«Химпром в РФ и за рубежом»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Нефтехимия. Пластмассы и синтетика. Удобрения. Каучук. Интернет-доступ на все материалы по отрасли, 12 месяцев — 46000 руб. См. Как пользоваться.

Химпром Новости и аналитика (17238 документов)

Топ-лист
Все страны
Россия всего в архиве статей 8766 / об этой стране с 1.8.2009 по 21.2.2018 читателями скачано статей 119931 (в т.ч. ЦФО 1107 / 13278, СЗФО 558 / 7137, ЮФО 423 / 4552, ПФО 2293 / 31536, УФО 985 / 18435, СФО 952 / 11558, ДФО 238 / 4311, СКФО 159 / 2801) • Белоруссия 1451 / 17518США 949 / 11673Китай 939 / 9882Германия 724 / 8038Казахстан 465 / 6454Украина 710 / 6412Корея 145 / 3118Индия 314 / 2799Узбекистан 311 / 2533Франция 184 / 2453Иран 482 / 2390Евросоюз 267 / 2247Швейцария 186 / 2031Япония 261 / 1907Бельгия 148 / 1778Финляндия 170 / 1731Италия 139 / 1548Азербайджан 153 / 1517Польша 123 / 1437Великобритания 150 / 1421Турция 107 / 1121Саудовская Аравия 142 / 1110Армения 90 / 1072Туркмения 101 / 1055Нидерланды 114 / 847Канада 109 / 809Норвегия 68 / 777Аргентина 27 / 691Бразилия 135 / 641Латвия 51 / 627Швеция 61 / 571Таиланд 46 / 570Сирия 40 / 505Литва 49 / 499ЮАР 20 / 486СНГ 26 / 483Чехия 72 / 481Испания 44 / 441Мексика 49 / 418Австрия 54 / 374Киргизия 28 / 362Вьетнам 55 / 342Таджикистан 43 / 322КНДР 4 / 301Дания 50 / 285Австралия 31 / 272ОАЭ 46 / 240Сингапур 40 / 230Филиппины 4 / 221 | Главное | Персоны | Все новости

Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Химпром в РФ и за рубежом» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной группе отраслей в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной группе отраслей в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 21.02.2018 размещена 681 важная статья, в т.ч. 150 VIP-авторов, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны
Чубайс Анатолий 11, Коняев Дмитрий 6, Баумгертнер Владислав 5, Волков Максим 5, Калюжный Сергей 5, Кильзие Фарес 5, Гурьев Андрей 4, Гарслян Армен 3, Карисалов Михаил 3, Конов Дмитрий 3, Халип Ирина 3, Быковских Сергей 2, Гориловский Мирон 2, Гурдин Константин 2, Киселев Олег 2, Кудряшов Сергей 2, Лапин Андрей 2, Подольский Борис 2, Попов Александр 2, Путин Владимир 2, Рорштед Каспер 2, Спиряков Евгений 2, Стрежнев Дмитрий 2, Суслов Вячеслав 2, Трухан Александр 2, Удальцов Юрий 2, Хамитов Рустэм 2, Аверьянов Алексей 1, Азатян Вилен 1, Алехин Леонид 1, Андреев Сергей 1, Асатиани Николай 1, Аханов Дмитрий 1, Бабич Михаил 1, Базиян Владимир 1, Барков Вячеслав 1, Бенедиктов Кирилл 1, Билоус Игорь 1, Биргерссон Йенс 1, Блаватник Леонид 1, Бобошик Павел 1, Быков Павел 1, Вахтеров Сергей 1, Вессель Томас 1, Видмайер Ярон 1, Виллот Бенджамин 1, Волошин Александр 1, Галибеев Сергей 1, Гешеле Виктор 1, Гран Ким 1, Гуринов Вадим 1, Гуцериев Михаил 1, Гущин Василий 1, Девос Даг 1, Дорошкевич Максим 1, Дуффек Томаш 1, Егизарьян Аркадий 1, Егоров Михаил 1, Жилин Иван 1, Иванов Виктор 1, Иноземцев Владислав 1, Каблов Евгений 1, Казачков Виктор 1, Кайль Виктор 1, Каланов Алишер 1, Кантор Вячеслав 1, Капур Ракеш 1, Керимов Сулейман 1, Кизимов Максим 1, Кинев Александр 1, Ковалевич Денис 1, Когтев Юрий 1, Козлов Алексей 1, Колесников Андрей 1, Колесников Сергей 1, Коньков Павел 1, Коршаков Александр 1, Кречетова Ангелина 1, Криворучек Алексей 1, Кудияров Сергей 1, Левинский Александр 1, Лисенков Дмитрий 1, Литвиненко Владимир 1, Лысак Олег 1, Майзельс Аркадий 1, Макдональд Роберт 1, Мантуров Денис 1, Махлай Сергей 1, Медведев Дмитрий 1, Меламед Леонид 1, Мельников Андрей 1, Минигулов Фарид 1, Минниханов Рустам 1, Мирочиненко Анна 1, Мойрер Маркус 1, Молодцов Кирилл 1, Надольны Гюнтер 1, Нестеров Алексей 1, Николаева Татьяна 1, Норткот Ричард 1, Носов Андрей 1, Окишима Жуничи 1, Орлова Людмила 1, Осипов Дмитрий 1, Пантюхов Андрей 1, Переплетчиков Игорь 1, Пимкин Дмитрий 1, Пинигин Константин 1, Пирондини Андреа 1, Попофф Александр 1, Предчетенский Михаил 1, Приходько Николай 1, Протосеня Григорий 1, Разумов Владимир 1, Рериг Кристоф 1, Рыболовлев Дмитрий 1, Рябова Эльмира 1, Свинаренко Андрей 1, Сенють Андрей 1, Сирциско Йорг 1, Смирнов Михаил 1, Соков Дмитрий 1, Сокол Сергей 1, Сотник Андрей 1, Сутягинский Михаил 1, Тарасов Илья 1, Темирханова Гульжан 1, Тимофеева Любовь 1, Титов Сергей 1, Томас Патрик 1, Тронкетти Марко 1, Трусов Кирилл 1, Тюрденев Кирилл 1, Уточникова Валентина 1, Фокин Валерий 1, Хавер Штефан 1, Цыб Сергей 1, Цыганов Андрей 1, Чебаксаров Аркадий 1, Чуйков Владимир 1, Шамалов Кирилл 1, Шаронов Дмитрий 1, Шауро Андрей 1, Шеремет Павел 1, Шигабутдинов Альберт 1, Шигаев Владимир 1, Шмат Владимир 1, Шпичко Ольга 1, Яковлев Андрей 1, Ярвинен Эркки 1

chemistry.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (236)

Химпром (236) Международные сайты 19, Австралия 2, Австрия 2, Азербайджан 1, Аргентина 1, Армения 1, Бангладеш 1, Белоруссия 8, Бельгия 6, Болгария 1, Бразилия 4, Бруней 1, Великобритания 9, Венгрия 1, Германия 17, Дания 2, Евросоюз 10, Египет 12, Замбия 1, Израиль 3, Индия 11, Иран 1, Италия 6, Казахстан 2, Канада 2, Катар 2, Кения 1, Китай 9, Кувейт 2, Литва 1, Малайзия 5, Нигерия 2, Нидерланды 3, Норвегия 4, Оман 1, Пакистан 4, Польша 1, Саудовская Аравия 2, Сербия 1, Словакия 1, Словения 2, США 8, Танзания 1, Тунис 1, Турция 1, Украина 2, Финляндия 1, Чехия 1, Чили 4, Швеция 1, Шри-Ланка 3, ОАЭ 4, Эстония 2, ЮАР 11, Корея 9, Япония 7, Россия 14, Остров Рождества 1

Представительства

Инофирмы в России

Ежегодники polpred.com

Деловые новости

Полный текст |  Краткий текст


Россия. ПФО > Химпром > metalinfo.ru, 16 февраля 2018 > № 2497957

В Пермском крае появится крупное химические предприятие

Правительство Пермского края, администрация г. Губахи и химическое предприятие «Метафракс» подписали трехсторонний специальный инвестиционный контракт (СПИК) по строительству промышленного комплекса по производству аммиака, карбамида и меламина (АКМ) в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи. Соглашение заключено сроком на 10 лет.

Согласно СПИК, «Метафракс» к 2021 г. создаст новый комплекс по производству аммиак-карбамида-меламина на основе продувочного газа производства метанола. Общий объем инвестиций в проект, включающий собственные и заемные средства, составит более 58 млрд руб. без учета НДС. Успешная реализация проекта позволит инвестору, начиная с 2021 г., обеспечить выпуск 575 тыс. т карбамида, 308 тыс. т аммиака и 41 тыс. т меламина в год. При реализации проекта планируется создать не менее 392 новых рабочих мест. Кроме того, за время действия СПИКа налоговые отчисления компании увеличатся на 1 млрд руб.

На данный момент согласованы все условия финансирования проекта, юридически обязывающие документы, подготовлена площадка для строительства. Текущие вложения в проект составляют 8,4 млрд руб.

Стоит отметить, что в случае успешной реализации проекта произойдет оптимизация использования энергоресурсов и сырья на площадке предприятия. Также расширится ассортимент производимой химической продукции, в том числе для собственного потребления и дальнейшей внутренней переработки.

Кроме того, руководство «Метафракса» выразило готовность дополнительно инвестировать в строительство социальной инфраструктуры и жилья для своих работников.

Россия. ПФО > Химпром > metalinfo.ru, 16 февраля 2018 > № 2497957


Россия > Химпром. Агропром > zavtra.ru, 14 февраля 2018 > № 2497938

Недовнесём, но вывезем!

о рекордном экспорте российских удобрений

Татьяна Воеводина

Русский человек легко переходит от самоуничижения к шапкозакидательской гордости, и эти два состояния у него чередуются на манер перемежающейся лихорадки. Нынче мы в горделивой фазе. Вот и сайт «Сделано у нас» оповещает:

«В 2017 г. Россия экспортировала 34,35 млн т минеральных удобрений. Это стало новым рекордом, значительно превысившим прежний максимум 2015 г. — 31,65 млн т. В 2016 г. экспорт равнялся 31,51 млн т, таким образом, рост к предыдущему году составил 9% или 2,84 млн т — это весьма значительные показатели.

В мировом масштабе Россия в XXI в. сохраняет позицию крупнейшего экспортера удобрений (лишь в 2015 г. она уступила Китаю 8%). При этом Россия — единственный крупный экспортёр удобрений, поставляющий все 3 основные их вида: азотные, калийные и смешанные (сложные).

По нашей оценке, Россия спустя 3 года вернулась на первое место в мире по экспорту азотных удобрений, опередив Китай, который значительно уменьшил их вывоз (примерно до 11-11,5 млн т)». Такие вот мы герои-молодцы.

Наверное, кому-то, безмерно далёкому от земли, покажется: встаёт с колен Россия – и зерно вывозит, и удобрения. Потому что простая, естественная точка зрения такова: за границу продают излишки, т.е. то, чего в избытке дома. Но увы, мы вывозим не излишки, а то, что насущно нужно на родине. До революции 1917 г. это было зерно: вывозили на фоне хронического недоедания. Была даже знаменитая формула, приписываемая министру финансов Вышнеградскому: «Не доедим, но вывезем!» (впрочем, есть мнение, что сказано это было с горькой иронией).

Сегодня похожая история – с удобрениями. По данным портала Total-rating.ru, в России вносится в среднем 16 кг минеральных удобрений на га. Разумеется, реальные цифры в приличных хозяйствах очень отличаются: в нашем хозяйстве мы вносим 150-200 кг., но средние цифры – вот такие. При этом в Белоруссии вносят 271 кг (что понятно: почвы бедные), в Польше 213, в Германии 198.

И мы, при среднем внесении в 16 кг, патриотически гордимся экспортом минеральных удобрений! Есть данные, что мы находимся по показателю внесения минеральных удобрений на уровне 1964 г. Мы заездили нашу землицу-матушку, словно тощую деревенскую клячу, не возвращая ей даже тех питательных веществ, которые растения выносят из почвы. Это ведёт к постепенной деградации почв, что в дальнейшем поправить будет очень трудно. Не хочется повторять высокопарных банальностей насчёт того, какую землю мы оставим детям и внукам: это каждый может сам сообразить. Оставим выпаханные поля и экологическое загрязнение от химического производства, потому что производство минеральных удобрений – это большая химия.

Почему так происходит? Понятно, почему: нашим крестьянам удобрения не по карману. Прелестная картинка: наши крестьяне в свободной рыночной конкуренции за собственные русские удобрения проигрывают иностранному субсидированному фермеру. Тому самому, которому на гектар посевов государство платит в 20-30 раз больше, чем у нас. Потому удобрения и уезжают за границу, что не находят платежеспособного спроса внутри страны.

Как можно помочь делу? «Если б я была царица», я бы брутально запретила экспорт минеральных удобрений. Это дело очень важное – и срочное. Надо хотя бы остановить деградацию земель, не говоря уж об улучшении. Но тогда надо или давать целевые субсидии крестьянам на удобрения, или компенсировать убытки производителей удобрений. М-да, трудновато быть царицей – даже мысленно… Вообще, по уму, такие стратегически важные производства не должны находиться в частных руках.

В любом случае, пора выкинуть на помойку рыночную догму: наращивание экспорта – высшая цель и универсальный критерий успеха. Да, для страны типа Италии экспорт – жизненно важен, поскольку ёмкость внутреннего рынка не достаточна и нужно закупать отсутствующее сырьё. Оттого в Европе издавна и молятся на экспорт, ставят его во главу всей экономической деятельности. У нас совсем не та ситуация. Нам нужно в первую очередь не завоёвывать чужие рынки, а отвоевать свой, весьма ёмкий.

Для начала хорошо бы нам обеспечить себя едой на 100%. В 2017 г. мы ввезли продовольствия на 24,36 млрд. Долл., а вывезли на 16,7 млрд. И не надо про «ананасы в шампанском»: мы ввозим порядочно мяса, яблок и прочих обычных вещей.

Больше ста лет назад раскаявшийся революционер Лев Тихомиров писал в брошюре «Вопросы экономической политики» (1899 г.): «Вся наша экономическая политика должна исходить из помышления о потребностях внутреннего рынка. Цель экономической политики России – страны великой, имеющей внутри себя все необходимые и разнообразнейшие средства для существования, – сводится в целом к созданию могучего, самоудовлетворяющегося производства, добывающего все нужное для населения и обрабатывающего эти продукты во всем разнообразии и совершенстве, какие только допускаются культурой и техникой данной эпохи». Вот к чему надо стремиться, наплевав на болтовню об ужасах автаркии и железного занавеса. А когда достигнем – тогда и будем патриотически гордиться. Не раньше.

Россия > Химпром. Агропром > zavtra.ru, 14 февраля 2018 > № 2497938


Россия. ПФО > Химпром > minprom.ua, 14 февраля 2018 > № 2496668

Тольяттиазот сократил производство из-за проблем с транзитом

Российский "Тольяттиазот" в 2017 году сократил производство аммиака на 7,5% по сравнению с показателем за предыдущий год – до 2,642 млн тонн. Об этом говорится в сообщении компании.

"Снижение объемов выпуска аммиака связано с вынужденной остановкой производства в начале 2017 года из-за невозможности транспортировки продукции по украинской части магистрального аммиакопровода "Тольятти-Одесса", – говорится в сообщении.

Выпуск карбамида в прошлом году увеличился на 30,4% – до 720,2 тыс. тонн. "Тольяттиазот" указывает, что этот показатель стал рекордным для компании за последние шесть лет.

Как сообщалось, транспортировка аммиака остановленная 23 декабря 2016 года, возобновилась в 3 февраля 2017 года. По данным СМИ, украинская сторона отказалась от требований по повышению тарифа, а российская – от компенсации в 11,5 млн долл. за отсутствие транспортировки в январе.

Россия. ПФО > Химпром > minprom.ua, 14 февраля 2018 > № 2496668


Иран > Химпром > iran.ru, 12 февраля 2018 > № 2494399

Ежегодный нефтехимический доход Ирана составляет в среднем $ 20 млрд.

В течение последних пяти лет, ежегодный нефтехимический доход Ирана составлял в среднем 20 миллиардов долларов, рассказал министр нефти Ирана Бижан Намдар Зангане.

"Чтобы увеличить экспорт нефти, мы должны повысить нефтехимические инвестиции и избежать продажи сырья", - заявил Зангане, добавив, что страна нуждается в зарубежных финансах и ноу-хау для реализации своих планов развития, сообщает IRNA.

Официальные данные показывают, что Тегеран получил $ 9,55 млрд. доходов от экспорта нефтехимической продукции. Нефтехимические грузы пошли в основном в Азию, Европу и Южную Америку.

Нефтехимия является самой важной отраслью Ирана после нефти и газа. Иран надеется поднять номинальную мощность нефтехимической продукции до 120 миллионов тонн в год к 2022 году.

Иран > Химпром > iran.ru, 12 февраля 2018 > № 2494399


Россия. СФО > Химпром. Электроэнергетика. Транспорт > rusnano.com, 9 февраля 2018 > № 2491854

Выручка аккумуляторной «дочки» РОСНАНО выросла в 2017 году в 2,5 раза, до 350 млн рублей.

Выручка «Лиотех-Инноваций» (входит в Группу РОСНАНО и управляет заводом по производству литий-ионных аккумуляторов «Лиотех») за 2017 год составила 350 млн рублей против 120 млн рублей в 2016 году, говорится в сообщении РОСНАНО.

В сообщении отмечается, что в прошлом году предприятие нарастило объем производства за счет заказов со стороны транспортной отрасли. Речь идет, прежде всего, о городском электротранспорте, для которого «Лиотех» выпускает тяговые литий-ионные аккумуляторы.

В 2017 году предприятие поставило таким заказчикам более 130 машинокомплектов, оснащенных литий-ионными аккумуляторами.

Кроме того, в прошлом году «Лиотех» увеличил поставки аккумуляторов для энергетических компаний и начала поставки аккумуляторов для военной и аэродромной техники. Также предприятие занялось выпуском литий-ионных тяговых батарей для электропогрузочной техники.

В 2018 году «Лиотех» планирует продолжить наращивание объемов производства аккумуляторов, а также освоить производство новых видов продукции.

«Помимо роста объема производства батарей для электротранспорта, в текущем году мы ожидаем от компании „Лиотех“ как старта продаж в области новых серийных продуктов (домашних накопителей емкостью 3–10 кВт/ч), так и продолжения пилотных проектов в области стационарных накопителей емкостью до 1 МВт/ч, которые могут обеспечить старт серийных продаж с 2019 года, — сказал управляющий директор РОСНАНО Владимир Козлов, слова которого приводятся в сообщении. — В 2018 году „Лиотеху“ предстоит определиться с дальнейшей продуктовой стратегией: расширять ли и дальше линейку конечных продуктов на базе литиевых батарей (вплоть до электробусов, что соответствует лучшим примерам из мировой практики), либо сконцентрироваться на кооперации с текущими производителями комплексных решений».

В прошлом году глава РОСНАНО Анатолий Чубайс оценивал возможную выручку «Лиотеха» за 2017 год в 370 млн рублей. При этом он отмечал, что предприятие может выйти на безубыточный уровень в 2019–2022 годах.

Как сообщалось, ООО «Лиотех-Инновации» получило в управление завод литий-ионных аккумуляторов под Новосибирском осенью 2016 года, когда он возобновил деятельность после приостановки из-за отсутствия спроса на свою продукцию. При этом Владимир Козлов заявлял, что работающий не с полной загрузкой завод планирует сдавать в аренду 20 тыс. кв. м из 40 тыс. кв. м производственных площадей предприятия.

По данным системы «СПАРК-Интерфакс», компания «Лиотех-Инновации» принадлежит ООО «Энергорешения» (ранее — ООО «Литий-ионные технологии», «Лиотех»), которое в настоящее время находится в конкурсном производстве. РОСНАНО является крупнейшим кредитором по делу с долгом в объеме 9,102 млрд рублей, эти средства были направлены на строительство завода. Еще 498,85 млн рублей приходится на министерство экономического развития Новосибирской области.

В августе 2016 года Арбитражный суд Новосибирской области ввел процедуру конкурсного производства в «Энергорешениях». С отчетом арбитражного управляющего суд ознакомится 22 февраля 2017 года.

Процедура наблюдения была введена в ООО в январе 2016 года. Банкротство предприятия инициировало ООО «Клининг Центр-Н» (Барнаул), которое позже было заменено на ООО «Лиотех-Инновации», с требованиями в объеме 5,7 млн рублей. Таким образом, косвенно предприятие само инициировало процедуру своего банкротства.

