В ходе переговоров иранская сторона выразила благодарность России за поддержку в решении вопроса о переизбрании Ирана в состав Исполнительного совета ОЗХО на период 2020-2022 годы. Кроме того, была достигнута договоренность о продолжении координации усилий двух стран по ключевым вопросам, рассматриваемым на площадке ОЗХО.

Нидерланды. Россия. Весь мир > Химпром. Армия, полиция > minpromtorg.gov.ru, 27 ноября 2019 > № 3223538


Китай > Химпром > russian.china.org.cn, 26 ноября 2019 > № 3212756

Китайские ученые разработали новую разновидность волокна, которое по свойствам похоже на паутину, сообщила во вторник газета Science and Technology Daily.

Ученые из Нанькайского университета разработали простой синтетический метод для создания искусственной паутины с использованием гидрогелевых волокон, изготовленных из полиакриловой кислоты. Новый материал достиг механических свойств, сопоставимых с теми, которыми обладает паутина, он также характеризуется высокой прочностью, малой податливостью и хорошей расширяемостью.

Паутина является одним из самых сильных и прочных натуральных волокон и обладает превосходными механическими свойствами. Ученые попытались сымитировать ее свойства в целом ряде применений. Усилия были приложены для разработки искусственной паутины с протеином шелка, но этот метод не подходит для массового производства.

Данное исследование позволит использовать новое волокно для диссипации энергии и снижения вибрации.

Результаты исследования были опубликованы в журнале Nature Communications.

Китай > Химпром > russian.china.org.cn, 26 ноября 2019 > № 3212756


Белоруссия. Армения. Казахстан. ЕАЭС. РФ > Химпром. Агропром > belta.by, 26 ноября 2019 > № 3208884

ЕЭК утвердила стандарты на минеральные удобрения

Коллегия Евразийской экономической комиссии утвердила перечень стандартов на минеральные удобрения, сообщили БЕЛТА в пресс-службе ЕЭК.

"Приняты перечни стандартов к техрегламенту Евразийского экономического союза "О требованиях к минеральным удобрениям" в целях выполнения его требований, а также проведения исследований и измерений при оценке соответствия продукции им", - отметили в пресс-службе.

Межгосударственные стандарты, национальные (государственные) стандарты государств - членов ЕАЭС, включенные в перечни, в основном являются идентичными международным и европейским стандартам или модифицированными по отношению к ним.

Белоруссия. Армения. Казахстан. ЕАЭС. РФ > Химпром. Агропром > belta.by, 26 ноября 2019 > № 3208884


Киргизия > Химпром. Экология > kg.akipress.org, 25 ноября 2019 > № 3208153

Разработан проект постановления правительства о введении моратория на производство и реализацию изделий (пакеты, сумки, мешки, упаковочные материалы) из полимерных пленок менее 20 мкм, предназначенные для населения (конечному потребителю). Об этом сообщает пресс-служба правительства.

Целями и задачами соответствующего постановления являются предотвращение загрязнения окружающей среды и сокращение объемов образующихся отходов от упаковочных пакетов из полимерных материалов.

В республике повсеместно используются упаковочные пакеты из полимерных материалов, которые, как правило, являются одноразовыми и, стихийно накапливаясь в общественных местах, негативно влияют на состояние окружающей природной среды и санитарно-эпидемиологическую обстановку в целом по стране, и особенно вблизи крупных населенных пунктов. Массовое использование упаковочных пакетов из полимерных материалов приводит к тому, что вокруг территории свалок твердых бытовых отходов накапливается большое количество упаковочных пакетов из полимерных материалов, что создает дополнительное негативное воздействие на окружающую среду.

На сегодняшний день в местах размещения отходов потребления накоплено около 16,4 млн тонн отходов. При инвентаризации был определен приблизительный морфологический состав размещенных отходов. Из морфологического состава видно, что отходы из полимерных материалов составляют 21 % от общего числа отходов накопленных на свалках ТБО.

Принятие постановления правительства «О введении моратория на производство и реализацию изделий (пакеты, сумки, мешки, упаковочные материалы) из полимерных пленок менее 20 мкм, предназначенные для населения (конечному потребителю)» должно внести существенный вклад в обеспечение экологической безопасности страны.

Проект нормативно-правового акта, в соответствии с Законом Кыргызской Республики «О нормативных правовых актах Кыргызской Республики», вынесен на общественное обсуждение.

Tazabek

Киргизия > Химпром. Экология > kg.akipress.org, 25 ноября 2019 > № 3208153


Китай. Германия > Химпром > russian.china.org.cn, 23 ноября 2019 > № 3207041

Германский химический концерн BASF в субботу в городе Чжаньцзян южнокитайской провинции Гуандун официально запустил свой крупнейший в истории инвестиционный проект за рубежом, объем инвестиций в который, по оценкам, достигнет 10 млрд долл. США на момент его завершения.

Проект Verbund германской компании первоначально будет включать в себя заводы по производству инженерных пластмасс и термопластичного полиуретана /ТПУ/, обслуживающие ряд ключевых отраслей промышленности. Ожидается, что они будут запущены в эксплуатацию к 2022 году.

Проект Verbund является первым полностью финансируемым из-за рубежа проектом в тяжелой химической промышленности Китая.

Китай. Германия > Химпром > russian.china.org.cn, 23 ноября 2019 > № 3207041


Далее...


Слово редактора

На сайте www.chemistry.polpred.com размещен ежегодник «Химпром в РФ и за рубежом». Большая часть аналитических статей портала polpred.com публикуется впервые на русском языке. Данная мега база данных ежедневно пополняется сообщениями информационных агентств: крупные инновации, сделки и слияния, по каждой стране, по каждому транснациональному концерну.

В бесплатном доступе на polpred.com имеются библиотеки сайтов по странам и отраслям, перечень инофирм в России по соответствующему профилю. Сайт www.chemistry.polpred.com является самым солидным русскоязычным ресурсом в данной сфере внешнеэкономической деятельности.