РОСНАНО и китайская Thunder Sky в апреле 2010 года подписали пакет документов, регламентирующих создание СП по производству Li-ion батарей на основе разработок китайской компании. Китайская сторона получила в «Лиотехе» 50,1%, РОСНАНО — 49,9%. Прямой вклад РОСНАНО в уставный капитал «Лиотеха» составил 2,09 млрд рублей, РОСНАНО также предоставило заем на 5,5 млрд рублей. Thunder Sky, в свою очередь, инвестировала 2,09 млрд рублей в виде денежных средств, технологий и интеллектуальной собственности и предоставила кредит на 3,9 млрд рублей. Кроме того, кредитную поддержку проекту оказывал Сбербанк. Впоследствии Thunder Sky полностью вышла из проекта.

Россия. СФО > Химпром. Электроэнергетика. Транспорт > rusnano.com, 9 февраля 2018 > № 2491854


Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука. Медицина > rusnano.com, 9 февраля 2018 > № 2491849

Эксперт: бизнес стал активным заказчиком специальных образовательных программ в вузах.

Главной проблемой при этом остается способность компаний доносить до профессорско-преподавательского состава учебных заведений свои потребности.

Высокотехнологичный бизнес больше не ждет от вузов готовых специалистов. Он заказывает специальные образовательные программы под те категории работников, квалификацию которых считает недостаточной. Такое мнение выразил ТАСС заместитель директора образовательных проектов и программ Фонда инфраструктурных и образовательных программ госкорпорации РОСНАНО Станислав Нисимов.

По его словам, работу этой системы ярче всего можно увидеть на примере быстро развивающейся компании «ПЭТ-Технолоджи», которая была создана в 2011 году для формирования в стране сети центров ядерной медицины для ранней диагностики и лечения онкологических заболеваний. Сейчас она является портфельной компанией госкорпорации РОСНАНО.

Разработка необходимых программ

Для эффективной работы ПЭТ-центра нужны радиохимики, медфизики, врачи и медсестры высочайшей квалификации. «Ни в одном вузе страны ничего не знали про используемую компанией технологию, — вспоминает заместитель генерального директора по медицине компании „ПЭТ-Технолоджи“ Павел Головин. — Но в МГУ быстро поняли, как должен быть структурирован учебный курс, сориентировались и нашли нужных специалистов среди практиков в Российском научном центре радиологии и хирургических технологий им. А. М. Гранова и в Институте мозга человека в Санкт-Петербурге».

В первой волне обучения по разработанной в 2013 году на химическом факультете МГУ им. М. В. Ломоносова программе «Позитронно-эмиссионная и компьютерная томография» прошли повышение квалификации 22 специалиста, однако полностью утолить кадровый голод это не помогло.

К декабрю 2014 года компания «ПЭТ-Технолоджи» и ФИОП запустили более фундаментальную 500-часовую образовательную программу повышения квалификации в области ядерной медицины и организации управления лечебно-диагностическим процессом. Сделано это было на базе Башкирского государственного медицинского университета. Обучение по ней прошли 33 слушателя. Эта образовательная программа по итогам 2016 года стала лауреатом премии в сфере медицинского и фармацевтического образования России в номинации «За лучшую практику учебно-методического сопровождения образовательных программ».

Третья учебная программа ФИОП в ядерной медицине появилась в 2016 году, когда в «ПЭТ-Технолоджи» начали заниматься лечением онкологических заболеваний. Для этого компания приобрела роботизированную радиотерапевтическую систему «Кибер-Нож». На этой установке интенсивный пучок электронов с высочайшей точностью облучает больное место, фактически «выжигая» опухоль. Специалистов для работы на подобной технике не было.

В качестве разработчиков программы переподготовки по конкурсу была отобрана кафедра физики ускорителей на физическом факультете МГУ им. М. В. Ломоносова. К разработке программы привлекались специалисты МИФИ. В итоге на базе Федерального научного центра радиологии в Обнинске и московского Медицинского биофизического центра им. А. И. Бурназяна, который предоставил собственное оборудование, в декабре 2017 года завершили переподготовку 18 специалистов этих ведущих онкологических медучреждений страны и получили соответствующие свидетельства МГУ государственного образца.

«Без Фонда инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО этой программы бы не было, — уверен завкафедрой физики ускорителей и радиационной медицины физфака МГУ профессор Александр Черняев. — Нам удалось получить финансовую поддержку, чтобы объединить большое количество квалифицированных людей для создания этой программы».

Программы продолжают жить

По мнению замдиректора образовательных проектов и программ ФИОП Станислава Нисимова, без Фонда большинство из 160 созданных с его участием узкопрофильных программ не состоялось бы. «Косность и инертность российских вузов — не более чем миф. Они охотно идут на разработку специальных образовательных курсов под нужды конкретного производителя», — сказал Станислав Нисимов.

«Главная проблема взаимодействия высокотехнологичного бизнеса и вузов — коммуникационная. Им нужен переводчик, который адекватно донесет до профессорско-преподавательского состава потребности говорящих на своем языке практиков», — отметил эксперт. По программам ФИОП прошли переобучение, повысили квалификацию и прослушали учебные курсы более 54 тыс. специалистов предприятий и студентов нанотехнологических специальностей, уточнил Нисимов.

Замдиректора добавил, что после обучения первой группы слушателей по заказу конкретного предприятия учебные программы не умирают. «Мы используем этот курс для программ обучения ординаторов, а электронный модуль стал частью нашей классической программы повышения квалификации врачей», — заверила ТАСС заместитель директора Института дополнительного профобразования Башкирского государственного медуниверситета кандидат биологических наук Ольга Целоусова. По ее словам, квалификацию повысили более 300 специалистов. Вуз обретает сам и получает возможность передавать другим совершенно новые компетенции, которых у него раньше не было, отметил Нисимов.

Однако роль Фонда не только в том, чтобы заказчик и вузы нашли друг друга, но и в жестком методическом сопровождении процесса формирования новых курсов, считает Нисимов. «Учебные программы разрабатываются так, чтобы в них присутствовало только самое необходимое для освоения новых технологий, заказчику не нужны универсалы, требуются специалисты, обладающие уникальными компетенциями. Мы еще среди всего прочего обучаем вузы работать с реальными запросами рынка труда. Без появления у университетов подобных навыков бизнес настороженно относится к предложениям о переподготовке на их базе своих специалистов», — заключил Станислав Нисимов.

Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука. Медицина > rusnano.com, 9 февраля 2018 > № 2491849


Швеция > Химпром > metalinfo.ru, 9 февраля 2018 > № 2491658

Шведская компания построит завод по производству порошков для 3D-печати

Шведская компания Sandvik, производитель специальных сталей, режущего инструмента и горнодобывающей техники, инвестирует 200 млн. шведских крон (около $25 млн.) в строительство завода по изготовлению порошков из титановых и никелевых сплавов для 3D-печати.

Как отмечает компания, этот проект должен усилить позиции компании в быстро растущем мировом секторе аддитивных технологий. Как указывается с сообщении пресс-службы Sandvik, спрос на металлические порошки для 3D-печати будет расширяться высокими темпами.

При этом порошки из сплавов на основе титана и никеля занимают значимую долю данного рынка. Они используются, в частности, в аэрокосмической отрасли и в медицине, для изготовления имплантатов.

Новое предприятие будет построено в шведском городе Сандвикен, где у Sandvik уже действует центр по развитию аддитивных технологий. Его ввод в строй намечен на 2020 г.

Швеция > Химпром > metalinfo.ru, 9 февраля 2018 > № 2491658


Россия. СФО > Химпром. Электроэнергетика. Транспорт > rusnano.com, 8 февраля 2018 > № 2491864

Портфельная компания РОСНАНО «Лиотех» увеличила выручку в 2,5 раза.

В 2017 году предприятие по производству литий–ионных аккумуляторов «Лиотех-Инновации» (завод «Лиотех», входит в Группу РОСНАНО) увеличило выручку более чем в 2,5 раза, по сравнению с показателем предыдущего года, до 350 млн руб. Предприятие полностью выполнило годовой производственный план и освоило производство новой продукции.

Залогом успеха компании и одним из важнейших приоритетов 2017 года стало увеличение производства тяговых литий–ионных аккумуляторных батарей для городского электротранспорта. На сегодняшний день, предприятие осуществляет поставку аккумуляторов для электробусов с ночной зарядкой и в 5 раз увеличило объемы поставки батарей для троллейбусов с удлиненным автономным ходом (электробусов с динамической зарядкой), в рамках многолетнего сотрудничества с ведущим российским производителем троллейбусов. За предыдущий год Лиотех, поставил более 130 машинокомплектов, оснащенных новейшими литий-ионными батареями.

В 2017 году на заводе «Лиотех» освоено производство нового вида продукции — литий-ионных тяговых батарей для электропогрузочной техники, которые успешно эксплуатируются на государственных предприятиях федерального значения. Также, по итогам года, компания более чем в 1,5 раза увеличила объемы поставки аккумуляторов для энергетических компаний и начала поставки аккумуляторов для военной и аэродромной техники.

В рамках стратегического планирования производства, специалистами компании было проведено сравнительное аналитическое исследование различных моделей организации зарядной инфраструктуры для городских электробусов, результаты которого применяются в работе крупнейшими автотранспортными предприятиям и органами исполнительной власти.

В 2018 году, компания планирует выпустить более 200 машинокомплектов на литий-ионных аккумуляторах. В наступившем году завод «Лиотех» планирует освоить производство систем накопления электрической энергии большой энергоемкости (более 0,5 МВт•ч) и компактных автономных накопителей. А также расширить линейку батарей, в частности, освоить производство батарей для электробусов с ультрабыстрой зарядкой и горношахтного оборудования, расширить модельный ряд батарей для электропогрузочной техники.

Помимо расширения ассортимента, завод «Лиотех» в 2018 году планирует расширить географию экспортных поставок за счет поставки литий-ионных батарей в Индию и другие страны. Предприятие уже имеет положительный опыта экспортных поставок батарей в составе троллейбусов с удлиненным автономным ходом в Республику Аргентина.

Владимир Козлов, управляющий директор УК «РОСНАНО»: «Помимо роста объема производства батарей для электротранспорта, в текущем году мы ожидаем от компании „Лиотех“ как старта продаж в области новых серийных продуктов (домашних накопителей емкостью 3–10 кВт•ч), так и продолжения пилотных проектов в области стационарных накопителей емкостью до 1 МВт•ч, которые могут обеспечить старт серийных продаж с 2019 года.

В 2018 году „Лиотеху“ предстоит определиться с дальнейшей продуктовой стратегией: расширять ли и дальше линейку конечных продуктов на базе литиевых батарей (вплоть до электробусов, что соответствует лучшим примерам из мировой практики), либо сконцентрироваться на кооперации с текущими производителями комплексных решений.

При этом одной из основных задач „Лиотеха“ по-прежнему остается поддержание и развитие конкурентоспособной технологии литиевых ячеек в части цены, удельной энергоемкости и ресурса.»

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

Проект «Лиотех» создан в рамках реализации инвестиционного проекта «Организация в России производства литий-ионных аккумуляторов» компанией АО «РОСНАНО». В 2011 году в Новосибирской области запущено производство литий-ионных аккумуляторов на основе наноструктурированого литий-железо фосфата (LiFePO4), получившее известность как завод «Лиотех». Производственная мощность завода составляет 40 млн А•ч в год.

Россия. СФО > Химпром. Электроэнергетика. Транспорт > rusnano.com, 8 февраля 2018 > № 2491864


Россия. ЦФО > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 8 февраля 2018 > № 2491855

Группа РОСНАНО организовала пресс-тур на предприятия наноиндустрии в Технополисе «Москва».

В Технополисе «Москва» прошел организованный Группой РОСНАНО пресс-тур на ряд работающих там предприятий наноиндустрии. Мероприятие посетили около 30 журналистов федеральных, региональных и отраслевых изданий, а также блогеры. Они побывали на производственных площадках нескольких портфельных компаний УК «РОСНАНО», а также в Нанотехнологическом центре композитов (НЦК), учредителем которого является Фонд инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП).

На территории Технополиса «Москва» сейчас действует семь компаний из инвестпортфеля РОСНАНО и ФИОП. Всего же на площади 335 тыс. кв. м расположено более 60 компаний-резидентов.

В R&D-центре компании «НоваМедика Иннотех» журналистам рассказали, как и зачем здесь готовят комплексные лечебные препараты. Смешивая в различных формах и состояниях уже известные лекарства, фармацевты рассчитывают получить формы, от приема которых больше пользы, чем от использования сразу нескольких таблеток. При этом побочных вредных эффектов должно оказаться меньше. «Синергизм двух субстанций должен выявить новые возможности лечения», — пояснила директор по производству компании Юлия Обидченко. После создания в R&D-центре прототипов новых лекарственных препаратов происходит их масштабирование на массовое производство для серийного выпуска. Подготовить новые препараты к этому с учетом реальных возможностей наших фармпредприятий — тоже одна из задач R&D-центра. В настоящее время здесь ведется работа над 8 препаратами.

О своем уникальном для страны производстве микроэлементов электронной оптики по технологии микро-электро-механических систем (МЭМС) рассказал генеральный директор ООО «Маппер» Денис Шамирян. «Стратегическая цель РОСНАНО при участии в создании этого завода заключалась в желании привнести в Россию передовые технологии электронной оптики. Теперь мы можем предоставить российским заказчикам услугу по производству микро-электро-механических систем с европейским качеством. Объем внутренних заказов в этом году скорее всего превысит 10 млн рублей, а через 3–5 лет заказы внутреннего рынка скорее всего будут перекрывать экспортные», — рассчитывает глава компании. Электронно-лучевые линзы, которые серийно делаются на этом предприятии, до сих пор у нас в стране производились штучно и только в лабораториях.

Производство строительных профилей полимерных композиционных материалов, равных по своим прочностным характеристикам металлическим, но гораздо легче их, показали в НЦК. Компания обладает полным циклом разработки и производства изделий из полимерных композиционных материалов для различных отраслей промышленности: конструирование и прочностные расчеты, разработка материала, изготовление оснасток, окраска, прототипирование, испытания и сертификация.

На площадке портфельной компании РОСНАНО «Препрег-СКМ» журналисты увидели, как производится техническая ткань для препрегов на основе углеродных, стеклянных, арамидных волокон для использования в судостроении, авиастроении, строительстве и других индустриях. Обработанные препрегами материалы приобретают прочностные характеристики металла, сохраняя легкость, практичность и красоту. Основные потребители — авиакосмическая и автомобилестроительная отрасли. На экспорт отправляется 70% выпускаемой продукции.

Рабочая программа пресс-тура закончилась лекцией главного ученого РОСНАНО Сергея Калюжного «Скорость технологического прогресса, нанотехнологии и общество». Он предупредил, что скорость технологического прогресса стремительно растет. Есть ожидание, что к 2023 году производительность компьютера превзойдет мощность человеческого мозга. И признаки замещения искусственным интеллектом человека уже есть: самые яркие — в транспортных перевозках. Беспилотный транспорт высвободит миллионы работников. Нанотехнологии создадут материалы с такими свойствами, которых нет в природе. Причем он увидел в этом не только риски: улучшится качество жизни людей с ограниченными возможностями, пожилых, у нас высвободится много свободного времени, а это вызовет рост рынка цифрового контента.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия. ЦФО > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 8 февраля 2018 > № 2491855


Россия. ЦФО. ПФО > Химпром. Экология > rusnano.com, 8 февраля 2018 > № 2491844

ГК «РОСНАНО» и «РТ-Инвест» завершили процедуру создания «Первого экологического фонда».

ГК «РОСНАНО» и компания «РТ-Инвест» сообщают о завершении процедур по созданию «Первого экологического фонда», который станет одним из инвесторов утвержденного проекта «Энергия из отходов». В рамках данного проекта будет построено четыре завода по термической переработке отходов в энергию в Московской области и один завод в Казани Республики Татарстан.

«Отрасль обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) в России требует внедрения эффективных технологических решений. Мы изучили мировой опыт обращения с отходами и пришли к выводу, что технология термической переработки в энергию является неотъемлемой частью комплексной системы по обращению с отходами, которую необходимо создать у нас в стране. Данная технология отвечает всем экологическим стандартам и широко используется в мире. Проект „Энергия из отходов“ внесет неоценимый вклад в сохранение окружающей среды для будущих поколений», — отметил генеральный директор АО «РТ-Инвест» Андрей Шипелов.

Проект имеет непосредственное отношение к возобновляемой энергетике и технологически предполагает использование инноваций, поэтому участие ГК «РОСНАНО» позволит находить и использовать при его реализации самые современные и эффективные технологии.

«Первый экологический фонд» стал одним из акционеров проекта «Энергия из отходов». Помимо ГК «РОСНАНО» в консорциум инвесторов также входит инжиниринговый партнер проекта японско-швейцарская компания Hitachi Zosen Inova, которая за 80 лет своей успешной работы построила более 500 таких заводов по всему миру.

Одним из ключевых условий реализации Проекта является локализация оборудования для заводов на уровне не менее 55%. Таким образом, это удачное сочетание лучших мировых технологий (Hitachi Zosen Inova), инноваций (ГК «РОСНАНО») и российского производства (Ростех).

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

Проект «Энергия из отходов» реализуется в рамках приоритетного проекта «Чистая страна». Проект предполагает строительство четырех заводов по термической переработке твердых коммунальных отходов в энергию на территории Московской области и один завод в Казани Республики Татарстан. Четыре завода в Подмосковье будут перерабатывать 2,8 млн тонн ТКО в год с получением 280 МВт электрической мощности. Один завод в Казани с установленной электрической мощностью 55 МВт переработает 550 тыс. тонн отходов ежегодно.

Общий объем инвестиций в проект составляет порядка 150 млрд рублей. Утвержденный механизм возврата инвестиций при создании энергогенерирующих мощностей на основе возобновляемых источников энергии (ВИЭ) позволит создать такие важные объекты инфраструктуры для отрасли ТКО без привлечения государственных денег и без создания дополнительной нагрузки на население.

Реализация Проекта позволит сократить объем захораниваемых отходов на территории Московской области более чем на 25%. В Казани Проект позволит достичь уровня «нулевого захоронения» отходов.

* * *

Группа компаний «РТ-Инвест» создана в 2012 году при участии государственной корпорации «Ростех» для осуществления прямых инвестиций на территории Российской Федерации и за рубежом в секторах передовых индустриальных технологий, включая обращение с отходами, информационных систем, транспортной телематики и производства строительных материалов.

Компания работает над созданием в России комплексной системы обращения с отходами на основе отечественных технологий и опыта ведущих стран мира, достигших наилучших экологических показателей.

Россия. ЦФО. ПФО > Химпром. Экология > rusnano.com, 8 февраля 2018 > № 2491844


Германия. ЦФО > Химпром. Медицина > rusnano.com, 7 февраля 2018 > № 2491843

R&D-центр НоваМедики станет учебной базой по внедрению современных фармацевтических технологий.

Российская фармацевтическая компания «НоваМедика» (инвестиционный проект РОСНАНО) объявляет о начале сотрудничества в области трансфера знаний и технологий между R&D-центром «НоваМедика Иннотех» и немецкой компанией Evonik — одной из ведущих компаний на мировом рынке производства вспомогательных веществ для фармпромышленности. В результате этого партнерства в России на базе «НоваМедики Иннотех» появится учебный центр для трансфера компетенций в сфере фармацевтических технологий.

Специалисты R&D-центра НоваМедики получат от тренеров Evonik знания и технологии использования вспомогательных веществ, позволяющие придавать инновационные свойства препаратам. Например, такие методики и вещества необходимы для обеспечения пролонгированного действия лекарственного средства, отсроченного высвобождения активного компонента или его целевой доставки в нужный отдел желудочно-кишечного тракта, а также для производства пролонгированных инъекционных лекарственных форм и имплантов, липосомальных и наносомальных инъекционных форм, фармакопейных аминокислот, ингредиентов для повышения эффективности питательных сред в биотехнологических процессах и т.д. После обучения специалисты НоваМедики будут передавать полученные знания своим коллегам из российских фармацевтических компаний.

«Мы становимся партнерами по освоению технологий и внедрению в Россию инновационных вспомогательных веществ, позволяющих производить высокоэффективные и качественные лекарственные препараты. Мы рады, что Evonik — одна из крупнейших компаний на рынке — выбрала НоваМедику как партнера, который способен учиться новому и применять на практике передовые мировые технологии в производстве препаратов. В нашем R&D-центре будут аккумулироваться самые последние достижения в сфере фармацевтических технологий, и мы готовы делиться с коллегами по отрасли новыми знаниями и опытом», — отмечает вице-президент по R&D НоваМедики Рустам Иксанов.

Справка

«НоваМедика» — современная российская фармацевтическая компания, созданная в 2012 году американским венчурным фондом, АО «РОСНАНО» и Domain Associates LLC. Стратегия НоваМедики направлена на поиск, регистрацию и локализацию в России прав интеллектуальной собственности на инновационные фармацевтические препараты и технологии, а также на разработку и реализацию собственных R&D-проектов.

В 2016 году НоваМедика стала ключевым партнером Pfizer в России. В рамках этого партнерства в мае 2017 года НоваМедика начала строительство фармацевтического GMP-производства в Калужской области. В декабре 2017 года Межведомственная комиссия одобрила заявку НоваМедики на заключение СПИК для создания нового фармацевтического производства в Калужской области.

В апреле 2017 года НоваМедика открыла Технологический центр с новейшими технологическими возможностями, ранее недоступными в российской фармацевтической индустрии. В IV квартале 2017 года R&D-центр НоваМедики получил производственную лицензию и российский сертификат GMP от Минпромторга РФ.

НоваМедика имеет развитую инфраструктуру для продвижения и продажи фармацевтических продуктов. В данное время компания занимается продвижением на российский рынок портфеля из 25 продуктов в области офтальмологии и гастроэнтерологии.

Германия. ЦФО > Химпром. Медицина > rusnano.com, 7 февраля 2018 > № 2491843


Украина > Химпром > minprom.ua, 7 февраля 2018 > № 2487057

ГП Сумыхимпром продолжит работу по убыточной схеме под контролем Фирташа

Государственное предприятие ПАО "Сумыхимпром" подпишет дополнение к договору с ООО "Химвектор", которое принадлежит владельцу Group DF олигарху Дмитрию Фирташу.

Об этом говорится в сообщении госпредприятия в системе раскрытия информации Национальной комиссии ценных бумаг и фондового рынка.

Согласно дополнению от 5 февраля 2018 г. общая сумма договора возрастает с 913,2 млн до 960,6 млн грн. (с НДС). Речь идет о давальческой переработке сырья на "Сумыхимпром" для "Химвектора".

Схема предусматривает, что "Химвектор" является поставщиком и владельцем сырья, поставляемого на "Сумыхимпром" – ему же принадлежит и произведенная продукция – сложные минеральные удобрения.

Само госпредприятие довольствуется символической платой за переработку в виде части произведенных удобрений – вместо того, чтобы самому закупать сырье и продавать готовую продукцию. Данная схема является убыточной для госпредприятия, поскольку приводит к "вымыванию" его оборотных средств.

Украина > Химпром > minprom.ua, 7 февраля 2018 > № 2487057


Иран > Химпром > iran.ru, 6 февраля 2018 > № 2494375

Иран имеет самодостаточность в удобрениях на 80 %

Компания сельскохозяйственной поддержки, связанная с Министерством сельскохозяйственного развития Ирана, до настоящего времени поставила фермерам страны около 1,9 млн. тонн азотных, фосфатных и калийных удобрений в текущем 1396 иранском году (начался 21 марта 2017 года), из которых 80 % составила продукция иранских производителей, рассказал генеральный директор компании.

Хамид Расули добавил, что оставшиеся 20 % были импортированы из Нидерландов, Болгарии, Китая и Ливана, сообщает информационное агентство Mehr News.

"Более 1,6 миллиона тонн этих удобрений уже доставлены фермерам по всей стране. У нас есть более 300 000 тонн удобрений, хранящихся на складах, которые будут использоваться при весеннем культивировании сельскохозяйственных культур. Мы не будем испытывать недостаток в этой области", - сказал он.

Расули отметил, что, основываясь на докладе Института исследований почв и водных ресурсов, в сельскохозяйственном секторе Ирана ежегодно требуется около 4 миллионов тонн удобрений.

Иран > Химпром > iran.ru, 6 февраля 2018 > № 2494375


Россия. СФО > Химпром > energyland.infо, 6 февраля 2018 > № 2488171

На Омском заводе полипропилена – совместном предприятии ГК «Титан», СИБУРа и «Газпром нефти» – подвели предварительные производственные итоги 2017 года.

Объем полученной товарной продукции – полипропилена – в 2017 году на 1,2% превысил показатели 2016 года. За год предприятие выпустило более 205 тысяч тонн высококачественного полимера.

Этот результат стал возможным благодаря мероприятиям, направленным на ресурсосбережение, увеличение производительности установки при выпуске специальных марок полипропилена, а также оптимизации марочных переходов.

Отметим, что завод «Полиом» работает по самым современным экологическим стандартам; в 2017 году специалисты предприятия реализовали раздельный сбор отходов; одними из первых в регионе отчитались по парниковым газам от своих источников в соответствии с новыми требованиями законодательства, а внедрение некоторых инженерных разработок, в том числе установки рекуперации отходящих газов, позволило заводу повысить уровень ресурсосбережения.

Россия. СФО > Химпром > energyland.infо, 6 февраля 2018 > № 2488171


Финляндия. ПФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 5 февраля 2018 > № 2491842

Свет XXI века. Новые тренды в светотехнике.

Давно прошли времена, когда разнообразие источников света ограничивалось обычными лампами накаливания. Сейчас нам предлагают много других, более совершенных осветительных приборов.

Широкую популярность по всему миру обрели светодиоды. Они потребляют очень мало электроэнергии и имеют большой срок службы.

Производители работают над улучшением характеристик светодиодных ламп. Но пока большинство идет по простому пути — прикрепляя светодиодный модуль к обычному цоколю или предлагая нам светодиодные ленты. Между тем перспективы светодиодов гораздо шире. И разработчики, которые смотрят в будущее, открывают новую страницу в их истории.

Мировым трендом развития светотехнических технологий являются гибкие светодиодные пленки. В отличие от обычного светодиода, похожего на миниатюрную лампочку, светодиодная пленка — это полотно, которое можно свернуть как рулон обоев.

Уникальная технология Roll-to-Roll

В начале 2018 года в финском городе Хаукипудас запустили первое в мире автоматизированное производство светодиодных источников света, произведенных по технологии ротационной (R2R) трафаретной печати на гибких сверхтонких прозрачных подложках. Выпуском эксклюзивных решений для освещения занимается компания Flexbright. К инновации имеет прямое отношение наша республика: компания Flexbright является совместным проектом Наноцентра Мордовии и финского Технического исследовательского центра VTT.

Еще одна компания Наноцентра РМ — «Светком» — занимается трансфером технологии Flexbright в Россию. В ее планах — развертывание промышленного производства гибкой светодиодной пленки методом R2R в Саранске в 2018 году.

«Данный продукт имеет целый ряд важных преимуществ, — рассказывает гендиректор ООО „Светком“ Антон Кузенков. — Прозрачное полотно обладает низким энергопотреблением за счет применения токопроводящих чернил с малым сопротивлением и имеет сверхтонкий форм-фактор (менее 1 миллиметра). Новые возможности открывает гибкость и прозрачность пленки. Например, ею можно завешивать целые фасады зданий, причем не только ровные поверхности, но и криволинейные. Кроме того, за счет технологии R2R обеспечивается малая себестоимость в сравнении с традиционными источниками света».

Благодаря новому решению существенно расширяется область применения световых элементов. Их можно интегрировать в текстиль, строительные и отделочные материалы, например обои. Рекламщики, дизайнеры интерьера и одежды смогут воплощать в жизнь смелые индивидуальные идеи заказчиков.

Также деятельность компании «Светком» сфокусирована на разработке собственных технологий производства комплектующих для гибких источников света. Совместно с компанией «Печатные технологии» были разработаны и оптимизированы токопроводящие чернила для нанесения дорожек на гибкие полимерные подложки. Были разработаны адгезив для монтажа светодиодных чипов и защитный светорассеивающий полимерной слой. В сумме все эти разработки позволят производить гибкие прозрачные светодиодные источники света, не прибегая к комплектующим сторонних производителей.

Следующая цель компании — разработка беспроводной системы управления освещением. Управлять потоком светоизлучения можно будет даже со смартфона с помощью специального приложения.

Еще одна компания Наноцентра Мордовии — Sunlight — работает в сфере применения гибких светодиодных источников света в декоративном освещении. В рамках проекта был создан прототип декоративного светильника, который удостоился положительных отзывов от известных российских дизайнеров интерьера.

В ближайшей перспективе Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия планирует инвестировать в стартапы в области современной светотехники до 75 млн рублей.

Справка

Центр нанотехнологий и наноматериалов Республики Мордовия (ЦНН) — один из 15 нанотехнологических центров, созданных в 11 российских регионах при участии Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП, Группа РОСНАНО).

Основной целью ФИОП является развитие инфраструктуры в сфере нанотехнологий, содействие созданию в России высокотехнологичной, конкурентоспособной наноиндустрии.

Финляндия. ПФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 5 февраля 2018 > № 2491842


Россия > Химпром > akm.ru, 5 февраля 2018 > № 2487695

ПАО "ФосАгро" в 2017 году увеличило объём производства удобрений на 12.3% до 8.34 млн т. Об этом говорится в сообщении компании.

Объёмы производства за IV квартал 2017 года увеличились на более чем 13% до 2.3 млн т.

Комментируя операционные результаты за IV квартал 2017 года, генеральный директор ФосАгро Андрей Гурьев, отметил: "В 2017 году мы закончили строительство двух ключевых инвестиционных проектов компании – новых установок по производству аммиака и карбамида. Оба объекта на текущий момент работают в режиме опытно-промышленной эксплуатации практически на полную мощность и по итогам 2017 году произвели более 360 и 200 тыс. т продукции".

Кроме того, на приоритетных рынках мы продолжаем демонстрировать двузначные показатели роста. По итогам года компания нарастила совокупные продажи в России и странах СНГ почти на 20%, по сравнению с 2016 годом, до 3.1 млн т. Отгрузки в Европу увеличились на 30% до 1.8 млн т, в Латинскую Америку – на 16% и составили 1.6 млн т.

Россия > Химпром > akm.ru, 5 февраля 2018 > № 2487695


Россия. ЦФО > Химпром > zol.ru, 5 февраля 2018 > № 2484044

«Фосагро» за год увеличила производство удобрений на 12,3% — до 8,34 млн тонн

Российский производитель фосфоросодержащих удобрений «Фосагро» нарастил производство удобрений на 12,3%, по итогам года объем производства составил 8,34 млн тонн, сообщает компания.

«Объемы производства за 4 кв. 2017 и 2017 г. увеличились на более чем 13% и 12%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 2,3 и свыше 8,3 млн тонн соответственно», — говорится в сообщении.

«Фосагро» — один из крупнейших производителей фосфорсодержащих удобрений в мире. Структурам семьи Гурьевых Adorabella Limited и Chlodwig Enterprises Limited принадлежит соответственно 21,15 и 22,51% компании, еще 4,82% акций принадлежит Евгении Гурьевой. Другими акционерами являются член совета директоров Игорь Антошин, которому принадлежит 7,07% акций, еще 19,35% акций принадлежат ректору Горного университета Владимиру Литвиненко, 25,1% акций находятся в свободном обращении.

Россия. ЦФО > Химпром > zol.ru, 5 февраля 2018 > № 2484044


США > Химпром. Леспром > lesprom.com, 5 февраля 2018 > № 2483878

Buckman повысит цены на ряд химических препаратов для ЦБП

Производитель химических препаратов Buckman объявил о повышении цен на ряд своих продуктов, используемых в целлюлозно-бумажной промышленности.

С 1 марта 2018 г. рост цен на всех рынках составит от 10-ти до 25%, что обусловлено увеличением сырьевых, транспортных и энергетических затрат.

Buckman является одним из ведущих мировых производителей специальных химикатов для целлюлозно-бумажной промышленности и очистки воды. Штаб-квартира компании расположена в американском Мемфисе (шт. Теннесси).

США > Химпром. Леспром > lesprom.com, 5 февраля 2018 > № 2483878


Россия. ЦФО > Химпром. Экология > gazeta.ru, 4 февраля 2018 > № 2486180

Когда «народ против»

Алена Солнцева о том, как из недоверия к власти рождается стихийный протест

Летом пошли разговоры, что в городке Заволжск, находящемся в 15 км от нашей деревни, замечено подозрительное оживление вокруг старых, еще в 80-е годы прошлого двадцатого века построенных шламонакопителей, то есть попросту двух больших прудов-отстойников у деревни Бредихино, куда прежде сливали отходы химического производства. Территория эта находится в 100 метрах от населенного пункта, и народ забеспокоился.

Шламонакопители сейчас запрещено использовать, но люди заметили: туда время от времени проезжают неизвестные цистерны и вроде что-то сливают в пруды. Жители не смогли самостоятельно отследить, кто именно ввозит на территорию неизвестно что. Записать номера, вызвать милицию, окружить машины толпой, потребовать предъявления маршрутного листа казалось слишком опасным и сложным для пожилых активистов. Потом выпал снег, дорогу занесло, ездить к прудам перестали, но когда на сайте местной администрации появилось сообщение о проведении публичных слушаний о подтверждении назначения некоего земельного участка, народ встрепенулся. Хотя то, что участок может быть использован «для утилизации отходов химического производства», в объявлении было благоразумно опущено, этот пункт для района давно больной.

Своим существованием город Заволжск обязан развитию химической промышленности. В пятидесятые годы советская большая химия широко шагнула в регион, традиционно занятый химическим производством. Первые опыты фабричного производства соляной кислоты начаты на этом месте в конце XIX века, перед Первой мировой войной был построен Заволжский химический завод (ЗХЗ), в советское время довольно крупный, а в постсоветское — распавшийся на несколько отдельных ООО и ЗАО, после череды банкротств в основном занявшихся торговлей и управлением. Пожалуй, единственной радостью от почти умершего завода, прежде обеспечивающего население работой, стала надежда на улучшение экологической обстановки.

Теперь и рыба в реках появится, и ягоды в полях, радостно мечтали местные жители, среди которых все больше становилось людей пенсионного возраста. А главное — будет чистый воздух, и угрозы здоровью детей и взрослых уйдут. Но не тут то было.

Одна из компаний, появившихся после распада завода, ЗАО «Стройхимматериалы», филиал одноименной компании в Санкт-Петербурге, в видах своей уставной деятельности на одном из первых мест заявила хранение и переработку токсичных отходов. Еще в семидесятые годы на территории ЗХЗ построен «Опытно-промышленный комплекс по закачке промышленных стоков в подземные горизонты». В 1993 году этот комплекс разрешили использовать, и с 1997 года туда закачивали разного рода опасные вещества. Представители компании считали, что это стало благом для всех. Для них самих точно — потому что, сидя в Петербурге, они стали получать большую прибыль, продавая право на захоронение отходов химическим предприятиям страны. До 2010 года в те самые подземные горизонты было закачено: 3990 тонн шлама нефтеотделительных установок; 250 тонн отработанной серной кислоты; жидких химических отходов 2768 тонн, отработанной серной кислоты 9,5 тонн, галогенсодержащих растворителей — 20 тонн, отходов состава, применяемого при изготовлении продуктов питания — 9,036 тонны, отходов с остатками этиленгликоля — 33,501 тонны; отработанной аккумуляторной кислоты — 20 тонн; отработанной аккумуляторной серной кислоты — 6,3 тонны, остатков этиленгликоля — 2,6 тонны, отработанной серной кислоты — 13,6 тонны, эмульсионных смесей для шлифовки металлов в количестве — 3,1 тонны; аммиачной воды — 9,728 тонны. Все указанные отходы относятся к 1-4 классу опасности.

По мнению представителей компании, для жителей региона это не представляло проблем, потому что, дескать, до 1997 года было еще хуже — все отходы сливались прямо в Волгу. Хотя тут логика их подводит – завод в то время работал уже кое-как, своих отходов было мало, и по получению лицензии их во все увеличивающемся количестве стали завозить издалека. А вот если про надежность хранения есть споры, то перевозка токсичных отходов — однозначно дело опасное, что признавали и сами коммерсанты. Но все же, утверждали специалисты, выступавшие от лица компании, никакого вредного воздействия на среду не зафиксировано, экспертами не доказано, что люди стали чаще болеть из-за ввоза отходов. Зато научно доказано, что технически разработанные в 1972 году принципы хранения отходов в «глубоких горизонтах», дескать, совершенно безопасны и очень надежны.

Однако жители считали иначе. И в 2011 году героический прокурор Заволжского района Роман Геннадьевич Астафьев, действующий «в интересах неопределенного круга лиц», то есть всего города, подал в суд на компанию, по его мнению, загрязнявшую земли населенного пункта вредными веществами. И суд выиграл. Судья принял в расчет, «что четыреххлористый углерод, которого ответчик только за первую половину 2010 года разместил в глубокие горизонты в количестве 922,05 тонны, ядовит при вдыхании паров, попадании внутрь через желудочно- кишечный тракт или всасывании через кожные покровы и слизистые оболочки. Разрушает озоновый слой и отнесен к запрещенным продуктам в соответствии с дополнениями к Монреальскому протоколу (1987). Он обладает наркотическим действием, поражает центральную нервную систему. Поступление его в организм в больших дозах вызывает тяжелые дистрофические изменения в печени, почках, сердце и других органах».

Как ни протестовала компания, обвинявшая прокурора в превышении полномочий, а судью в некомпетентности в вопросах экологической безопасности, как ни доказывала, что все не так страшно и что из «глубоких горизонтов», где находится хранилище отходов диаметром в 12 км, никакая вредная пакость наружу не вырвется, предоставление услуг по хранению опасных веществ им было запрещено. И наличие лицензии «на продолжение деятельности по захоронению в глубокие горизонты ещё на 25 лет» опасных веществ не помогло. Область в то время развивала туристическое направление, на берегах Волги появились турбазы и дачи, рисковать экологической безопасностью казалось неперспективно.

Впрочем, компания не прекратила свою деятельность, в 2016 году прокуратура Заволжского района в очередной раз возбудила дело о незаконном захоронении отходов, и в очередной раз районный суд запретил ЗАО «Стройхимматериалы» их закачку.

Этим летом в районе появился новый руководитель — Денис Петров. Сам Петров говорит о себе, что он — «ленинградец с костромскими корнями», состоит в Казачьей партии России, питерское отделение которой его очень поддерживало на выборах, и что его профессиональная деятельность связана со сферой экологической безопасности. Наиболее ушлые активисты нашли ссылки на то, как он «еще в 2014 году, будучи сотрудником питерского отдела Росприроднадзора, предлагал вывозить токсичные отходы на полигон в Ивановскую область», сообщали местные СМИ. А в петиции, направленной 1 февраля по всем адресам — от Заволжской администрации до президента России, прямо утверждается, что «Назначение (Дениса Петрова — прим. ред.) было пролоббировано питерской фирмой «Стройхимматериалы», владеющей в том числе глубинной скважиной Заволжского химзавода, куда до недавнего времени закачивались опасные отходы химпроизводств. По решению суда в октябре прошлого года скважину закрыли, несмотря на усилия нового главы по ен сохранению в рабочем состоянии».

И вот еще одно «совпадение»: в новом году в администрацию с просьбой о подтверждении использования участка для могильника обратилась ООО «Заволжский химический завод органического синтеза» — другая компания, рожденная в результате процедуры банкротства из чрева того же Заволжского химзавода.

Денис Петров считает, что жителям опасаться нечего: речь идет о небольших объемах, каких-то двух-трех десятках тонн в год, к тому же ООО «Заволжский химический завод органического синтеза» просит всего-навсего «условного разрешения на использование данного земельного участка» в 44 990 квадратных метров, купленных им в прошлом году, в качестве полигона для отходов. Лицензию на эксплуатацию полигона еще только предстоит получить. Для чего и потребовалось провести публичные слушания — по новым правилам, без этого нельзя изменить код использования земли на разрешающий утилизацию отходов химического производства

Но узнав, что по этой лицензии собственник получает разрешение на «размещение, хранение, захоронение, утилизацию, накопление… медицинских отходов, биологических отходов, радиоактивных отходов», жители Заволжска забеспокоились и подняли волну негодования.

С утра в назначенный для публичных слушаний день ничего не подозревавший глава района Денис Петров был вызван телефонным звонком к зданию районной администрации, где собралась толпа народа, страстно мечтавшего принять участие в публичном обсуждении.

Чиновник предпринял было попытку перенести слушания на другой день, под предлогом того, что собравшиеся не поместятся в актовый зал, но поскольку люди специально приехали из разных углов области, а некоторые даже и из Москвы, они потребовали немедленно найти здание подходящего размера. И через три часа в Доме культуры (символично расположенном в бывшем особняке фабрикантов Бурнавеых-Курочкиных, заложивших химзавод в его основе) сразу стало жарко. Попытки главного инженера и директора завода объяснить собравшимся, что никакого вреда от проекта нет, одна сплошная польза, встречали дружный отпор.

Местные газеты вели прямой репортаж в онлайне, и такой дружной поддержки прессы не знала еще ни одна заволжская инициатива.

Гражданский протест вылился в гражданский энтузиазм — когда собравшиеся потребовали досрочных перевыборов главы администрации, начальство пошло на попятную. «Я не ожидал, что явится столько много народа, тем более приезжих, которые к Заволжскому району имеют опосредованное отношение, — сказал Денис Петров с очевидным раздражением, относящимся к приезжим собственникам домов. — Да, народ против. Я не буду принимать решение об изменении условного разрешения на использование данного земельного участка. Будем искать консенсус в данной ситуации. Но мне бы не хотелось, чтобы такие мероприятия становились механизмом сведения счетов или решения личных проблем».

Намекая на личные счеты как причину столь бурной реакции, глава района уверен, что сама по себе ситуация не дает повода для беспокойства: «Производители предполагают размещать здесь около 8 тонн малоопасных для окружающей среды отходов в год. Я интересовался — это должны быть 4 или 5 видов отходов, начиная от обычного смета и заканчивая компонентами красителей. Каждый раз после сливов шламонакопитель будет закрываться глиняным замком. Этот объект необходим, потому что в противном случае завод будет вынужден приостановить свое производство. Касательно слухов о том, что туда уже ездят машины, могу пояснить, что эти машины откачивают осадочную воду, чтобы не разрушалась та же дамба».

Но люди не верят ни главе, ни представителям завода — размеры участка и старых могильников позволяют предположить, что доходный бизнес по сливу чужих отходов продолжится. Им кажется подозрительной внезапная поддержка властью коммерсантов (а что делать, денег то нет в районе, а завод хоть кого-то обеспечивает работой и платит налоги, объясняет начальство). Еще больше тревожат якобы участившиеся случаи онкозаболеваний в регионе — точную статистику пока не нашли, но собравшиеся на слушания жители утверждали, что область и, в частности, Заволжский район — в числе самых токсичных по онкологии, а одна из активисток угрожала, что привезет «автобус больных детей, чтобы вы им в глаза посмотрели». Раздражает и отсутствие у начальников, как правило, присылаемых по партийным спискам из других регионов, понимания местных проблем.

Теперь в Заволжске ждут специального визита и.о губернатора Ивановской области — размер проблемы позволяют считать ее областной, а если принять во внимание, что Заволжск находится на границе с Костромской областью и всего в 15 км от федерального Государственного мемориального и природного музея-заповедника драматурга Островского, то и межобластной, и общегосударственной.

Народные артисты и представители интеллигенции уже пишут обращение к Владимиру Путину, вмешательство которого они считают единственным залогом успеха — но местные жители, многие из которых уже устали бояться и покоряться, больше рассчитывают на себя и на свои силы. «Вся борьба впереди, главное не расслабляться!» – пишут они на городском форуме.

Никаких доказательств того, что жизнь и безопасность местного населения важна для пришлых коммерсантов или чиновников без корней, у народа нет. И постепенно приходит понимание, что ждать милостей не от кого, и что только сами люди могут выбрать ответственных представителей, и что контролировать их решения тоже надо самим.

Россия. ЦФО > Химпром. Экология > gazeta.ru, 4 февраля 2018 > № 2486180


Китай > Химпром > Russian.News.Cn, 3 февраля 2018 > № 2483033

Четыре человека погибли и еще шестеро получили травмы в результате взрыва, произошедшего сегодня на химическом заводе в провинции Шаньдун /Восточный Китай/. Состояние двух из раненных оценивается как тяжелое. Об этом сообщили местные власти.

Согласно сообщению, взрыв на химзаводе, расположенном в зоне экономического развития уезда Линьшу, произошел около 10:50 утра во время капитального ремонта на заводе.

Причины аварии выясняются.

Китай > Химпром > Russian.News.Cn, 3 февраля 2018 > № 2483033


Россия. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Экология > rusnano.com, 1 февраля 2018 > № 2491866 Юрий Удальцов

Технологии хранения энергии: в ожидании прорыва.

Проблема аккумулирования энергии сейчас является одной из ключевых для всей мировой энергетики. Современные технологии способны обеспечить достаточный уровень генерации, однако отсутствие экономически эффективных технологий хранения остается, и оно ограничивает возможности трансформации сектора. Об основных мировых тенденциях и наиболее интересных российских разработках в этой области рассказывает заместитель председателя правления УК «РОСНАНО» Юрий Удальцов.

Запасы воды

Мир уже в конце XIX века освоил понятную механическую технологию хранения энергии: сейчас ежегодно в мире в строительство новых гидроаккумулирующих электростанций (ГАЭС) вкладывается $7–10 млрд, их общая установленная мощность — более 300 ГВт. Принцип работы ГАЭС прост: когда нужно запасать электроэнергию, насос перекачивает воду в верхнее водохранилище. Когда нужно выдать электроэнергию в сеть — вода под действием силы тяжести сбрасывается вниз на турбину. Такой маневренный источник генерации необходим для регулирования частоты в энергосистеме: при снижении потребления включаются насосы — при увеличении потребления происходит сброс воды. В период низкого спроса на энергию она расходуется на перекачку воды в верхний резервуар — в период высокого спроса происходит выработка энергии и ее поставка в сеть.

Однако повсеместному внедрению технологии ГАЭС мешает несколько фундаментальных проблем. Проблема первая — необходимость подбора естественного рельефа с большим перепадом высот. Проблема — потребность затопить огромную площадь под озеро (площадь только верхнего басcейна Загорской ГАЭС в Подмосковье — около 2,6 кв. км), что ведет как к снижению КПД из-за испарения воды, так и к локальным экологическим последствиям.

В отсутствие рельефа научились строить искусственные насыпи и водоемы, так называемые turtleneck (в переводе — «водолазка»), где вода сливается в специально построенный цилиндр, как в горлышко. На ГАЭС данного типа в Орландо (США) два года назад произошла крупная авария, в результате которой под угрозой затопления оказались соседние населенные пункты.

Жизнь заставила копить

Мировая энергетика пытается найти другие решения по хранению энергии, более простые с инженерной точки зрения и меньшей мощности, чем ГАЭС. По прогнозам мирового аналитического агентства Navigant Research, к 2025 году суммарная установленная мощность систем накопления энергии в мире увеличится по отношению к 2016 году почти в 20 раз — до 22 ГВт (без учета ГАЭС; среднегодовой рост — 38,7%). Мировой рынок систем накопления энергии к 2025 году достигнет $75 млрд, если брать в расчет накопители на электротранспорте.

За последние несколько лет в мире произошло два события, усилившие значимость систем хранения в энергетике. Во-первых, увеличение мощности ВИЭ привело к проблемам с регулированием частоты. В Германии произошла авария с системными последствиями из-за сильного ветра на Северном море и работы ветропарков на полную мощность.

Выработка возобновляемых источников непредсказуема, их диспетчеризация невозможна. Из-за этого страдает экономика: например, немцы вынуждены платить соседям за потребление энергии с немецких ВЭС в случае избыточной выработки. При наличии доплаты энергетики соседних стран запасают ее на собственных ГАЭС. В Великобритании дошло до того, что в некоторых районах владельцам ветряков доплачивают, чтобы их не включали в сеть в отдельные часы.

Второй мощный сигнал для инвесторов — первые крупные заказы на системы централизованного хранения энергии. Так, Калифорния около двух лет назад провела тендер на строительство 1,3 ГВт хранения за счет любых решений. Подобные заказы свидетельствуют, что технологии промышленного хранения будут неизбежно развиваться и пользоваться спросом.

Пока единое решение высокой емкости смог представить только Илон Маск, поставив в Австралию накопитель мощностью 100 МВт. Он эксплуатирует идею удешевления батареек за счет вторичного использования — то есть после использования аккумуляторов в течение двух-трех лет в автомобилях, немного «деградировавшие» батарейки почти бесплатно достанутся энергетикам. Но для масштабного развития таких систем нужен как минимум огромный парк легковых электромобилей, емкость аккумуляторов которого будет сопоставима с потребностями энергосистемы в централизованном хранении.

Фокус на электрохимии

Наибольшие усилия в мире пока сконцентрированы в области электрохимических технологий хранения, построенных на взаимодействии двух электродов и специальной жидкости — электролита (в последнее время ведется много работ по использованию не только жидкого, но и твердого электролита). По этому принципу работают уже известные свинцовые, щелочные и семейство литиевых аккумуляторов.

Интересное решение предлагают проточные батареи, которые имеют увеличенную емкость, за счет применения двух банок с электролитом — заряженным и разряженным. В них электролит «прокачивается» между электродами. Американская Primus Power, в которую два года назад Российско-Казахстанский фонд нанотехнологий (РКФН, его соучредитель — РОСНАНО) инвестировал $5 млн, внедряет проточные системы накопления на ВИЭ-объектах в Казахстане.

Главная проблема всех электрохимических технологий — ограниченный ресурс, то есть количество циклов заряда и разряда, после которых батареи начинают садиться, поскольку реакция не полностью обратима. Любые батарейки постепенно деградируют и перестают работать. Даже у лучших образцов ресурс достигает 3–10 тысяч циклов. Соответственно, если цикл заряда/разряда происходит хотя бы раз в день, то срок службы составит около 8 лет, два раза в день — аккумулятор прослужит только 4 года. Энергетика мыслит длинными циклами, а значит, решение будет относительно дорогим с учетом необходимости замены ячеек. При этом емкость хранилища может быть любой — она варьируется количеством ячеек.

Сегодня стоимость электрохимических накопителей колеблется в диапазоне от $350 до $500 за 1 кВт•ч хранения с учетом комплексного решения. Они постоянно дешевеют, но пока непонятно, за счет чего произойдет дальнейшее значительное удешевление в электрохимии. Пока основную ставку делают на технологии «литий — сера» и «литий — воздух», но они не дошли до промышленного использования.

Ключевое преимущество электрохимии перед механическими накопителями — высокая плотность хранения энергии, что сокращает вес и объем аккумулятора. Компактность решений позволяет применять их в мобильных объектах — электропоездах, погрузчиках, автомобилях, скутерах, велосипедах, а также в самолетах и дронах.

Литий-ион вытесняет дизель

В январе 2017 года «Россети» и «Хевел» запустили первую автономную гибридную энергоустановку (АГЭУ) в селе Менза Забайкальского края, снабжающую три поселка. АГЭУ состоит из солнечных модулей общей мощностью 120 кВт, двух дизельных генераторов по 200 кВт каждый и накопителя емкостью 300 кВт•ч. Экспериментальное технологическое решение привело к снижению потребления привозного дизтоплива в три раза. Решение может быть масштабировано в изолированных энергорайонах Дальнего Востока. Применение АГЭУ там практически всегда приводит к снижению стоимости электроэнергии на фоне дорогого дизеля, установка гарантированно окупается через механизм энергосервисного контракта при текущих тарифах. Сейчас РОСНАНО обсуждает развитие сотрудничества по АГЭУ с «Хевелом».

В настоящий момент дочернее предприятие РОСНАНО — «Лиотех» ведет работу над созданием передвижного накопителя на базе КамАЗа, который бы позволял сетевой организации компенсировать пики нагрузки в центре и добавлять мощность локально, в случае ограничений при проведении аварийных работ, либо временном увеличении потребления. Грузовик может оперативно запитать около 150 кВт до 4 часов в любой транспортно доступной точке. До сих пор в таких ремонтных схемах использовались дизель-генераторы, но подобные решения не всегда приемлемы в крупных городах, так как создают много неудобств горожанам. Мобильное решение с накопителем для сетевой компании в расчете на жизненный цикл уже обходится не дороже эксплуатации дизель-генераторов.

Механический «Энергозапас»

Особняком на фоне общей увлеченности электрохимией стоят редкие энтузиасты электромеханики. Среди них — проект «Энергозапас», базирующийся в наноцентре «Сигма» (входит в ФИОП, Группа РОСНАНО) в Новосибирске. Он разрабатывает гравитационный накопитель, построенный на параллельной работе большого количества лифтов. На самом деле любой лифт является накопителем энергии, поэтому OTIS давно начал выпускать лифты с рекуперацией (вторичным использованием энергии в процессе торможения). Также используются автомобили с рекуперацией, они тоже тормозятся за счет накопления энергии.

Пять лет «Энергозапас» отбирал наиболее жизнеспособные концепты с высоким собственным КПД: вагонетки на склоне карьера, гидравлика, электромотор. Оказалось, что использовать максимально тяжелые грузы и поднимать их высоко — это принципиально, иначе будет теряться много энергии на разгоне и торможении. Нужно сделать как можно длиннее «полезный пробег» лифта, но чем выше здание, тем дороже его удельная стоимость. Золотое сечение между уровнем КПД, стоимостью и высотностью проходит, как мы выяснили, примерно на 300 м (выше рост КПД не оправдывает стоимость здания). Целевая стоимость хранения — $250 за 1 кВт•ч, что, по нашим расчетам, чуть дешевле ГАЭС. Дальнейшее снижение возможно за счет крупного заказа электромеханических компонентов у единого поставщика.

Перед инженерами «Энегрозапаса» стояла задача максимально удешевить здание, чтобы конструкция выигрывала по стоимости у ГАЭС. Надо понимать, что гравитационный накопитель — это легкое нежилое здание, в нем не нужны окна, двери, твердые стены, глубокий фундамент и перекрытия. Достаточно обеспечить тепловую изоляцию и ветрозащиту. Даже с учетом тяжелого груза на большой высоте проблема устойчивости здания решается шириной стен: здание будет похоже на широкий конусовидный цилиндр. Кроме того, тяжелые грузы на высоте выполняют роль сейсморегулятора и термостата (медленно остывают).

Для проверки эффективности разработанных решений «Энергозапас» планирует построить опытно-промышленную установку высотой 80 м, при этом движущиеся грузы будут уже в натуральную величину, как для 300-метрового здания. Энергетическая емкость установки экспериментальная — 4–5 МВт на 12–15 минут хранения. Пока определяется площадка в границах Московской области. На последнем заседании в 2017 году Национальная техническая инициатива поддержала реализацию проекта.

Отказ от маневренности

Появление большого количества накопителей фундаментально меняет саму энергосистему. Пока для регулирования частоты диспетчер закладывает большой резерв мощностей, чтобы покрывать пики в отдельные часы, что приводит к низкой загрузке станций.

С появлением промышленных накопителей, по сути — складов электроэнергии, графики выработки и потребления можно развести и сделать комфортными каждой стороне. Это фундаментально меняет и рынок электроэнергии, и рынок энергомашиностроения, ориентированного на маневренность. Если в ней не будет необходимости, достаточно поставить в базовый режим работы АЭС и не содержать «запасные» мощности. Для любой генерирующей установки нет ничего лучше ровного графика, это как в автомобиле: при ускорении резко растет расход топлива и при дерганой езде бензин расходуется неэффективно. При постоянной «скорости» удельный расход топлива оптимальный: у электростанций КИУМ он может достигать 70–80% и могут сокращаться расходы на ремонты. Неминуемо трансформируются и расчеты на рынке электроэнергии и мощности: бессмысленно вести почасовые торги при ровном графике и оплачивать лишние мощности. Постепенно будет возникать развилка: строить новую станцию для покрытия максимального спроса или достаточно присоединить накопитель к существующей генерации?

Но это довольно отдаленное будущее, до него осталось около 20 лет. Если представить, что энергетика резко перейдет на накопители, то российской энергосистеме потребуется всего 15 ГВт хранения, чтобы полностью развязать производство и потребление при общей установленной мощности в ЕЭС России около 200 ГВт. Конечно, процесс перехода на накопители будет инерционным из-за приоритета потребления органического топлива — угля и газа.

Нетривиальные решения

Один из самых экзотических способов — хранилище на сжатом воздухе. Идея заимствована у газовых хранилищ: под землей в карстовую пещеру закачивается воздух под большим давлением, а в нужный момент выпускается. Около 10 лет назад большие надежды возлагали на маховики: тяжелые конструкции на магнитных подвесках вращаются с минимальным трением, сохраняя энергию или передавая ее генератору. Маховики получились, как правило, совсем небольшой мощности и за счет быстрого разгона «прижились» для поддержания частоты.

К числу пока экстравагантных технологий хранения можно отнести и тепловое накопление. Электричество при помощи огромной «соляной банки» переводится в тепло, которое может долго хранится и преобразовываться обратно в электричество. Таким способом можно преобразовывать в электричество и солнечную энергию. Сначала жидкость разогревается на солнце: предварительно на ней фокусируют зеркала, преобразовывают в пар, а затем пар подают на турбину для выработки электричества. Такая станция установлена, например, в Калифорнии.

ОАЭ рассматривает возможность строительства необычной ГАЭС под землей. За счет опускания тяжеленного гранитного поршня вода из подземного резервуара загоняется под давлением в узкую трубку, под которой стоит небольшая турбина. Когда нужно потреблять электроэнергию, вода и поршень поднимаются насосами обратно вверх.

Россия. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Экология > rusnano.com, 1 февраля 2018 > № 2491866 Юрий Удальцов


Украина. Венгрия. Молдавия > Химпром. Агропром > interfax.com.ua, 1 февраля 2018 > № 2482667

Компания "ЕвроХим" начала поставки в Венгрию и Молдову азотного удобрения UTEC®46, производимого на ее мощностях в Кременце Тернопольской области, сообщается на сайте компании.

Производство UTEC®46 работает в Кременце с февраля 2017 года, выпускаемое удобрение содержит ингибитор азота, не требует заделки в почву после внесения.

Как сообщалось, в 2017 году МЭРТ Украины ввел санкции в отношении ряда компаний группы "ЕвроХим" в связи с поставками аммиачной селитры в оккупированные районы Донбасса.

На Украину приходится порядка 6% годовой выручки "ЕвроХима" (данные за 2015 г.)

В состав группы "ЕвроХим" входят российские заводы "Невинномысский Азот", "Новомосковский "Азот", "Фосфорит", "Белореченские минудобрения" и Ковдорский ГОК, а также литовский завод фосфорных удобрений Lifosa и завод в Бельгии EuroChem Antwerpen.

Основным акционером "ЕвроХима" является Андрей Мельниченко, контролирующий через кипрскую AIM Capital SE (ранее EuroChem Group SE) 90% группы. Еще 10% - у кипрской Midstream Group Limited, бенефициаром которой является глава группы Дмитрий Стрежнев.

Украина. Венгрия. Молдавия > Химпром. Агропром > interfax.com.ua, 1 февраля 2018 > № 2482667


Иран > Химпром > iran.ru, 31 января 2018 > № 2494440

Иранская нефтехимическая компания "Pardis" подписала соглашение о сотрудничестве с британской KBR

Иранская нефтехимическая компания "Pardis Petrochemical Company" подписала соглашение о сотрудничестве с британской компанией KBR, поставщиком технических лицензией для установок по производству аммиака.

Соглашение подписано в сфере технического инжинирингового обслуживания с целью продвижения технологий производства на иранском объекте, сообщает Fars News.

Соглашение было подписано управляющим директором завода Хосейном Шахрияри и генеральным директором KBR Яном Эгилем Браенделэндом.

Соглашение направлено на повышение безопасности агрегатов, оптимизацию энергопотребления, снижение коррозии на объекте и реконструкцию агрегатов.

Есть надежда, что эта сделка приведет к развитию деятельности нефтехимической компании "Пардис".

Иран > Химпром > iran.ru, 31 января 2018 > № 2494440


Россия. СФО > Химпром > rusnano.com, 31 января 2018 > № 2486806

Новосибирский производитель нанотрубок OCSiAl в 5 раз нарастит мощности к июлю 2018 года.

До этого времени будет запущен производственный комплекс мощностью до 50 тонн трубок в год.

Запуск нового производства новосибирской компании — производителя одностенных углеродных нанотрубок OCSiAl (портфельная компания РОСНАНО), запланирован до конца первого полугодия 2018 года. Это позволит увеличить выпуск продукции с 10 до 50 тонн, сообщил в среду в пресс-центре ТАСС в Новосибирске генеральный директор Технопарка Новосибирского Академгородка (Академпарка) Владимир Никонов.

«Еще один большой реконструкционный проект, который превышает $15 млн — это реконструкция объекта, где компания OCSiAl разворачивает производство нанотрубок. Вы знаете, что был объявлен проект создания производственного комплекса под объемы до 50 тонн трубок в год. Этот проект в этом году, мы считаем, до середины года, будет завершен и введен в действие», — сказал он.

Как ранее сообщалось, новая производственная установка позволит компании угнаться за непрерывно растущими потребностями промышленных предприятий в нанотрубках в качестве модификатора материалов и даст OCSiAl возможность удерживать до 95% мирового рынка нанотрубок.

Новосибирская компания OCSiAl, расположенная в Академпарке, — единственная в мире компания, производящая одностенные углеродные нанотрубки. Данный вид нанотрубок — универсальный наномодификатор, улучшающий механические свойства, электро- и теплопроводность различных материалов (резин, композитов, полимеров) до 70%.

В отличие от многостенных трубок, они обладают уникальными характеристиками и способны усилить качественные характеристики материалов или изменить их на противоположные.

Россия. СФО > Химпром > rusnano.com, 31 января 2018 > № 2486806


Россия. УФО > Химпром. Экология > metalinfo.ru, 31 января 2018 > № 2480310

Святогор расширяет склад серной кислоты

Предприятие Святогор (входит в УГМК) приступило к расширению склада серной кислоты во втором отделении сернокислотного цеха (СКЦ). Это связано с тем, что в ближайшие годы предприятие планирует увеличить выпуск серной кислоты на 70%.

«Проект расширения существующего склада во втором отделении сернокислотного цеха разрабатывался специалистами проектно-конструкторского отдела нашего предприятия. Он предусматривает расширение склада на семь баков, строительство насосной станции, железнодорожных путей и эстакады налива», – пояснила главный химик предприятия Елена Прокудина.

Емкости для хранения серной кислоты представляют собой вертикальные цилиндры высотой 5 м и диаметром 9 м. Выполнены они из углеродистой стали. Каждая из таких бочек позволит хранить до 1 тыс. т серной кислоты. Футеровка внутренних поверхностей в них не предусмотрена, поскольку спокойное состояние, в котором находится серная кислота в таких емкостях, способствует образованию на металлических стенках защитной сульфатной пленки. Она будет являться естественным защитным слоем, который предотвратит коррозию и разрушение металла.

Особое внимание уделяется экологическому аспекту. Каждый резервуар под серную кислоту будет установлен на специальном поддоне, объем которого равен объему самого бака. В случае нештатной ситуации это позволит исключить попадание продукта в почву. Кроме того, поверхность поддонов выложена кислотоупорным кирпичом.

Затраты Святогора на расширение склада кислоты во втором отделении СКЦ предусмотрены в сумме около 226 млн руб.

Россия. УФО > Химпром. Экология > metalinfo.ru, 31 января 2018 > № 2480310


Германия > Химпром. Леспром > lesprom.com, 31 января 2018 > № 2477840

BASF повысит цены на химические препараты для ЦБП

Компания BASF повышает цены на химические препараты для целлюлозно-бумажной промышленности.

С 1 февраля 2018 г. при реализации в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) продукция подорожает на 4—12%, что обусловлено ростом производственных и сырьевых затрат.

BASF — один из крупнейший мировых химических концернов. Штаб-квартира расположена в Людвигсхафене (зем. Рейнланд-Пфальц) на юго-западе Германии.

Германия > Химпром. Леспром > lesprom.com, 31 января 2018 > № 2477840


Россия. ПФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486808

Завод по производству солнечных модулей «Хевел» в Новочебоксарске вышел на проектную мощность.

Хевел (СП ГК «Ренова» и РОСНАНО) с января 2018 года вывел завод по производству солнечных модулей на проектную мощность, которая в результате модернизации была увеличена с 97,5 МВт до 160 МВт.

Модернизацию технологической линии и работы по увеличению мощности производственного комплекса до 160 МВт/год «Хевел» завершил в июле 2017 года.

Новая технология производства солнечных модулей основа на эффекте гетероперехода HJT. Модули нового поколения сочетают преимущества тонкопленочной и кристаллической технологий. Кроме того, новые модули эффективнее работают в условиях рассеянного света, а также при высоких и низких температурах, что существенно расширяет географию их применения.

В первые 6 месяцев с момента пуска обновленной технологической линии предприятие произвело более 323 тыс высокоэффективных гетероструктурных модулей общей мощностью 95,25 МВт.

Благодаря собственной программе НИОКР за полгода с начала производства солнечных модулей по новой технологии удалось на 25% увеличить производительность ключевого участка — плазмохимического осаждения. Кроме того, были улучшены рецепты нанесения слоев ITO, трафаретная печать, что в итоге позволило последовательно в течение года увеличивать КПД продукции.

В результате к концу 2017 года средняя эффективность ячеек была увеличена с 20 до 22,8%, а мощность модулей из 60 ячеек в серийном производстве выросла с 280 до 320 Вт.

В 2018 году «Хевел» продолжит работу по улучшению качественных характеристик ячеек и модулей. Оптимизация ряда технологических процессов на ключевых участках линии уже в декабре 2017 года позволила превысить проектные показатели на 10%.

«Хевел» запустил завод по производству солнечных модулей в Новочебоксарске Чувашской республики в феврале 2015 года. Бюджет проекта составляет 20 млрд руб.

В апреле 2016 года Фонд развития промышленности (ФРП) одобрил заем на реализацию проекта «Хевела» по освоению технологии производства гетероструктурных модулей. Стоимость проекта составляет 3,8 млрд руб.

Россия. ПФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486808


Россия. Швейцария. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486807 Анатолий Чубайс

Анатолий Чубайс: Выборы — вещь важная, но есть кое-что поважнее.

Автор: Екатерина Дербилова

Анатолий Чубайс сетует на низкие цены на энергию в России, рассказывает о приоритетах РОСНАНО и объясняет, зачем нужно отдать управляющую компанию в частные руки.

Мы разговариваем с Анатолием Чубайсом в гостинице Waldhotel Davos, когда-то это был санаторий для больных туберкулезом, именно его описал Томас Манн в романе «Волшебная гора». Давос — далеко внизу, в этом месте с шикарным видом совсем не чувствуется суеты форума.

В этом году (23–26 января) Давосский форум — 48-й по счету. Для меня он первый, для моего собеседника — 27-й. Два года назад основатель Всемирного экономического форума Клаус Шваб вручил ему знак почетного члена Давосского клуба. Жаль, что у Чубайса не оказалось его при себе, но говорит, что значок «очень красивый».

В отличие от многих моих знакомых здесь, Чубайс ходит на сессии (в программе их, кстати, больше 400), а не только общается в кулуарах, так что после интервью вместе побежим на стратегическую дискуссию о России. А вообще в этот раз он не интересуется ни геополитикой, ни даже мировой экономикой. Все внимание он направил на энергетику; в частности — на зеленую энергетику. Вложения РОСНАНО в проекты возобновляемой энергии приближаются к 42 млрд руб. Но с классическими для РОСНАНО инвесторами Чубайс на полях форума не встречается: считает, что сейчас это дело безнадежное.

– Я в Давосе первый раз и не могу сравнивать этот форум с предыдущими. Как изменилось отношение и интерес к России? Говорят, в этом году он поубавился. Есть ли такое ощущение у вас?

— Я, можно сказать, ветеран Давосского форума. Я здесь в 27-й раз.

На ваш вопрос постараюсь ответить коротко. Экономика, конечно, связана с политикой, они не могут отдельно существовать. Сегодняшние взаимоотношения России и Запада самые плохие за 27 лет, это объективный факт. Кто-то его оценивает как большой успех, кто-то — как провал, кто-то — как вынужденную цену, которую мы должны заплатить. Но, как ни оценивай, это, конечно же, сказывается на уровне интереса инвесторов.

С другой стороны, сейчас мы имеем результат, который называется «фундаментальное макроэкономическое оздоровление в России». Я именно так оцениваю ситуацию в макроэкономике: 2,5%-я инфляция — это колоссальный успех. Его подкрепляет и бюджетная политика, которую тоже можно оценить как консервативную и высокопрофессиональную.

Как известно, инвесторы делятся на две группы: инвесторы с плохой памятью и инвесторы с полным отсутствием памяти. Эти ребята очень прагматичные — и даже циничные. И я полагаю, что некоторые инвесторы, в том числе портфельные, в принципе воспримут это позитивно. Если говорить о прямых инвестициях (тут мы уже из совсем ямы вылезаем), какой-то рост был в прошлом году, будет ли в этом году — я не знаю. Все-таки прямые инвесторы более консервативные, чем спекулятивные. Поэтому такой расклад, многослойный, но не очень оптимистичный.

– То есть если какой-то компании определенный проект интересен — там все хорошо?

— Да-да. Вот пример вам, пожалуйста, — компания Fortum, один из лидеров европейского рынка энергетики. Правда, мы сами привели ее в Россию в ходе реформы энергетики. Сейчас она вкладывает 15 млрд руб. в крупномасштабный проект по строительству ветроэнергетики вместе с РОСНАНО. Есть и другие примеры.

– Здесь с инвесторами встречаетесь?

— С классическими инвесторами, LP [limited partners], — нет, это безнадежно.

– Почему?

— Потому что РОСНАНО входит в семейство private equity фондов, у которых классические инвесторы: это негосударственные пенсионные фонды, фонды фондов, эндаументы. Ни один из этих западных институтов сейчас в Россию инвестировать не будет.

– Тогда что вы делаете тут и чего ждете от форума? Может, какие-то сессии послушать? Если да, то что именно?

— У меня две группы задач. Я в этом году не интересуюсь геополитикой, я даже не интересуюсь мировой экономикой. Потому что и там и там все понятно, в том числе с американской и европейской. Эти тренды я понимаю. Я здесь интересуюсь энергетикой. Большой энергетикой и возобновляемой энергетикой. Это сфера, в которой, мне кажется, в мире происходят крайне интересные процессы и в которой как раз Россия оказалась не изолированной от мира. Мне очень важно понимать, что происходит в мировой энергетике и как это на нас отразится, поскольку мы [РОСНАНО] в России в эту отрасль очень вовлечены. На форуме я много что понял, много что увидел. Давайте я вам про это как раз и расскажу?

– Давайте. Чубайс и энергетика — это всегда интересно.

— Есть определенные большие тренды в отрасли. Например, отчетливо просматривается новый тренд под названием, как ни странно, «электрификация». Объем электропотребления в мире растет быстрее, чем потребление первичных энергоресурсов. Иными словами, при достаточно высоких и устойчивых темпах развития мировой энергетики в целом ее электроэнергетический сегмент будет развиваться с опережением. Это очень важный тренд. Новая динамика в мировой электроэнергетике обусловлена целым набором новых технологических кластеров, начиная с автомобильного электротранспорта и заканчивая системой хранения электроэнергии. Второй момент — это завершение дискуссии о возобновляемой энергетике: «за» или «против». Она закончилась, все.

– Уже «за». Это понятно.

— Да. Когда Германия объявляет программу возобновляемой энергетики, это ожидаемо, а когда Китай на съезде принимает программу… китайский язык я не воспроизведу, но смысл такой: вернем Китаю голубое небо.

– Они замещают уголь газом. Это государственная программа.

— Не только газом, там такие объемы по возобновляемой энергии, что… Я записал цифры, но боюсь их повторить. Цифры абсолютно феерические, просто запредельные. Я проверю потом, но план ввода возобновляемой энергетики в Китае на ближайшие годы больше, чем вся установленная мощность энергосистемы в России (позднее Чубайс уточнил: по данным Системного оператора ЕЭС России — 240 ГВт на 1 января 2018 г. Установленная мощность возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в Китае на конец 2017 г. достигла 650 ГВт, на нее приходится 36,6% установленной мощности страны. — «Ведомости»). Это абсолютно немыслимая для энергетики вещь. Это Китай, но когда туда же, в программу возобновляемой энергетики, включаются Замбия, Эфиопия, Ливан и — я уже не помню — кто-то из латиноамериканцев, это, в общем, означает, что дискуссия завершена.

Что для нас важно? Две вещи. Первое: Россия успела вскочить на подножку поезда, и наша национальная программа развития возобновляемой энергетики смотрится абсолютно адекватно на мировом уровне. Мало того, мы уже являемся производителями оборудования, в том числе солнечных панелей, которые вполне конкурентоспособны на мировом уровне. Это зона, в которой мы можем говорить на равных или почти на равных, мы можем что-то предложить, нас слушают и т. д.

Но здесь у нас есть фундаментальная проблема, и особенно она видна извне. В России цена газа по сравнению с Европой ниже в 2,5 раза, цена электроэнергии для промышленных потребителей — ниже в 2 раза с небольшим, цена электроэнергии для населения — ниже в 4 раза. Вот три факта пока без оценок.

Теперь дальше: должна ли российская энергия быть по цене равна европейской? Нет, не должна, она должна быть дешевле, это наше естественное стратегическое преимущество. А должна ли она быть настолько дешевле? Конечно же, нет, это фундаментальная ошибка. Наша искусственно заниженная цена на энергоносители убивает нашу электротехническую промышленность и энергомашиностроение, подрывает стимул к энергоэффективности, тормозит развитие обрабатывающего сектора российской экономики. А это вещи фундаментальные. И это вещи, которые я не слышу во внутренних дискуссиях в России. Или я что-то пропустил?

В чем причины? Да, конечно, реформа энергетики и созданный в ходе ее конкурентный оптовый рынок сдержали рост цен на электроэнергию. Но не в меньшей степени это произошло от девальвации рубля. И сложившийся в итоге уровень цен сегодня точно нельзя считать правильным. Мы сами, своими руками, пережали и подрываем рынок собственного машиностроения. Это серьезная, большая ошибка. Во всех дискуссиях по энергетике ее нужно иметь в виду и учитывать.

– Действительно, с такими ценами на энергоносители нет никаких стимулов развиваться.

— Абсолютно. Хотите один пример приведу, очень важный. У нас большая часть тепловой электроэнергетики — газовая. Годовое потребление газа в электроэнергетике России — под 200 млрд кубов. Базовая технология в газовой энергетике — паросиловой цикл, КПД паросилового цикла — 36–38%. Мы в начале 2000-х построили первую в России станцию с новой технологией — парогазовой: Северо-Западную ТЭЦ. У парогазовой КПД — 55–60%. 38 и 60 — это колоссальная разница. Совершенно ясно, что российскую газовую энергетику полностью и целиком нужно переводить на парогазовый цикл.

Парадокс состоит в том, что с заниженными ценами на газ и электроэнергию, переходя на современный парогазовый цикл, создавая спрос на оборудование и т. д., ты не получаешь нормальную экономику — экономика не сходится, потому что ты сэкономишь в полтора раза потребление газа, который ничего не стоит. Это означает, что российская электроэнергетика будет продолжать бессмысленно сжигать ежегодно 50–60 млрд куб. м газа, а это объем потребления небольшой европейской страны. Это абсолютный диспаритет цен в энергетике. Как у нас аграрии 20 лет бились против диспаритета — сейчас энергетикам нужно то же самое. Эту картинку надо менять.

– А я уверена, что вы уже придумали, как менять.

— Нет, конечно. Это же не вопрос РОСНАНО и даже не вопрос Минэнерго. При этом надо понимать, что все потребители — и промышленные, и все остальные — всегда будут говорить, что цена очень высокая.

– А про население вообще нечего говорить…

— Естественно. Нам не надо догонять Европу по ценам, я к этому не призываю. Но мы точку оптимума стратегическую потеряли. И это большая ошибка; диспропорция, которую всерьез надо начинать исправлять. И это работа для Минэнерго, для Минэкономики, для Минпрома, для правительства в целом и даже для президента Российской Федерации.

– Вы их всех уже пугали таким заявлением?

— Я сейчас первый раз это высказал на ваших глазах.

– Прекрасно, перед выборами — прямо самое то.

— Знаете, выборы, конечно, вещь важная, но есть кое-что поважнее. Именно в силу того, что я никак не участвовал и не собираюсь участвовать в политических процессах, важно, чтобы это было сказано.

– Но до выборов вряд ли какие-то решения будут. Это вообще же длинная история.

— Да ничего и не надо решать до выборов, это на годы.

– Ну считайте дали новый повод забрасывать вас листовками — или что там в вас бросали последний раз?

— (Смеется.) Да, теперь у некоторых кандидатов будет еще один повод, они это любят. Жириновский тут сказал, что принял решение про три указа, которые он подпишет после избрания. Кажется, второй указ об увольнении Чубайса. Или об аресте, точно не помню. Вторым указом — арестовать Чубайса.

– 29 января США обещают обнародовать список бизнесменов и общественных деятелей, сотрудничество с которыми грозит санкциями. Вы лично их не боитесь?

— Новые санкции — это тема больших спекуляций и нулевого знания, я не готов их комментировать. Предпринимать специально ничего не собираюсь, тем более что никаких активов в США у меня нет и никогда не было.

Инвестиции и заводы

– Давайте про РОСНАНО. Подвели уже итоги прошлого года?

— Год был неплохой. Но еще не все итоги есть.

– Может быть, предварительными поделитесь?

— Да, предварительными готов поделиться. Начнем с того, чтобы похвалить себя немножко.

Что для нас важно. Три вещи. Первое: мы развиваем фондовый подход — создание private equity и венчурных фондов. Это суть нашей бизнес-модели, и сейчас уже можно говорить о том, что получилось. Вот несколько цифр. Мы на 1 января 2017 г. привлекли внешних инвестиций в фонды почти 20 млрд руб., на 31 декабря — 49,4 млрд, т. е. за год мы выросли почти на 30 млрд руб. Я считаю, что на фоне санкций и понятно какого инвестклимата это важный результат.

Это commitment я вам называю, обязательства, а теперь дам цифры — что мы израсходовали из вновь созданных фондов. Фонды обычно тяжело раскручиваются — год-два, пока у него пойдет реальный поток с инвестициями. В 2016-м — это первый год, когда мы из новых фондов начали инвестировать, — мы проинвестировали в технологические проекты чуть больше 1,5 млрд руб., в 2017-м — еще 6 млрд руб. А в 2018-м собираемся вложить еще 19 млрд руб. То есть мы последовательно наращиваем инвестиции в наноиндустрию, причем теперь уже с помощью нового фондового инструмента, а это означает, что вместе с нами теперь инвестируют наши партнеры.

– А план по привлечению какой?

— У нас в плане на этот год привлечение еще 20 млрд руб.

Вторая цель для нас традиционно важная — может, она не очень «фондовская» — это вводы [новых производств]. Мы построили на 31 декабря 95 новых заводов. Это накопленный итог за 10 лет, а за один прошлый год запущено 15 предприятий. Совокупный объем инвестиций РОСНАНО в наноиндустрию за все 10 лет составил 200 млрд руб.

Третье — эффективность, что становится все более важным для нас приоритетом. Мы же все-таки инвесторы и отвечаем не только за то, что построили, а за соотношение затрат и результатов. У нас есть очень важный для нас показатель — это соотношение…

– Справедливой стоимости актива с доходами?

— Соотношение объема инвестиций в проекты и поступления от них, включая доходы от выходов. Если взять все 35 проектов, из которых мы вышли, то на 31 декабря 2017 г. суммарный доход от этих проектов — выход плюс доходы за время владения — превысил объем инвестиций в эти проекты. Это деньги, которые уже фактически получены на счета РОСНАНО. Портфельный принцип впервые дал важный положительный результат, мы выходим по этому параметру в плюс.

– Вы, выводя эту цифру, дисконтируете или это просто деньги на счетах?

— Эта цифра считается без инфляции, без всего, без дисконта по времени. Плюс или минус.

– Намного выше?

— Нет, немного — около 20 млн руб. Но все равно плюс.

Вместе с тем я думаю, что прибылью по итогам прошлого года мы не сможем похвастаться. Мы еще не получили, естественно, результатов по МСФО. Тем не менее, хотя у нас в 2014-м, 2015-м, 2016-м, 2017-м предусматривались плановые убытки (конкретно в 2017 г. — 4 млрд руб.), в 2014, 2015 и 2016 гг. мы получали чистую прибыль по МСФО. Вот, собственно, основные результаты — не суперблестящие, но вполне позитивные.

Добавлю последнее: я считаю крайне важным, что нам удалось большими долгими усилиями не только в РОСНАНО, а еще в РАО «ЕЭС» при активной поддержке правительства России, губернаторов Ульяновской и Ростовской областей построить и запустить проект возобновляемой энергетики. Он для РОСНАНО сейчас стал ключевым. Мы сегодня игрок номер один в солнце, мы игрок номер один в ветре по объему выигранных ДПМ [договоров о предоставлении мощности], но это существенно не только для РОСНАНО, это касается всей страны, и это очень важный результат.

Зеленая энергетика

– Сколько сейчас на возобновляемую энергетику приходится в общем портфеле РОСНАНО?

— Давайте я вам сейчас как раз и посчитаю. Общий объем наших инвестиций — 200 млрд руб., инвестиции со стороны РОСНАНО в ветер мы не раз называли — 15 млрд, инвестиции в солнце [производитель солнечных модулей «Хевел»] — думаю, что на уровне 19 млрд. Получается, что совокупный объем ВИЭ в портфеле превысил 15%. А с учетом переработки твердых коммунальных отходов — более 20%. Это серьезная доля для нас, и, скажу прямо, мы ее собираемся наращивать. Вот, например, весной пойдем на следующий отбор проектов ВИЭ точно.

– Какой отбор?

— По солнцу и ветру, претендентов на ДПМ ВИЭ.

– А с мусором что делать будете?

— Думаю, будем делать ровно то, что собирались. Мы вместе с «Ростехом» создали Первый экологический фонд (наших инвестиций — 8 млрд руб., сторонних — 13 млрд руб.), который заточен на технологическую часть переработки твердых коммунальных отходов.

Нас, честно говоря, не очень интересуют полигоны, потому что там нет ни нанотехнологий, ни вообще хайтека. Нас интересует waste to energy [мусор в электроэнергию], заводы по переработке отходов в энергию — там есть не просто хайтековская, а нанотехнологическая часть. Значительная часть оборудования там — разные способы фильтрации жидких сред, газовых сред. Здесь, в Швейцарии, в Цюрихе, в черте города, стоит такой завод, и это нормально. Мы хотим такую же технологию — кстати, в Швейцарии ее и предполагаем брать.

– Уже есть какие-то переговоры со швейцарцами?

— Есть.

– А подробнее?

— Пока не скажу.

– А вам «Ростех» вообще нужен в этой во всей истории?

— Мы в этом фонде младшие партнеры. Старший партнер — «Ростех», который в этом проекте абсолютно необходим.

– И у вас нормальные отношения по нему с «Ростехом»?

— Да.

– «Ростех» — он довольно инертный, иногда проекты с его участием долго развиваются…

— Всякое бывает. Но я совершенно определенно могу сказать, что в этот проект мы бы без «Ростеха» не пошли.

РОСНАНО на выход

– Соотношение справедливой стоимости активов вместе с выходом и общей стоимости проинвестированных денег — какое оно сейчас? Я знаю, что вы за этим показателем очень следите.

— Да, это правда. Мы его считали на 31 декабря в 2015 и 2016 гг. В 2015-м было 97% — вложения перевешивали, а на следующий год мы впервые перешли 100%. В 2016 г. справедливая стоимость портфеля с поступлениями от выходов превысила инвестиции на 1,7 млрд руб. По 2017-му узнаем, когда будет МСФО.

– То есть по плану все, как обещали.

— Посмотрим на 2017-й… Но если не по всему портфелю, а по выходам, то этот коэффициент показывает, что мы проходим точки, когда результат от инвестиций осторожненько превышает затраты.

– По поводу следующих выходов. Вот у вас есть успешный проект «Хевел». И вы говорили, что когда-нибудь выйдете из него. Не ближайшие ли это планы?

— Вы знаете нашу бизнес-модель, она основана на принципе private equity и венчурных фондов: есть вход, а есть выход. Мы не «Ростех», не «Газпром» и не ОАК, у которых есть активы, и они их постоянно развивают. Мы отобрали проект, проинвестировали, построили завод, вывели на окупаемость и вышли. У нас не должно быть таких бизнесов, в которых мы сидим всегда. Поэтому вопрос не в том, «да» или «нет», а вопрос — «когда».

«Хевел», когда мы начинали, был рискованным проектом, даже, скажем прямо, был нашей с [Виктором] Вексельбергом авантюрой, раза два он был на грани полной катастрофы. Тогда не существовало системы господдержки ВИЭ. В безвоздушном пространстве все делали. И первый такой завод в России — колоссальная технологическая задача. На сегодняшний день «Хевел» очевидно привлекательный актив с гарантированной перспективой спроса на российском рынке и очень хорошей — на мировом. Сразу после ввода завода мы располагали мощностью 95 МВт. Сейчас у нас 160 МВт — действующие производства, а планируем довести до 250 МВт, и я уверен, что это не последнее расширение. Это по количеству модулей. По качеству панели «Хевел» основаны на технологии, разработанной в построенном «Хевел» R&D-центре в Физтехе [им. Иоффе в Санкт-Петербурге]. Там сделали физтеховцы — молодцы — замечательную панель, которая сегодня входит в топ-3 в мире по КПД: 22,7% достигнуто. Не в лаборатории — на конвейере. Это где угодно не стыдно показать.

– Хочет уже покупать кто-нибудь?

— Да, «Хевел» сейчас реально переговоры про экспорт ведет. Только нам не одну панель нужно продать, а найти серьезный заказ. В 2018 г. главная задача, которая стоит перед «Хевелом», — прорыв на зарубежные рынки.

– Хотя бы страны скажите какие.

— Латинская Америка — наиболее реалистичный рынок для нас… Итак, что это означает. Это означает, что как по количеству продукции, так и по качеству завод вышел на очевидно солидный уровень. Если мы уйдем завтра из проекта, он не развалится, он никуда уже не денется, но вопрос — [когда выходить исходя из] максимальной финансовой привлекательности. В принципе, мы изучаем предложения уже сейчас. И будем принимать решения в зависимости от того, какие условия нам на наш пакет дадут.

– Разве у вас нет с «Реновой» акционерного соглашения?

— Да, у нас есть акционерное соглашение с «Реновой» по «Хевелу». Оно предусматривает определенные права и обязанности для каждой стороны, если у кого-то из нас возникнет желание выйти из проекта.

– А ТМК вам не в этом ли году продать надо?

— Нет. По ТМК ситуация такая. У нас совсем небольшая доля — около 5%. Считаю, что там очень профессиональная команда. Я вижу результаты, поквартальные и годовые. Вижу, как компания идет вперед, модернизируется, развивается, наращивает объемы. У них хорошие результаты, поэтому у нас нет намерений немедленно выйти. Но когда-нибудь мы точно выйдем — так же как из любого другого проекта.

– Я правильно понимаю, что покупка таких миноритарных пакетов — это было своего рода квазикредитование?

— Если вы входите не через облигации и не через кредит, а в капитал (а мы вошли в капитал) и при этом у вас есть опцион или система опционов, то в некотором смысле это конструкция, максимально близкая к кредиту. Но все-таки мы же не кредит давали, а капитал покупали. Поэтому по классике назвать это кредитованием неправильно.

– А относительно сроков выхода когда решите?

— Сроки выхода у нас в этом году не стоят. Будем выбирать оптимальную для себя дату. Но нам нравится, как развивается этот проект, он позитивный, долгосрочный.

– О каких-то крупных выходах можете заявить, что они уже в этом году состоятся?

— Поймите правильно: выход — это деликатная история. И мы не должны рассказывать все наши секретные планы, потому что у нас задача — выйти наилучшим образом, максимизировать доходность. Выйдя из 35 проектов, мы уже понимаем, что это такое отдельное искусство, иногда очень непростое.

– Очень хорошие были новости по поводу сотрудничества с такими маститыми компаниями, как Lamborghini, Apple. Есть еще такие громкие проекты?

— Как правило, бренды такого уровня запрещают называть себя при продажах. Замечу, что Apple — это вы сказали, я ничего об этом не сказал. Я бы с удовольствием высыпал вам еще десяток имен такого масштаба, и это было бы чистой правдой, но они запрещают упоминать свои имена, это условие сотрудничества. По факту сегодня из топ-100 технологических компаний мира мы сотрудничаем с 75 в разных стадиях, включая прямые продажи нашей продукции.

– Вы же можете, наверное, сказать, какие из ваших проектов…

— …то же самое. Прямое нарушение. Это я по ним ударю. Сказать-то мне легко.

– Но хотя бы в какой сфере продвинулись больше всего, у кого в партнерах и контрагентах крупные мировые компании…

— OCSiAl. Это одностенные углеродные нанотрубки. Этот наномодификатор кардинально улучшает механические свойства, электро- и теплопроводность материалов.

Частная лучше государственной

– Вы обсуждали с чиновниками вопрос создания частной управляющей компании. Есть ли подвижки?

— Нет. Все в той же точке.

– Но это в той же точке уже сколько лет!

— Два года.

– Они обещали как-то побыстрее.

— Картина вот какая. Мы же тоже сами не сразу поняли, кто мы такие. Мы начинали как госкорпорация, потом преобразовались в акционерное общество. К 2014 г. мы все про себя поняли и приняли новую стратегию. Выяснилось, что мы в индустрии private equity / венчурных фондов. Этот бизнес в мире активно развивается, а в России, к сожалению, сильно недоразвит, что, на мой взгляд, серьезная недоработка моих коллег из ЦБ и правительства. Соответственно, в этом секторе есть свои лучшие бизнес-практики, есть свои стандарты, традиции, этика своя. Многое из этого мы принимаем и перенимаем. В том числе недавно приняли этический кодекс private equity бизнеса, который отличается от корпоративного этического кодекса, принятого ФКЦБ. (Кодекс корпоративного поведения разработан ФКЦБ и рекомендован к применению в марте 2002 г. — «Ведомости».)

– У вас жестче?

— Они вообще разные. Этические требования для акционерного общества, для менеджмента акционерного общества отличаются от этических требований private equity фондов, потому что здесь виды деятельности, которых не существует в обычном корпоративном бизнесе. Многие из требований этого вида индустрии мы к себе применяем, но есть два принципиальных требования, которые мы полностью нарушаем. И то и другое создает для нас очень большие проблемы. Требование номер один…

– …заемные деньги.

— Совершенно верно. Венчурный бизнес не живет на заемных деньгах, а мы на них живем частично. И это приводит к тому, что мы в год выплачиваем российским коммерческим банкам совокупный объем процентных платежей от 10 млрд до 16 млрд руб. Накопленным итогом по 2016 г. РОСНАНО заработало и выплатило российской банковской системе на обслуживание долга, на проценты и купонные выплаты 64 млрд руб. Это колоссальные деньги для нас, да и для самой банковской системы, я думаю, заметная сумма. Так что между делом мы еще развиваем наши уважаемые коммерческие банки, но мы это вынуждены делать в силу того, что так структурирован наш пассив.

Вторая принципиальная вещь. Не существует современных private equity и венчурных фондов с государственными управляющими компаниями. Управляющая компания должна быть отдельно от активов, мы ее уже выделили, это нам прозрачность резко повысило и т. д. Но [отсутствует] следующий шаг. И [его необходимость] это не вопрос желания или нежелания Чубайса все приватизировать и т. д. Это вопрос эффективности управления государственными деньгами и, соответственно, развития наноиндустрии в России.

Все очень просто на уровне здравого смысла. Нам нужно привлечь инвесторов. Инвесторы работают с нами — лично со мной и моими коллегами. Мы, как вы знаете, привлекаем не миллионы, а миллиарды. И не на полгодика и не на годик, а минимум на 8–10 лет. И здесь главный вопрос: «Ребята, а вы кто? Вас назначили, а вот тут выборы будут — вас оставят или нет?» Это подрывает всю картинку, доверие. Не потому что я хороший или я плохой. Вот если есть моя управляющая компания и я в нее деньги вложил, то я кровно заинтересован, независимо от того, где я работаю, чтобы этот бизнес рос. Конечно же, то обстоятельство, что нет продажи УК, радикально подрывает наши возможности привлечения инвестиций в российскую наноиндустрию.

– Но ее хотя бы сначала акционировать надо?

— Не надо. Она ООО. Маленькая компания с годовым доходом около 3 млрд руб.

– По сути, платили бы их как зарплату менеджерам компании?

— Считай так.

Какие фонды — правильные

– По поводу фондов вы сказали, что их уже не так просто создавать. Как с этим дела обстоят и в каком соотношении участие привлеченных инвесторов и ваше?

— Я уже начал говорить, что мы впервые в новой стратегии 2014 г. заложили создание фондов. Я вам показал цифру — рост объема привлечения в фонды, рост инвестиций из фондов в проекты. Еще один тренд внутри нашей фондовской активности — это увеличение партнерского плеча.

Мы создавали первые наши фонды в пропорции 50:50. Что, конечно, для фондового бизнеса не здорово. Нормальный бизнес в этой сфере привлекает в основном внешние деньги. И поэтому в стратегии заложена идея последовательного уменьшения доли АО «РОСНАНО» в фондах и увеличение доли привлеченных средств. Но поскольку первые полтора-два года реализации стратегии доказали, что мы их можем создавать, теперь задача — работать на качество, т. е. увеличивать плечо. В этом смысле мы уже перешли от конструкции 50:50 к более продвинутой конструкции. Я вам уже сказал, что если в Фонде развития ветроэнергетики c Fortum вклады в соотношении 50:50, то в фонде с «Ростехом» это уже 40:60 — чуть-чуть лучше. Мы, естественно, хотим улучшать эту пропорцию и дальше. У нас задача-минимум — привлечь к 2023 г. от партнеров 160 млрд руб. в совместные фонды. Чтобы это сделать, мы обязаны улучшить пропорцию.

– Как обстоят дела с созданием фондов с иностранцами?

— Я сначала вот что скажу: вообще говоря, надо понимать, что в этой сфере фондостроительства вы заходите в пять проектов, а получается один из пяти. Это нормальная воронка создания фондов.

Ситуация с арабами и с Ираном следующая. С Ираном мы достигли предварительной договоренности, но процесс затянулся, и это нам не нравится, мы не можем бесконечно висеть в неопределенной стадии. Я думаю, либо в ближайшее время мы его завершим, либо просто откажемся от этой идеи. Арабы крайне заинтересовались нашими проектами по возобновляемой энергетике. В том числе я на днях был в Дубае на форуме по возобновляемой энергетике, и мы начинаем переговоры об их привлечении в российские проекты в этой сфере.

– И последний вопрос, не очень приятный. Об энергетиках, ваших бывших коллегах, на которых заведены уголовные дела. Скажите, как вы относитесь к такому методу, зачем это все надо?

— Я вряд ли могу комментировать содержание обвинения [в отношении Евгения Ольховика и Бориса Вайнзихера], это не очень корректно. Но что я могу твердо сказать — это то, что в российской энергетике есть какой-то набор людей, известных всей отрасли. Естественно, у каждого из них своя репутация с какими-то достоинствами и недостатками. Так вот, Вайнзихера я знаю прекрасно. Я отношу Бориса к числу честнейших людей — не говоря о его профессионализме, о человеческих качествах — честнейших людей в этой сфере вообще. И думаю, если вы 10 человек — энергетиков спросите про Борю, вам все скажут абсолютно одно и то же: это уникальный случай с точки зрения репутации.

– Вы же какие-то показания…

— Я не могу давать показания в деле Вайнзихера, потому что содержание предъявленного обвинения никакого отношения не имеет к РОСНАНО и к РАО «ЕЭС».

– Но вы какие-то письма писали?

— Да, писал. Поручительства [о пересмотре меры пресечения].

Россия. Швейцария. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486807 Анатолий Чубайс


Швейцария. Канада. ЦФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486805

ТТЭО-Ш производства ПРОФОТЕК прошел вторую стадию тестирования в IREQ (Канада).

В рамках международного сотрудничества со швейцарской компанией Maxwell в канадской лаборатории IREQ (Монреаль, Канада) прошла вторая стадия испытаний Трансформатора тока (ТТ) в шинном исполнении ТТЭО-Ш производства АО «ПРОФОТЕК». На данном этапе тестирования была подтверждена совместимость с системами РЗиА и полное соответствие техническим требованиям HydroQuebec.

Первая стадия тестирования оборудования производства «ПРОФОТЕК» состоялась еще осенью 2017 года в канадской лаборатории IREQ. Тогда она включила проверку соответствия классу точности, проверку частотного диапазона, проверку на передачу высших гармоник, проверку соотношения «сигнал-шум», тест синхронизации времени, тест времени измерения и доставки пакетов.

После тестирования оборудование будет применяться на подстанциях HydroQuebec 245 кВ. Уверены, что результаты тестирования и положительный опыт международного сотрудничества позволят закрепить позиции «ПРОФОТЕК» на рынке Канады и других стран североамериканского континента с частотой сети 60Гц.

Справка

АО «Профотек» (портфельная компания АО «РОСНАНО»), с 2010 года занимается разработкой и производством продукции: электронно-оптических трансформаторов тока и напряжения. На сегодняшний день компания «Профотек» является единственным Российским производителем, обладающим собственной технологией и полным циклом производства данной продукции.

Швейцария. Канада. ЦФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486805


Россия. ЮФО > Химпром. Электроэнергетика. Образование, наука > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486804

ФИОП принял участие в дискуссии о новой модели профориентации на конференции в «Сириусе».

В Сочи на площадке образовательного центра «Сириус» прошла II Всероссийская конференция «Путь к успеху: стратегии поддержки одаренных детей и молодежи», посвященная вопросам приоритетных направлений научно-технологического развития России, роли технологического образования в современных программах школ и вузов, работе с одаренными детьми, наставничеству и кружковому движению.

Открывали конференцию помощник Президента РФ Андрей Фурсенко и руководитель Фонда «Талант и успех» Елена Шмелева. Участниками и спикерами мероприятия стали губернаторы регионов, ректоры ведущих российских университетов, руководители бизнеса, представители институтов развития и профсообщества.

В фокусе развернувшихся дискуссий оказались не только лучшие практики выявления и поддержки талантливой молодежи, но и будущие модели профориентации: как работать со школьниками, если существующие сейчас профессии могут трансформироваться или вовсе исчезнуть уже в следующем десятилетии.

Директор образовательных проектов и программ Фонда инфраструктурных и образовательных программ Елена Соболева выступила модератором пленарной сессии «Новая модель профориентации». Представители высокотехнологичного бизнеса (Росатома, Роскосмоса, Северстали, Биокада), науки и образования (НИЦ «Курчатовский институт», КНИТУ-КАИ и других) обсудили, с помощью каких критериев, инструментов и процедур можно выявить и поддержать своего потенциального сотрудника на этапах школьного и высшего образования.

Участники дискуссии пришли к выводу, что классическая модель профориентации, сложившаяся к концу 70-х годов XX века, себя исчерпала. Работодатели, которые имеют жестко выстроенные системы профориентации подростков, функционирующие фактически по типу воронки, позволяющей получить на выходе качественные кадры, уже в скором времени могут столкнуться с тем, что эта система перестанет работать.

Причин несколько. Во-первых, дети стали другими. Поколение Z или «центениалы», как еще называют родившихся после 2000 года, информационно и технологически существенно более продвинуты, чем их родители в том же возрасте. Они не могут без активного социального взаимодействия, постоянное саморазвитие для них престижно. Одновременно, главный признак успеха для них — это счастье, работа им должна быть в радость.

Во-вторых, сильно меняется структура экономики, да и мир стоит на пороге фундаментальных перемен. Автоматизация, роботизация и цифровизация ведут к тому, что отпадет необходимость в значительной части рабочих профессий. Особенностью современного производства является сокращение продолжительности жизненного цикла технологий, их постоянное обновление и, как следствие, динамичное развитие соотношения спроса и предложения на новые компетенции на рынке труда.

Общую идею всей дискуссии выразил Дмитрий Песков, директор направления «Молодые профессионалы» АСИ. По его мнению, ставится под вопрос, сохранится ли в будущем такое понятие как профессия. Потребуются носители быстроменяющегося набора разных компетенций и качеств, включая так называемые soft skills, к которым относятся готовность к изменениям и психологическая устойчивость.

Поэтому образованию следует формировать компетенции, позволяющие подросткам искать сферы применения своих увлечений, быстро обучаться и предлагать себя в команду или самостоятельно строить дело. А компаниям — точечно включаться в работу системы образования, но в большей степени заботиться о значимости бренда для молодого поколения и искать новые механизмы эмоционального вовлечения молодежи в свою орбиту.

Также на пленарной сессии был представлен опыт Группы РОСНАНО в области ранней профориентации на примерах Школьной лиги РОСНАНО, онлайн-платформы Стемфорд, Интернет-олимпиады по нанотехнологиям, которая ежегодно проводится совместно с МГУ им. Ломоносова.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия. ЮФО > Химпром. Электроэнергетика. Образование, наука > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486804


Россия. СФО > Химпром. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486801

Новую установку синтеза нанотрубок запустят в Технопарке.

Новосибирская компании OCSiAl, базирующаяся в Технопарке, намерена запустить в этом году установку нового поколения для синтеза одностенных углеродных нанотрубок. Запуск новой установки позволит увеличить объем выпускаемой продукции. На предприятии побывал временно исполняющий обязанности губернатора Новосибирской области Андрей Травников.

Андрей Травников побывал в центре прототипирования, в лабораториях, где идет отработка применения продукции компании OCSiAl для производства нового поколения эластомеров, композитов, электрохимических источников тока и апробируется возможность их масштабного промышленного применения. На данный момент там функционирует установка синтеза одностенных углеродных нанотрубок «Graphetron 1.0», производящая углеродные наноматериалы.

Как сообщили в правительстве Новосибирской области, во время визита Андрея Травникова в OCSiAl, глава региона обсудил с руководством компании планы развития. В том числе, речь шла о запуске нового поколения установки синтеза одностенных углеродных нанотрубок. В компании рассчитывают запустить установку в этом году. Это не только позволит увеличить объемы выпускаемой продукции, но и откроет новые перспективы развития высокотехнологического производства.

Сотрудники компании OCSiAl занимаются разработкой различных продуктов с применением технологии одностенных углеродных нанотрубок. Эти соединения обладают уникальными свойствами, которые способны улучшить качества всех существующих материалов. В частности, одностенные углеродные нанотрубки в 100 раз прочнее стали, у них в десять раз лучше теплопроводимость, чем у меди, они выигрывают у вольфрама по температуре плавления, которая составляет 3700°C.

Технология углеродных нанотрубок может использоваться для обработки ими автомобильных покрышек — такая шина будет служить значительно дольше своего обычного срока. В компании OCSiAl планируют использовать одностенные углеродные нанотрубки и для тончайших динамиков и осветительных приборов.

Ранее компания OCSiAl запустила производство складных городских мопедов с голосовым управлением и выходом в интернет. UJET сконструирован с использованием сверхпрочных нанотрубок и, по сути, служит рекламой этого прогрессивного материала. Мопед представляет собой смартджет, в центр управления встроены GSM, 4G, GPS, Bluetooth, Wi-Fi. С помощью смартфона транспортное средство авторизует водителей, на него же передается запись с видеорегистратора.

Россия. СФО > Химпром. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486801


Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486773

еНано и МФТИ запустили на платформе COURSERA новые курсы по системному мышлению и коммерциализации результатов НИОКР.

Открылась регистрация на новые курсы по системному мышлению и коммерциализации результатов НИОКР, разработанными еНано (Группа РОСНАНО) совместно с МФТИ для международной образовательной платформы COURSERA. Курсы продолжают коллекцию образовательных ресурсов по технологическому предпринимательству, разрабатываемую совместно с преподавателями и партнерами кафедры технологического предпринимательства МФТИ-РОСНАНО, которую возглавляет Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс.

Первая группа обучения по курсам стартует 31 января.

Курс «Коммерциализация результатов НИОКР» дает самую полную на сегодняшний день картину процесса коммерциализации результатов научных исследований и разработок. По итогам обучения слушатели смогут выбрать наиболее перспективный и наименее рисковый сценарий продвижения своего результата на рынок, научатся осознанно выбирать необходимых партнеров на каждом этапе продвижения.

«Мы постараемся детально разобраться, как обладатели научных результатов должны поступать, если они хотят получить деньги. Результаты научных исследований должны быть представлены потенциальным партнерам так, чтобы были понятны», — говорит автор курса В. А. Антонец, д.ф-м.н., ведущий научный сотрудник Института прикладной физики РАН, международный эксперт в области коммерциализации результатов научных исследований и разработок, организатор первого в РФ регионального технологического инкубатора.

Курс «Системное мышление» научит определять целевую систему проекта (в том числе, для сложных случаев сервиса и программного обеспечения), различать проверочные и приёмочные тесты и испытания, проводить системные размышления и осознанно подходить к организации междисциплинарных предпринимательских, инженерных и менеджерских работ для сложных проектов. Курс рекомендован к изучению Русским отделением INCOSE.

«Мы будем учить вас думать. Вы сможете объяснить другим людям ход вашего мышления. Мы гарантируем, что вы поймете, в чем суть системного мышления — наиболее стабильного способа мышления», — обещает автор курса А. И. Левенчук, президент консалтинговой компании «ТехИнвестЛаб.ру», президент Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE), член исполкома Русского отделения SEMAT.

На портале COURSERA с 2017 года доступен еще один курс, разработанный компанией еНано совместно с МФТИ при экспертной поддержке компании IBS: «Управление инновационными проектами».

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

АНО «еНАНО» входит в Группу РОСНАНО. Компания создана в 2013 году по решению Фонда инфраструктурных образовательных программ РОСНАНО для реализации программы развития системы электронного образования e-Learning и эффективного решения задач подготовки и переподготовки инженерных и управленческих кадров для высокотехнологичных компаний и предприятий, а также для популяризации естественно-научного образования и основ нанотехнологий среди молодежи и школьников. Компания имеет лицензию на осуществление образовательной деятельности в области дополнительного профессионального образования (№038412 от 18 мая 2017 года, выдана Департаментом образования города Москвы).

Россия. ЦФО > Химпром. Образование, наука > rusnano.com, 30 января 2018 > № 2486773


Украина > Химпром. Финансы, банки > interfax.com.ua, 30 января 2018 > № 2477031

Госпредприятие "Укрхимтрансаммиак" в январе-сентябре 2017 года сократил чистую прибыль в пять раз (на 442,483 млн грн) – до 108,771 млн грн, по сравнению с аналогичным периодом 2016 года, сообщается на сайте Министерства экономического развития и торговли Украины (МЭРТ).

В отчетном периоде чистый доход от реализации продукции уменьшился на 49,7% (на 845,908 млн грн) – до 854,895 млн грн, а валовая прибыль обвалилась в 4,1 раза (на 578,469 млн грн) – до 188,824 млн грн.

Как сообщалось, "Укрхимтрансаммиак" в 2016 году увеличил выручку на 14,6% – до 2 млрд 8,43 млн грн, нарастив чистую прибыль в 3,8 раза – до 650,17 млн грн.

В первом квартале 2017 года из-за временной паузы в транспортировке российского аммиака выручка компании упала в 3,2 раза – до 169,1 млн грн, а чистая прибыль – в 5,1 раза, до 31,4 млн грн.

"Укрхимтрансаммиак" создан постановлением правительства Украины в мае 2001 года путем объединения Украинского государственного внешнеэкономического предприятия "Укрвнешхимпром", Приднепровского государственного управления "Трансаммиак" и Николаевского государственного предприятия "Трансаммиак".

"Укрхимтрансаммиак" управляет украинской частью аммиакопровода Тольятти-Горловка-Одесса. Общая протяженность аммиакопровода – 2418 км, по территории Украины – 1018 км.

Украина > Химпром. Финансы, банки > interfax.com.ua, 30 января 2018 > № 2477031


Россия. ПФО. СЗФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 29 января 2018 > № 2486781

Завод портфельной компании РОСНАНО «Хевел» по производству солнечных модулей вышел на проектную мощность.

Завод по производству солнечных модулей группы компаний «Хевел» (СП ГК «Ренова» и Группы РОСНАНО) с января 2018 года вышел на проектную мощность, которая в результате модернизации была увеличена с 97,5 МВт до 160 МВт. В первые шесть месяцев с момента пуска обновленной технологической линии предприятие произвело более 323 тысяч высокоэффективных гетероструктурных модулей общей мощностью 95,25 МВт.

Благодаря собственной программе НИОКР за полгода с начала производства солнечных модулей по новой технологии удалось на 25% увеличить производительность ключевого участка — плазмохимического осаждения. Кроме того, были улучшены рецепты нанесения слоев ITO, трафаретная печать, что в итоге позволило последовательно в течение года увеличивать КПД продукции. В результате к концу 2017 года средняя эффективность ячеек была увеличена с 20 до 22,8%, а мощность модулей из 60 ячеек в серийном производстве выросла с 280 до 320 Вт.

В 2018 году группа компаний «Хевел» продолжит работу по улучшению качественных характеристик ячеек и модулей. Оптимизация ряда технологических процессов на ключевых участках линии уже в декабре 2017 года позволила превысить проектные показатели на 10%.

Справка

ООО «Хевел» (совместное предприятие ГК «Ренова» и АО «РОСНАНО», основано в 2009 году) является крупнейшей в России интегрированной компанией в отрасли солнечной энергетики. В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству солнечных модулей в Новочебоксарске, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование и строительство солнечных электростанций, портфель проектов на ближайшие годы — более 364 МВт) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике при ФТИ им. А. Ф. Иоффе (Санкт-Петербург), который является единственной в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере солнечной энергетики.

Россия. ПФО. СЗФО > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 29 января 2018 > № 2486781


Украина > Химпром > interfax.com.ua, 29 января 2018 > № 2477131

ПАО "Одесский припортовый завод" приступило к возобновлению производства, сообщил первый заместитель главы правления предприятия Николай Щуриков на своей Facebook-странице.

"Сегодня начали запуск ОПЗ. "Всеукраинская Энерго Компания" выполнила свои обязательства по поставке газа для запуска и сделала предоплату за работу завода по переработке", - отметил он.

Н.Щуриков добавил, что планируется ввести в эксплуатацию один агрегат по производству аммиака и два агрегата по производству карбамида. "Основные обязательства давальца ("Всеукраинской Энерго Компании" - ИФ) - единоразово обеспечить до 3 млн куб.м. газа для запуска производства и ежемесячно до 60 млн.куб.м газа как давальческого сырья", - напомнил он.

Как сообщалось, при попытке запуска в конце октября – начале ноября 2017 года ОПЗ столкнулся с техническими проблемами (вышел из строя компрессор). Тогда партнером ОПЗ по давальческой переработке выступала группа "ЭРУ".

ООО "Всеукраинская Энерго Компания" в декабре 2017 года выиграло конкурс по использованию мощностей ПАО "Одесский припортовый завод" для переработки газа в минудобрения на давальческих условиях. Владельцем "Всеукраинской Энерго Компании" является Виталий Колесников, предприятие занимается энергопоставкой, сбором и сортировкой вторсырья, продажей труб и комплектующих.

Украина > Химпром > interfax.com.ua, 29 января 2018 > № 2477131


Россия. Весь мир. ЦФО > Химпром > minpromtorg.gov.ru, 26 января 2018 > № 2496384

В Москве состоялось открытие 21-й международной специализированной выставки пластмасс и каучука Interplastica-2018.

23 января на площадке Центрального выставочного комплекса «Экспоцентр» начала свою работу 21-я международная специализированная выставка пластмасс и каучука Interplastica-2018.

Выставка организована Мессе Дюссельдорф ГмбХ и ООО «Мессе Дюссельдорф Москва» при содействии и поддержке Минпромторга России.

В 2018 году на Interplastica представят свою продукцию более 700 компаний из 35 стран мира, в том числе, такие лидеры химической и нефтехимической промышленности, как ПАО «Нижнекамскнефтехим», ПАО «Казаньоргсинтез», ООО «СИБУР», ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК», ОАО «Пластик» (Узловая), DOW, BASF, Covestro и многие другие. Выставка продлится до 26 января.

В первый день работы выставки в рамках деловой программы на дискуссионной площадке Polymer Plaza обсуждались основные векторы развития и государственного регулирования подотрасли переработки пластмасс в России, а также разработка плана мероприятий «дорожной карты» по развитию подотрасли переработки пластмасс на период до 2025 года.

Справочно

«Дорожная карта» по развитию подотрасли переработки пластмасс разрабатывается Минпромторгом России совместно с Минэнерго России, заинтересованными ФОИВ и организациями во исполнение пункта 14 Плана мероприятий по реализации Стратегии развития химического и нефтехимического комплекса на период до 2030 года (утверждён Распоряжением Правительства Российской Федерации от 18.05.2016 № 954-р).

Реализация «дорожной карты» позволит создать условия для наращивания к 2025 году объема производства изделий из пластмасс до 9,8 млн тонн, что выше уровня 2016 года на 3,73 млн тонн, снизить на 7% долю импорта в структуре потребления изделий из пластмасс и увеличить потребление изделий из пластмасс на душу населения до уровня промышленно развитых стран.

В деловой программе выставки принял участие представитель Департамента химико-технологического, лесопромышленного комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга России с докладом об итогах работы химического комплекса в 2017 году и ключевых направлениях работы в 2018 году.

По итогам 2017 года объем отгруженных товаров собственного производства химического комплекса оценочно составил более 3,5 трлн руб., что выше уровня 2016 года на 14%. Экспортные поставки химической продукции в стоимостном выражении оценочно увеличились на 5,2%, импортные поставки оценочно выросли на 9,9%.

В рамках пакета мер государственной поддержки предприятиям химической промышленности в 2017 году была оказана поддержка в объеме порядка 5,75 млрд руб., что в 2,4 раза превышает объем господдержки, предоставленной компаниям химического комплекса в 2016 году.

На поддержку предприятий-производителей изделий из пластмасс в 2017 году было выделено 1,68 млрд руб., что превысило уровень 2016 года в 2,3 раза, и составило порядка 30% от общего объема господдрежки на химическую промышленность.

Россия. Весь мир. ЦФО > Химпром > minpromtorg.gov.ru, 26 января 2018 > № 2496384


Россия. ПФО > Химпром. Медицина > rusnano.com, 26 января 2018 > № 2486783

Нанолек планирует выпуск вакцин для расширения календаря прививок, инвестиции составят до 3 млрд руб.

ООО «Нанолек» планирует реализовать в Кировской области инвестпроект по выпуску вакцин с объемом инвестиций до 3 млрд рублей.

В пресс-релизе правительства Кировской области сообщается, что на текущей неделе в правительстве региона состоялось заседание рабочей группы по подготовке нормативных актов Кировской области в сфере налогов и сборов. В частности, в региональное налоговое законодательство планируется внести изменения, касающиеся новой категории налогоплательщиков — участников специальных инвестиционных контрактов. Для участников специнвестконтрактов проект закона устанавливает ставку 0% по налогу на прибыль организаций, а также по налогу на имущество, которое было создано или закуплено в рамках реализации инвестиционного контракта.

«У нас уже есть потенциальные инвесторы, среди них — ООО „Нанолек“. Предприятие планирует реализацию в регионе нового инвестиционного проекта стоимостью до 3 млрд рублей. Реализация инвестиционного проекта создаст порядка 250 новых рабочих мест, а это повлечет дополнительные социальные отчисления в размере 44 млн рублей», — приводятся в сообщении слова исполняющего обязанности министра промышленной политики Кировской области Андрея Перескокова.

В пресс-службе биофармацевтической компании агентству сообщили со ссылкой на слова президента «Нанолека» Владимира Христенко: «Проект, который мы прорабатываем совместно с регионом в рамках специнвестконтракта, направлен на организацию производства на заводе „Нанолек“ в Кировской области вакцин, которые должны войти в Национальный календарь профилактических прививок до 2019 года — вакцины против ротавируса и ветряной оспы. Мы рассматриваем различные аспекты инвестпроекта как в рамках регионального законодательства — в части мер поддержки инвесторов, так и федерального, в части обеспечения гарантий закупок».

Другие подробности проекта в компании пока не раскрывают.

Источник: Интерфакс, 25.01.2018

Справка

НАНОЛЕК — Российская биофармацевтическая компания с собственным высокотехнологичным производством полного цикла по стандартам GMP, которая специализируется на выпуске импортозамещающих и инновационных лекарственных препаратов, как собственной разработки, так и созданных с привлечением международных партнеров, с фокусом на профилактику и терапию социально значимых заболеваний.

Производственная площадка БМК «Нанолек»: пгт. Левинцы, Оричевский район, Кировская область

Запуск производства: декабрь 2014 года

Площадь территории: 14 га

Общая площадь предприятия: 28 000 кв. м

Соответствие стандартам EU GMP, ISO

Производство полного цикла: ТЛФ (капсулы и таблетки), инактивированные и рекомбинантные вакцины, биотехнологические ЛП

Объемы производства в год:

1 млрд таблеток/капсул,

42 млн преднаполненных шприцов,

35 млн флаконов.

Россия. ПФО > Химпром. Медицина > rusnano.com, 26 января 2018 > № 2486783


Россия. СЗФО > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 26 января 2018 > № 2486780

«РСТ-Инвент» представила карманный RFID-считыватель.

Компания «РСТ-Инвент» представила новый RFID-считыватель со встроенной антенной Bookos-mini.

Благодаря миниатюрным размерам настольный RFID-считыватель теперь стал карманным. Вес Bookos-mini не превышает 50 г, а размеры — 75x59x8 мм. Кроме того, новый считыватель выпускается в трех цветах — черный, белый и золотой.

Bookos-mini подключается к персональному компьютеру по стандартному интерфейсному кабелю или к мобильному устройству на базе Android с поддержкой функции USB OTG. Компактные размеры изделия позволяют использовать RFID-считыватель в формате мобильного RFID-терминала. Также Bookos-mini легко интегрируется в программно-аппаратные RFID-комплексы, применяемые, например, в производственной автоматизации.

Bookos-mini применяется в фармацевтике и складских хозяйствах, архивах и музеях, в маркировке меховых изделий и ритейле.

«Преимущество нового считывателя в компактном размере, при этом, подключив Bookos-mini к смартфону или планшету на базе Android, клиент получает качественный и в тоже время бюджетный терминал сбора данных, который так же поддерживает UHF стандарт. Помимо этого пользователи уже используют такой mini-считыватель в комплексах, где требуется авторизация путем поднесения идентификационной карты СКУД, например, копировальные и вендинговые аппараты, турникеты и т.п.», — комментирует заместитель коммерческого директора РСТ-Инвент Илья Мельник.

Справка

ООО «РСТ-Инвент» — совместное предприятие АО «РОСНАНО» и ГК «Систематика», отечественный производитель RFID-меток, оборудования и программного обеспечения. Компания реализовала 350+ RFID-проектов для частного бизнеса и по госзаказу. Собственный завод по производству RFID-меток и оборудования во Всеволожске, Ленинградской области. Полный цикл компетенций в RFID: от разработки элементной базы до внедрения и обслуживания готовых решений.

Россия. СЗФО > Химпром. СМИ, ИТ > rusnano.com, 26 января 2018 > № 2486780


Россия. УФО > Химпром. Недвижимость, строительство > oilcapital.ru, 26 января 2018 > № 2472906

На 47 тысяч рублей оштрафован челябинский завод за загрязнение атмосферы.

Источники выбросов загрязняющих веществ в атмосферу эксплуатируются в отсутствие специального разрешения.

Асфальто-бетонный завод в Челябинске оштрафован на 47 тыс. руб. за нарушения требований закона об охране атмосферного воздуха и окружающей среды. «Прокуратура Советского района Челябинска в ходе проверки выявила нарушения закона об охране атмосферного воздуха, допущенные организацией «Авант», эксплуатирующей асфальто-бетонный завод на выезде из города. В отношении руководителя организации возбуждены дела об административных правонарушениях, которые рассмотрены министерством экологии региона, должностному лицу назначено наказание в виде штрафов на общую сумму 47 тыс. рублей», – сообщила пресс-служба прокуратуры области.

В пресс-службе отметили, что, в нарушение требований законодательства, организация не провела инвентаризацию выбросов вредных веществ в атмосферный воздух, не зарегистрировала установки очистки газа, в отсутствие специального разрешения эксплуатируются источники выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. По результатам рассмотрения актов прокурорского реагирования эксплуатация источников выбросов приостановлена

22 января гидрометцентр Челябинской области объявил предупреждение о возникновении неблагоприятных метеорологических условий первой степени в Челябинске из-за превышения в несколько раз предельно допустимой концентрации формальдегида. По данным областного Минэкологии, были существенно превышены нормы по содержанию формальдегида. Превышение предельно допустимой концентрации формальдегида в разных районах Челябинска составляет от 3,32 до 3,86 раз.

Россия. УФО > Химпром. Недвижимость, строительство > oilcapital.ru, 26 января 2018 > № 2472906


Россия. Швейцария. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 25 января 2018 > № 2486784 Анатолий Чубайс

Анатолий Чубайс: мир масштабным образом пошел в возобновляемую энергетику.

Автор: Николай Корженевский

Ведущая: Ну а сейчас швейцарский Давос, который на эти дни становится центром политических и финансовых новостей. Там продолжается Международный экономический форум. В этом году он посвящен созданию общего будущего в разобщенном мире. В Давосе работает мой коллега, Николай Корженевский. Сейчас он присоединяется к нам с одним из гостей форума — Председателем Правления Группы РОСНАНО Анатолием Чубайсом. Коля, передаю тебе слово.

Корр.: Спасибо, большое, Мария. Да, рядом со мной сейчас Анатолий Борисович Чубайс. Анатолий Борисович, здравствуйте.

Анатолий Чубайс: Здравствуйте.

Корр.: Давайте, начнем с Вашей повестки на Давосском форуме. В России в инвестиционных кругах есть такая поговорка: «Куда идет Чубайс, туда обязательно придут деньги инвесторов». Успешно Вы это делали еще со времен реформы электроэнергетики. Что Вы обсуждаете сейчас здесь, в Давосе? Какие сделки и какие отрасли?

Анатолий Чубайс: Вы мне немного льстите. Не всегда так получается, к сожалению. Я Вам честно скажу, для меня в этом смысле Давосский экономический форум необычный. Я не очень погружаюсь в геополитическую тематику, даже не очень погружаюсь в экономическую тематику, потому что там все ясно по-крупному. Меня очень интересует энергетика. Энергетика в целом, возобновляемая энергетика, причем, как глобальная (тренды здесь), так и в целом для нашей страны.

Корр.: Что в возобновляемой энергетике? Потому что эта история, которую периодически обсуждают очень интенсивно. Особенно, когда цены на нефть растут, все вспоминают о возобновляемой энергетике.

Анатолий Чубайс: Именно в этом смысле картинка изменилась, с моей точки, зрения радикально. Когда о больших национальных проектах возобновляемой энергетики рассказывают Германия, Австралия или Новая Зеландия, это в общем понятно. Но когда про большие национальные проекты вместе с ними рассказывает Замбия, Эфиопия, то можно для себя сделать простой и ясный вывод: развилки «за» или «против» [ВИЭ] нет. Она завершилась. Мир масштабным образом пошел в возобновляемую энергетику. Подтверждают это, в том числе, цифры, которые показывают, что уже второй год объемы ввода возобновляемой энергетики в мире больше, чем объемы ввода обычной энергетики. В этом смысле картинка развернулась, и в моем понимании, этот поворот необратим, и он много чего означает для нашей страны.

Корр.: Перейдем обязательно к нашей стране. Какие типы возобновляемой энергетики? О чем именно идет речь?

Анатолий Чубайс: Конечно, речь идет, прежде всего, про ветер и солнце как базовые виды возобновляемой энергетики. При этом понятно, что солнце сейчас по цене прямо конкурирует с атомной энергетикой и начинает цеплять угольную энергетику. Поскольку всем ясно, что потенциал технологического апгрейда у солнца больше, чем потенциал технологического апгрейда у существующей 50 или 100 лет атомной или угольной энергетики, то, в общем, ясно, что, конечно же, солнце догонит и перегонит, и солнечная энергетика уже при нашей жизни станет дешевле, чем классические виды энергетики.

Корр.: То есть, бояться нужно не сланцевой нефти?

Анатолий Чубайс: Нет, она в этом смысле никак не изменят картину. Все, что она могла сделать, уже сделала. Американцы из импортеров стали экспортерами, изменения в мире уже произошли.

Корр.: Теперь давайте по поводу нашей страны. Вы сказали, что это прямо скажется на России. Каким образом? И можем ли мы извлечь выгоду из этих процессов?

Анатолий Чубайс: Есть два важных вывода для России. Вывод номер один. Это колоссальная удача, что буквально в прошлом году, а в этом году можно теперь уже с уверенность заявить, что десятилетние усилия по созданию в России предпосылок для российского национального проекта возобновляемой энергетики увенчались успехом. Российская солнечная энергетика состоялась, включая не только построенные около 20 станций, включая российского уникального производителя солнечных панелей, компанию «Хевел».

Теперь уже ветер. Потому что первая российская ветростанция в России допущена на опт. Сейчас мы масштабно локализуем в России основные производства. Мы ведем 4–5 крупных проектов строительства заводов — по производству лопастей, по производству башен, и так далее, и так далее. Это означает, что Россия вступила в мировой клуб стран, строящих у себя возобновляемую энергетику.

Корр.: О каких масштабах рынка идет речь? Чем мы вообще оперируем? Может, быть, в производственных показателях, может быть, лучше даже в денежных, это всегда понятнее людям, далеким от энергетики. И каковы наши перспективы с глобальной точки зрения в этом бизнесе?

Анатолий Чубайс: Конечно, если нас сопоставить с Китаем или с Германией по возобновляемой энергетике, то мы не очень видны пока на этой карте даже в увеличительное стекло. Но, тем не менее, важно начать, и это произошло. Цифры, в общем, известны. Утвержденная программа в России — это 6 гигаватт. Это серьезная цифра. В деньгах, мы посчитали объемы, речь идет о совокупных инвестициях в этот рынок составят 1 триллион рублей. Это означает, что для российского ВВП проект возобновляемой энергетики даст по серьезным расчетам от 0,1 до 0,5% прироста ВВП. А, поскольку у нас в целом прирост 1,5–2% [ВВП в год], то в общем для страны это очень даже неплохо.

Корр.: РОСНАНО как-то в этом процессе будет участвовать?

Анатолий Чубайс: РОСНАНО, извините за свойственную мне нескромность, является лидером этого процесса. Мы сегодня игрок номер один в ветроэнергетике по объему мощностей, мы сегодня игрок номер один в солнечной энергетике. Да и, собственно говоря, весь проект возобновляемой энергетики в части поддержки государственной основан на том, что заложено нами в реформу энергетики в 2007-м году. Если Вы почитаете закон «об электроэнергетике», который мы создали в 2007-м году, тогда впервые появилась фундаментальная экономическая база для того, чтобы государство могло поддержать этот проект. Ну, а теперь Правительство, Минэнерго, Минпром, прямо скажу, гигантскими усилиями довели закон до реально работающего механизма.

Корр.: Откуда будут поступать эти инвестиции? Нужно потратить триллион. РОСНАНО, я смотрел последние цифры, [РОСНАНО] начинает быстрее привлекать деньги. По-моему, около 50 млрд уже привлечено от частных инвесторов. Что дальше? Кто будет финансировать такие проекты? Есть ли интерес частных денег?

Анатолий Чубайс: Ну, мы действительно увеличили объем привлеченного капитала [в новые инвестиционные фонды] за прошедший год с 20 млрд до 48 млрд. Плюс 28 млрд за год в условиях санкций, это, конечно, результат очень сильный. Кстати говоря, значительная часть этого результата — это возобновляемая энергетика, конкретно проект «ветер» — 15 млрд в этот проект вкладывает компания Fortum. У меня здесь были очень серьезные переговоры по продолжению этой работы. В этом смысле возобновляемая энергетика, конечно же, привлекает и иностранных инвесторов, и российских инвесторов. Но что для меня еще более важно, это не наши героические успехи, а то, что в эту сферу пошли частные бизнесы, не имеющие к нам никакого отношения. Буквально на днях в Подольске построен второй завод по производству солнечных панелей — российский частный инвестор вместе с китайским частным инвестором. Россия становится производителем солнечных панелей при том, что сегодня качество этих панелей находится на мировом уровне.

Корр.: Анатолий Борисович, в начале нашей беседы Вы сказали о том, что с экономикой Вам все понятно, с санкциями Вам тоже все понятно. Но не всем все понятно пока еще с экономикой и санкциями. Вот по поводу санкций, Вы говорили, что американская дочка РОСНАНО начинает ощущать на себе это влияние. Сейчас мы все здесь находимся в ожидании нового раунда санкций. Каким он будет? Что он будет в конечном итоге представлять? В чем Вы видите проявление уже существующих санкций? И вот эти новые санкции? Какого их потенциальное влияние?

Анатолий Чубайс: Ну, мы, конечно же, ощущаем на себе санкции. Если коротко, то проявляются они в том, что в нашей сфере есть классические источники привлечения капитала в фонды. Так вот все эти источники, европейские и американские, включая негосударственный пенсионный фонд, все эти источники де-факто сегодня закрыты для России. Это, конечно, очень серьезно осложняет привлечение инвестиций, но, тем не менее, какие-то инвестиции мы находим. Если говорить в более широком смысле, все, естественно, ожидают новых санкций. Насколько мне известно, речь идет о достаточно жестких мерах с еще более жестким продолжением. Посмотрим, что произойдет.

Корр.: А каково отношение к российским проектам экономики здесь, в Давосе? Как оно эволюционирует? Вы в Давосе часто появляетесь, как сейчас смотрят инвесторы, уже отчасти привыкнув к этим санкциям, на работу в России?

Анатолий Чубайс: Я, в отличие от некоторых моих коллег, не выскажу оптимизма на этот счет. Были разные этапы на разных Давосах, были плохие, были хорошие были средние. Сейчас мы, конечно же, находимся в нижней точке. Да и в целом по политике, естественно, это не может не сказаться на экономике. Другое дело, что даже это не означает тупика или катастрофы. Еще раз сошлюсь на пример, мы привлекли в проекте ветроэнергетики авторитетнейшие европейские компании, такие как Fortum, такие как Vestas, для которых российский рынок становится ключевым. Только что у меня была встреча с президентом компании Vestas — это лидер мировой по ветроэнергетике, и мы договорились о продолжении наращивания сотрудничества.

Корр.: Анатолий Борисович, спасибо Вам большое за Ваши ответы. Удачи Вам. Напомню, со мной здесь в Давосе был Анатолий Чубайс, Председатель Правления компании РОСНАНО.

Россия. Швейцария. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика > rusnano.com, 25 января 2018 > № 2486784 Анатолий Чубайс


Россия. ЦФО > Химпром. Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > rusnano.com, 25 января 2018 > № 2486782

Микрон освоил маркировку металла.

Микрон завершил разработку, тестирование и начал серийное производство RFID-меток для маркировки металлических изделий. Метки выпускаются в четырех форм-факторах для работы в высокочастотном и в ультравысокочастотном диапазонах.

«RFID-метка для металла — одна из самых сложных в исполнении, так как металлическая поверхность, на которую нанесена RFID-метка, поглощает энергию, и метка не отвечает считывателю. При этом данный продукт обладает широкой областью применения, он может использоваться в целом ряде решений — для борьбы с контрафактом, логистики, складского учета, контроля дистрибуции и маркетинговых задач. Поэтому очень важно было в кратчайшие сроки завершить все мероприятия по разработке и испытаниям нового продукта», — заявил руководитель RFID лаборатории ПАО «Микрон» Алексей Маркин.

Для нейтрализации негативного эффекта металла в УВЧ метках был применен специальный уплотнитель из вспененного полиэтилена, который обеспечил необходимое для работоспособности метки расстояние между антенной и металлической поверхностью изделия. В ВЧ метках использовался ферромагнетик, препятствующий распространению электромагнитных волн. Таким образом, была достигнута устойчивая работа всех типов меток, подтвержденная в лабораторных испытаниях.

Микрон ежегодно запускает в серийное производство более 20 видов новых изделий, включая RFID-продукцию, которая является одним из важных направлений разработок предприятия. Микрон является лидером российского рынка RFID, создавая инновационные продукты и решения для цифровой экономики.

Справка

ГК «Микрон» — лидер микроэлектроники России, центр отраслевой экспертизы и проработки технологических решений на основе ЭКБ. Микрон проектирует и производит интегральные микросхемы, а также разрабатывает системные решения для цифровой экономики, занимаясь инновациями на стыке отраслей. Входит в пятерку ведущих микроэлектронных предприятий Европы. ГК «Микрон» входит в АО «РТИ», 87% акций которого принадлежит ПАО «АФК «Система».

Россия. ЦФО > Химпром. Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > rusnano.com, 25 января 2018 > № 2486782


Россия > Химпром > forbes.ru, 25 января 2018 > № 2470737

Bloomberg сообщил о разводе миллиардера Кирилла Шамалова

Редакция Forbes

По информации источников агентства, к апрелю 2017 года, когда Шамалов продал 17% акций «Сибура» Леониду Михельсону, брак был уже расторгнут

Совладелец «Сибура» Кирилл Шамалов F 74 развелся с главой фонда «Иннопрактика» Катериной Тихоновой, которую Bloomberg и Reuters называли младшей дочерью президента Владимира Путина, сообщает Bloomberg со ссылкой на четыре источника, знакомых с ситуацией и говоривших на условиях анонимности. Кирилл Шамалов передал Forbes через представителя, что не будет комментировать эту тему.

По данным источников Bloomberg, после развода Шамалов вернулся на одну из высоких должностей в нефтехимический холдинг, где он работал еще до брака с Тихоновой. Агентство указывает, что карьерный рост бизнесмена совпал с его женитьбой на Тихоновой: якобы в 2012 году, когда его повысили с вице-президента по административной поддержке бизнеса до заместителя председателя правления, Шамалов как раз готовился к свадьбе.

В сентябре 2014 года Шамалов купил у Геннадия Тимченко F 4 17% «Сибура», к тому моменту у него уже было 4,17% компании, которые он приобрел в ходе опционной программы для менеджмента. Кредит на покупку акций у Тимченко Шамалову выдал Газпромбанк.

Те же 17% акций «Сибура» Шамалов в апреле 2017 года продал основному владельцу холдинга Леониду Михельсону F 1. Один из источников Bloomberg говорит, что Шамалов владел пакетом акций «Сибура» на правах «члена семьи Путина», а еще трое собеседников агентства сказали, что «действие этой привилегии закончилось вместе с распадом отношений».

Впрочем, источник, близкий к Шамалову, опроверг эту версию: по его данным, бизнесмен инвестировал в «Сибур» вместе со своим отцом, совладельцем банка «Россия» Николаем Шамаловым F 198, и сделка не оправдала их ожиданий.

Агентство указывает, что столь тесные связи как родство с президентом Путиным привлекают внимание госорганов США, где сейчас готовится новый санкционный список. Николай Шамалов и Геннадий Тимченко уже находятся под санкциями США и Евросоюза.

Шамалов впервые вошел в список Forbes в 2016 году: продажа 10% «Сибура» китайской госкомпании Sinopec за $1,338 млрд, состоявшаяся в декабре 2015 года, позволила оценить его состояние в $1,2 млрд. В 2017 году Forbes оценил его в $1,3 млрд.

Россия > Химпром > forbes.ru, 25 января 2018 > № 2470737


Россия. ПФО > Химпром > energyland.infо, 25 января 2018 > № 2468913

На заводе этилена ПАО «Нижнекамскнефтехим» в 2017 году достигнута рекордная выработка этилена - свыше 613 тыс. тонн, бензола свыше 216 тыс. тонн и дивинила свыше 70 тыс. тонн.

Этилен – важнейшая составляющая многих производств не только «Нижнекамскнефтехима», он также направляется по трубопроводу в Казань и Республику Башкортостан. В компании этилен используется в производстве десятков марок полиэтилена, окиси этилена, этиленгликолей.

Первый продуктовый этилен был получен 21 июня 1976 года. Завод по его производству был и остается для России уникальным, аналогов которого в нашей стране до сих пор не создано. Стоит отметить, что его построили в рекордные сроки - монтаж основного оборудования занял всего 14 месяцев. Первая модернизация комплекса ЭП-450 была завершена в 1981 году. Спустя семь лет - в 1988 году и до 1992 года на производстве была произведена еще одна реконструкция, позволившая нарастить мощность по этилену с 450 до 485 тысяч тонн в год. К 2012 году благодаря поэтапной модернизации удалось достичь выработки этилена 600 тысяч тонн в год. В июле 2017 года получена 17-миллионная тонна этилена с момента пуска производства.

На данный момент на заводе этилена подходит к завершению большая стройка по возведению двух новых печей пиролиза. Они позволят не только увеличить выход этилена и пропилена, но и заменить морально и физически устаревшие печи SRT-II, с которых начиналась история завода. Одновременно с печами строится и эстакада, которая сетью трубопроводов свяжет их с основным производством.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» - крупнейшая нефтехимическая компания, занимает ведущие позиции среди отечественных производителей синтетических каучуков, пластиков и этилена. Входит в группу компаний «ТАИФ». Компания основана в 1967 г., основные производственные мощности расположены в г. Нижнекамске, Республика Татарстан.

В ассортименте выпускаемой продукции более 120 видов. Продукция акционерного общества экспортируется в 50 стран Европы, Америки и Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продукции составляет около 50%.

Россия. ПФО > Химпром > energyland.infо, 25 января 2018 > № 2468913


Казахстан > Химпром. Леспром. Экология > dknews.kz, 24 января 2018 > № 2470206

Председатель экологического союза "Табигат" Мэлс Елеусизов не согласен с обсуждаемыми планами по отказу в Казахстане от полиэтиленовых пакетов, передает МИА «DKNews» со ссылкой на Tengrinews.kz. Своим мнением он поделился в кулуарах Центрально-Азиатской конференции по вопросам изменения климата.

Эколог считает, что переход на бумажные пакеты еще более усугубит экологическую и климатическую ситуацию в мире.

"Полиэтиленовые пакеты, в принципе, удобные. Заставить всех от них отказаться будет физически невозможно. Просто надо правильно их собирать и перерабатывать. Когда они летают по воздуху, это, конечно, проблема. А так, чтобы делать бумажные, это сколько нужно лесов вырубить. И так мы повырубали 70 процентов лесов на планете. Поэтому и не справляется Земля уже с этим объемом парниковых газов", - объяснил свою точку зрения Елеусизов.

Он также рассказал, что температура за последнее время поднялась на полградуса, что не заметно человеку, но влияние такого потепления очень серьезное.

"Из-за полградуса вон что творится вокруг. Доведем до полутора - просто вымрем вместе со всей биотой - это и насекомые, и животные, и растения. В первую очередь слабые будут вымирать. В конце концов и человек, находящийся на вершине, погибнет", - считает председатель экологического союза "Табигат".

Напомним, на минувшей неделе министр энергетики Казахстана Канат Бозумбаев рассказал о планах ведомства по борьбе с полиэтиленовыми пакетами. В частности, он заявил, что никто полиэтиленовые пакеты запрещать не собирается, пока не будет найдена достойная и недорогая альтернатива пластику.

"Если будет альтернатива, по стоимости сопоставимая для населения нашей страны: биоразлагаемые пакеты, бумажные и так далее, тогда мы пойдем таким образом, чтобы заменять полиэтиленовые пакеты", - рассказал министр.

Казахстан > Химпром. Леспром. Экология > dknews.kz, 24 января 2018 > № 2470206


Аргентина. Россия > Химпром. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > zol.ru, 24 января 2018 > № 2468890

Аргентина заинтересована в импорте удобрений из России

23 января состоялась встреча министра сельского хозяйства России Александра Ткачева и министра агроиндустрии Аргентинской Республики Луиса Мигеля Этчевеэре, в ходе которой были рассмотрены вопросы расширения сотрудничества двух стран в области сельского хозяйства.

Глава Минсельхоза России указал, что потенциал для увеличения товарообмена между двумя странами имеется и его нужно реализовывать.

«Мы готовы увеличивать экспорт российских сельхозтоваров на аргентинский рынок, отвечать и другим импортным потребностям Аргентины.», - сказал Александр Ткачев.

Аргентинская делегация высоко оценила достигнутые российскими аграриями успехи и отметила, что рост урожайности не в последнюю очередь связан с применением качественных сельхозудобрений.

Министр агроиндустрии Аргентины сообщил, что страна имеет посевные площади в размере 38 млн га, из которых лишь 65% обрабатывается с использованием сельхозудобрений. Поэтому Аргентина заинтересована в импорте удобрений, в том числе из России. Дополнительным конкурентным преимуществом российских удобрений при поставке на аргентинский рынок является отмена с августа 2017 года ввозной таможенной пошлины на высококачественный диаммонийфосфат российского производства (ранее она составляла 6%).

Стороны договорились о совместном участии в конгрессно-выставочных мероприятиях, проводимых на территории России и Аргентины. Российская сторона поздравила аргентинскую сторону с началом председательства в «Группе двадцати» (с 1 декабря 2017 г.) и поблагодарила за приглашение принять участие во встрече министров сельского хозяйства «двадцатки» (июль 2018 г., Аргентина).

Стороны также отметили важность укрепления сотрудничества в научной сфере с акцентом на развитие биотехнологий, обмен опытом и передовыми технологиями в области сельскохозяйственного производства.

Стороны отметили, что сегодняшняя встреча является важным элементом подготовки к очередному заседанию Российско-Аргентинской Межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству (7-8 февраля 2018 г., Москва).

Главы аграрных ведомств России и Аргентины обсудили также проблемные вопросы сотрудничества в сфере ветеринарного и фитосанитарного надзора.

По итогам встречи Министры договорились продолжить регулярные контакты в интересах дальнейшего укрепления и расширения взаимодействия на сельскохозяйственном треке.

Аргентина. Россия > Химпром. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > zol.ru, 24 января 2018 > № 2468890


Далее...


Слово редактора

На сайте www.chemistry.polpred.com размещен ежегодник «Химпром в РФ и за рубежом». Большая часть аналитических статей портала polpred.com публикуется впервые на русском языке. Данная мега база данных ежедневно пополняется сообщениями информационных агентств: крупные инновации, сделки и слияния, по каждой стране, по каждому транснациональному концерну.

В бесплатном доступе на polpred.com имеются библиотеки сайтов по странам и отраслям, перечень инофирм в России по соответствующему профилю. Сайт www.chemistry.polpred.com является самым солидным русскоязычным ресурсом в данной сфере внешнеэкономической деятельности.